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并購(gòu)重組——紙業(yè)公司不得不面對(duì)的問題
2011-08-09 22:43:19   來(lái)源:包裝e線   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:

  【包裝e線】并購(gòu)重組已經(jīng)成為各行各業(yè)發(fā)展不得不面對(duì)的問題,也成為很多企業(yè)發(fā)展的重要策略。造紙行業(yè)也同樣面臨著并購(gòu)重組,自從20世紀(jì)末造紙業(yè)就已開始了世界范圍的兼并和重組進(jìn)程,并形成了有代表性的幾家大的跨國(guó)紙業(yè)集團(tuán),但中國(guó)的紙業(yè)依然存在著并購(gòu)重組的問題。對(duì)于目前的紙業(yè)并購(gòu)重組的情況,郭永新進(jìn)行了這樣的分析和研究:

  造紙業(yè)雖然在20世紀(jì)末就已開始了世界范圍的兼并和重組進(jìn)程,并形成了有代表性的幾家大的跨國(guó)紙業(yè)集團(tuán),但依然沒有擺脫經(jīng)濟(jì)效益低下的困境

  當(dāng)前紙業(yè)公司的重組并購(gòu)主要有四個(gè)方面的特點(diǎn):

  一是從強(qiáng)弱聯(lián)合到現(xiàn)在的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合轉(zhuǎn)變。過去行業(yè)并購(gòu)主要是強(qiáng)弱結(jié)合,強(qiáng)勢(shì)企業(yè)并購(gòu)劣勢(shì)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),重點(diǎn)是購(gòu);現(xiàn)在是優(yōu)勢(shì)企業(yè)與強(qiáng)勢(shì)企業(yè)聯(lián)合,體現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)對(duì)接。華泰集團(tuán)、太陽(yáng)紙業(yè)等企業(yè)成功實(shí)踐了這種模式。現(xiàn)在,這種模式正成為當(dāng)下造紙業(yè)成功合作的范本。

  二是從紙業(yè)行業(yè)整合到產(chǎn)業(yè)鏈整合的轉(zhuǎn)變。最初的整合多在行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行,現(xiàn)在擴(kuò)展到了產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的兼并重組,這樣可以起到優(yōu)化銜接、提高盈利能力、減少資源消耗的優(yōu)勢(shì)。

  三是從外資購(gòu)內(nèi)資到內(nèi)外資聯(lián)合的轉(zhuǎn)變。此前,外資企業(yè)多數(shù)直接并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè),現(xiàn)在,更多的是內(nèi)外資聯(lián)合了。這樣可以實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外兩種市場(chǎng)及資源的結(jié)合。

  四是從企業(yè)單純?nèi)谫Y到金融與產(chǎn)業(yè)對(duì)接的轉(zhuǎn)變。隨著我國(guó)造紙業(yè)的快速發(fā)展,國(guó)內(nèi)外金融資本也看中了紙業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΓY本也伺機(jī)介入紙業(yè)領(lǐng)域的重組整合。如投資公司鼎暉就瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)戰(zhàn)略投資泉林包裝,并推動(dòng)其在香港成功上市。

  這四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)了造紙產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展、期待整合擴(kuò)張的特點(diǎn),推動(dòng)著紙業(yè)集中度進(jìn)一步提高。我國(guó)制糖業(yè)前十名企業(yè)占行業(yè)總量達(dá)50%以上,而造紙業(yè)前十也就占行業(yè)總量的20%多,和國(guó)外紙業(yè)的差距還比較大。這說明我國(guó)紙業(yè)整合重組的空間還很大。

  造紙業(yè)是個(gè)資本和規(guī)模相對(duì)集中的產(chǎn)業(yè),這就決定了造紙企業(yè)要想迅速發(fā)展必須走規(guī);蛧(guó)際化的路子,強(qiáng)者更強(qiáng),否則就會(huì)被淘汰出局。這種趨勢(shì)就決定了企業(yè)要想發(fā)展,必須去尋找價(jià)值的最大化,或?qū)崿F(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)整合,來(lái)減少系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn);或加快擴(kuò)張的步伐,提升企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)。

  現(xiàn)在發(fā)展靠鋪攤子,今后將是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的比拼,‘十二五’將成為紙業(yè)江山劃定的關(guān)鍵期。‘十二五’后,主要紙業(yè)企業(yè)的布局和市場(chǎng)基本穩(wěn)固,大紙業(yè)企業(yè)規(guī)模效應(yīng)得到進(jìn)一步提升,其他企業(yè)再超越就很難了。并購(gòu)重組已經(jīng)成為紙業(yè)不得不面對(duì)的問題了,包裝e線認(rèn)為,在這個(gè)弱肉強(qiáng)食的時(shí)代你不被被人并購(gòu)就是你并購(gòu)別人。紙質(zhì)企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!

  并購(gòu)別人說明你有實(shí)力,而被別人并購(gòu)表明你有價(jià)值,今后資本整合將成為推動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展的重要舉措。

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