2009年，世界知名的工業(yè)用織物制造商坦姆菲爾特（Tamfelt）公司與美卓公司達(dá)成協(xié)議，美卓公司通過股權(quán)收購(gòu)的方式正式成為坦姆菲爾特公司的母公司，并在2010年5月4日，獲得了坦姆菲爾特公司的全部股權(quán)，從此坦姆菲爾特成為美卓公司制漿造紙業(yè)務(wù)的新部門，美卓織物業(yè)務(wù)線由此誕生。

　　完美結(jié)合促進(jìn)發(fā)展

　　坦姆菲爾特公司，1797年成立于芬蘭Jokioinen市，至今已經(jīng)有210多年的歷史。公司從1882年開始生產(chǎn)機(jī)器用毛毯，由此拉開了從傳統(tǒng)紡織行業(yè)向造紙領(lǐng)域轉(zhuǎn)變的序幕。在與美卓合并前，坦姆菲爾特已在全球五個(gè)國(guó)家設(shè)立了七家工廠，成為工業(yè)織物尤其是在造紙領(lǐng)域擁有尖端產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先者。

　　而對(duì)于已經(jīng)是造紙裝備領(lǐng)域世界巨頭的美卓來說，盡管公司內(nèi)部對(duì)是否應(yīng)該擁有自己的紙機(jī)織物產(chǎn)品已經(jīng)討論了幾十年，但織物生產(chǎn)仍一直是其所欠缺的。在紙機(jī)越來越大，織物與紙機(jī)結(jié)合愈加密切的今天，紙機(jī)生產(chǎn)商與織物制造商之間的合作已成為必然。

　　早在上世紀(jì)七十年代，美卓的前身維美德公司就極具慧眼地收購(gòu)了坦姆菲爾特公司的部分股權(quán)，拉開了兩家公司在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開拓、客戶維護(hù)等合作的序幕。

　　近幾年，美卓公司在制漿造紙、礦業(yè)、電力能源等行業(yè)都取得了飛速發(fā)展，根據(jù)市場(chǎng)的需要，致力于完善供貨鏈，擴(kuò)大服務(wù)業(yè)務(wù)的美卓決定在織物制造上推出更多自己的產(chǎn)品。在分析了所有方案后，收購(gòu)坦姆菲爾特公司，成為了美卓的目標(biāo)。

　　一方面，坦姆菲爾特在織物制造上擁有世界先進(jìn)的技術(shù)與豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品涵蓋制漿造紙、礦業(yè)、電力能源等多個(gè)行業(yè)，既與美卓產(chǎn)品沒有重疊，又是對(duì)美卓產(chǎn)品的完美補(bǔ)充，；另一方面，兩家公司同為芬蘭企業(yè)，地域文化、企業(yè)文化相似，既互相了解，又有30多年的良好合作歷史。對(duì)美卓來說，坦姆菲爾特實(shí)在是不二的選擇。

　　同時(shí)，美卓公司強(qiáng)大的實(shí)力也是坦姆菲爾特難以拒絕的。在當(dāng)前日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，美卓遍及全球的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，高份額的市場(chǎng)占有率，也將為坦姆菲爾特的產(chǎn)品開辟新市場(chǎng)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。

　　隨后，雙方真誠(chéng)的合作意向以及美卓公平合理的收購(gòu)方案使這一合并過程非常順利。“戀愛很多年，2009年終于實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合。”美卓織物業(yè)務(wù)線總裁瑞瑪對(duì)于收購(gòu)給出了一個(gè)形象的比喻。

　　用戶是最大的贏家

　　無論原來是美卓的用戶還是坦姆菲爾特的用戶，都對(duì)該項(xiàng)收購(gòu)給予了肯定與期待。

　　在美卓關(guān)于該項(xiàng)收購(gòu)對(duì)兩家公司股東的公告中提到：“用戶的滿意度是我們優(yōu)先考慮的。合并不會(huì)改變我們對(duì)用戶的服務(wù)，我們將繼續(xù)幫助用戶實(shí)現(xiàn)在制漿和造紙各自領(lǐng)域的目標(biāo)。我們的用戶可以立即獲得更廣泛的產(chǎn)品，并可通過其原有方式獲得我們的服務(wù)。

　　收購(gòu)?fù)瓿珊�，原來只使用坦姆菲爾特產(chǎn)品而沒有美卓設(shè)備的用戶，現(xiàn)在可以從美卓獲得更多的制漿造紙生產(chǎn)中的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)與解決方案，提高了問題處理的效率。而對(duì)美卓的用戶來說，收益則更加明顯。從過去的多家采購(gòu)，變成了只需要從美卓即可以獲得從漿線、紙機(jī)、自動(dòng)化、織物以及服務(wù)在內(nèi)的全部極具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。美卓將為用戶從采購(gòu)、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)中節(jié)省大量的時(shí)間。

　　瑞瑪總裁介紹說：“在未來一段時(shí)間內(nèi)，原坦姆菲爾特的部分品牌仍然會(huì)繼續(xù)使用，隨后逐步過渡到美卓織物的品牌。”但無論是哪個(gè)品牌，美卓高品質(zhì)的產(chǎn)品與完善的服務(wù)對(duì)每一位用戶都是一樣的。

