什么事輕工呢，按照“蘇聯(lián)模式”指那些投資不大，使用熟練手工業(yè)者的生產(chǎn)消費(fèi)品和工具的行業(yè)，北京包裝公司指在我國(guó)體制史上有一輕、二輕之說(shuō)，其地位和作用較“工業(yè)”輕。在經(jīng)過(guò)了30年改革后，昔日的“輕工”業(yè)也全面得市場(chǎng)化改變了，紙箱業(yè)變成最具活力的經(jīng)濟(jì)體之一，成為規(guī)模龐大的制造業(yè)。每每逢春節(jié)，禮品包裝盒的商家們吆喝著把帶滿(mǎn)節(jié)日喜慶的禮盒整齊的碼放在櫥窗前，消費(fèi)者人手一提幾成一道過(guò)年風(fēng)景。節(jié)日里，城鄉(xiāng)消費(fèi)兩旺，為食品飲料配套的紙箱廠瓦線不停，員工只放三天假，一位乳品廠的老總曾無(wú)奈地說(shuō)：“人過(guò)年，牛不過(guò)年，擠出來(lái)的奶得裝箱啊”。
每年過(guò)年的前后禮品包裝盒用量是平常的三到四倍左右，主要做出貢獻(xiàn)的來(lái)自年貨和禮品環(huán)節(jié)。蜜蜂在春天里采花、授粉、釀蜜，忙于編織生物鏈，多如蜜蜂的紙箱游動(dòng)在紙箱廠、消費(fèi)品包裝商（CGP）和零售店之間，發(fā)揮它在物流供應(yīng)鏈中的環(huán)節(jié)作用。如今，北京包裝公司還在續(xù)寫(xiě)創(chuàng)新，利用現(xiàn)代化技術(shù)、制造和營(yíng)銷(xiāo)體系。
金泰華包裝是一家快速成長(zhǎng)的包裝企業(yè)，在滿(mǎn)足本地用戶(hù)大批量使用的同時(shí)，也兼顧了運(yùn)往異地。公司秉承“高質(zhì)量、高產(chǎn)能的供應(yīng)鏈模式。” 有一次，我在英蘭公司（Temple-Inland）丹佛紙箱廠訪問(wèn)，看到玻璃瓶廠的貨柜車(chē)停在紙箱出貨臺(tái)，打聽(tīng)后才知道瓶廠把紙箱拖到自己的生產(chǎn)線上，裝瓶后連箱運(yùn)到啤酒廠灌酒。中間環(huán)節(jié)即紙箱開(kāi)箱成型、玻璃瓶裝箱均采用自動(dòng)化機(jī)器，創(chuàng)新的物流方式給客供幾方帶來(lái)好處：優(yōu)化流程、降低成本、節(jié)省人工、保證安全。
我們?cè)诎b鏈條上生存，生物鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈等等構(gòu)成整體生存環(huán)境。如果鏈條切斷環(huán)境被破壞，生存必受威脅。各行各業(yè)也都在無(wú)數(shù)個(gè)環(huán)環(huán)相扣的鏈子上運(yùn)行，這些鏈子構(gòu)成商業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境。
觀察國(guó)外紙箱業(yè)熱門(mén)話(huà)題，可持續(xù)是其中之一，這一價(jià)值更高的環(huán)保系統(tǒng)使得紙箱供應(yīng)鏈體系如虎添翼。
綠色包裝產(chǎn)品當(dāng)然是具備生態(tài)特色，包裝也可以象蜜蜂那樣源于自然，在生命周期內(nèi)循環(huán)地實(shí)現(xiàn)價(jià)值后再回歸自然。