　　在巨人的肩膀上實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新

　　坦姆菲爾特的產(chǎn)品可分為兩部分，一是為大中型紙機(jī)提供包括成型網(wǎng)、干網(wǎng)、毛毯、靴套等產(chǎn)品；二是為漿廠、礦業(yè)、電力能源、建筑以及大型清洗行業(yè)提供過濾網(wǎng)。在納入美卓體系前，坦姆菲爾特在大型紙機(jī)（幅寬超過7.5米）以及漿線的供貨市場(chǎng)，已經(jīng)占有較高的市場(chǎng)份額。尤其是針對(duì)漿廠生產(chǎn)的過濾網(wǎng)，全球市場(chǎng)份額超過80%。除供貨外，坦姆菲爾特在織物服務(wù)方面也比較全面，包括成型部與壓榨部的排水測(cè)試、轉(zhuǎn)速差測(cè)試、故障排解、勞工培訓(xùn)，關(guān)機(jī)服務(wù)中的透氣性與縫合分析以及運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)中的袋區(qū)溫度測(cè)試以及濕度測(cè)試等。

　　在收購(gòu)坦姆菲爾特前，織物是美卓供貨及服務(wù)的一個(gè)空白更是其持續(xù)研發(fā)紙機(jī)先進(jìn)技術(shù)的一塊短板。收購(gòu)?fù)瓿珊�，雙方將沒有任何商業(yè)技術(shù)秘密，美卓織物將在坦姆菲爾特原有的高起點(diǎn)上，借助雙方的優(yōu)勢(shì)，將紙機(jī)與織物的研發(fā)相結(jié)合，創(chuàng)新出更多性價(jià)比高的產(chǎn)品。

　　其實(shí)早在合并前，兩家公司的產(chǎn)品已經(jīng)合作出很多高性能的紙機(jī)，如斯道拉恩索瑞典Kvarnaveden紙廠的12號(hào)紙機(jī)、芬歐匯川中國(guó)常熟的1號(hào)紙機(jī)以及APP寧波中華的6號(hào)紙機(jī)。

　　對(duì)于未來的產(chǎn)品創(chuàng)新，瑞瑪總裁信心十足：“美卓研發(fā)中心現(xiàn)有550員工，擁有包括漿線、紙機(jī)、印刷在內(nèi)的各種中試廠。今后美卓織物的產(chǎn)品研發(fā)，將會(huì)最大程度地利用這些試驗(yàn)廠，織物的新產(chǎn)品一下線就可以上機(jī)檢驗(yàn)，加速了新產(chǎn)品的研發(fā)。同時(shí)，我們的中試工廠還可以根據(jù)用戶的要求，從漿線到抄造再到壓光、涂布甚至印刷，讓用戶看到最終產(chǎn)品，從而更有效地說服用戶。”

　　深耕中國(guó)市場(chǎng)

　　在全球紙業(yè)看中國(guó)的今天，任何一家世界知名的造紙裝備企業(yè)都不會(huì)放棄中國(guó)市場(chǎng)，到中國(guó)去，成為這些企業(yè)的共同選擇。

　　在這一點(diǎn)上，坦姆菲爾特雖然只是一家配件生產(chǎn)企業(yè)，但與美卓一樣，他們也早早地開始在中國(guó)布局。坦姆菲爾特進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)有25年，隨后通過合資在中國(guó)建廠。從2005年開始，公司計(jì)劃獨(dú)資設(shè)立工廠，2007年，以生產(chǎn)過濾網(wǎng)為主的上海嘉定工廠投入運(yùn)營(yíng)；2008年，以生產(chǎn)干網(wǎng)、成型網(wǎng)為主的天津?yàn)I海保稅區(qū)工廠投入運(yùn)營(yíng)。目前，兩家工廠共有員工近200人，主要為亞太地區(qū)及北美洲供貨。收購(gòu)?fù)瓿珊�，兩家工廠也納入了美卓織物，成為美卓公司在中國(guó)的新成員。

　　據(jù)了解，目前美卓織物在中國(guó)兩家工廠的產(chǎn)品仍以出口為主，僅有1/3銷往國(guó)內(nèi)，且原材料也全部采用進(jìn)口產(chǎn)品。談到未來中國(guó)的本土化發(fā)展，瑞瑪總裁說：“從長(zhǎng)遠(yuǎn)看美卓公司將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)中國(guó)工廠本土化的采購(gòu)與供貨，但這一過程還需要時(shí)間，而且美卓對(duì)供應(yīng)商有嚴(yán)格的選擇程序，只有在產(chǎn)品質(zhì)量合格的情況下，才會(huì)考慮使用。同時(shí)公司已經(jīng)與廣州、上海的研究機(jī)構(gòu)開展了技術(shù)合作，而且未來這些合作將會(huì)更加廣泛。”

　　談到在中國(guó)的發(fā)展，瑞瑪總裁還介紹了他在上世紀(jì)八十年代參與西安維美德成立時(shí)的經(jīng)歷。他說：“與那時(shí)相比，今天的美卓在中國(guó)成立了很多分支機(jī)構(gòu)，有很多中國(guó)人在美卓做高管，我們對(duì)中國(guó)的文化更加了解，工作流程也更加熟悉、更專業(yè)。”

　　到中國(guó)去，扎根中國(guó)，快速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)正在給美卓更寬更大的舞臺(tái)。