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日本紙媒危機(jī):紙制印刷媒體正日薄西山
2011-10-18 18:27:48   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:

    “因?yàn)榈卣鸬脑颍覀兊臉I(yè)務(wù)比去年減少了一些。”“因?yàn)榈卣鸬脑颍覀兊陌l(fā)行量減少了不少。”如果現(xiàn)在去日本訪問(wèn)紙質(zhì)媒體的話,一定會(huì)經(jīng)常聽到這樣的話。
  
  “3·11”大地震之后,報(bào)紙、雜志、漫畫等日本紙質(zhì)媒體正在急速走向衰落。
  
  日本報(bào)紙雜志的發(fā)行量是由一家非常嚴(yán)格的第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)---“日本ABC協(xié)會(huì)”調(diào)查公布的。在地震過(guò)去兩個(gè)月后的5月,ABC協(xié)會(huì)公布的調(diào)查結(jié)果是:“(日本第一大報(bào))《讀賣新聞》發(fā)行量為993.1萬(wàn)份,該報(bào)在4月發(fā)行量首次跌破1000萬(wàn),5月繼續(xù)下滑,比去年同期減少了8.1萬(wàn)份。”
  
  第二大報(bào)《朝日新聞》的情況同樣慘淡,5月的發(fā)行量為771.4萬(wàn)份,再也找不回往日800萬(wàn)份的輝煌,和去年同期比,更是丟失了20萬(wàn)份的發(fā)行量。一家報(bào)社一年丟失20萬(wàn)發(fā)行量,最直接的結(jié)果是,光發(fā)行一項(xiàng)就減少了100億日元的收入。發(fā)行量的減少更會(huì)帶來(lái)廣告價(jià)格下滑,導(dǎo)致實(shí)際的損失更多。
  
  日本ABC協(xié)會(huì)對(duì)于此次下滑危機(jī)程度的總體估計(jì)是:“日本今年的報(bào)紙發(fā)行量將減少78萬(wàn)份。”
  
  日本已經(jīng)在慢慢成為一個(gè)“無(wú)紙化”國(guó)家
  
  坐在日本的電車上,會(huì)看到男女老幼人手一部手機(jī),眼睛緊盯著屏幕。手機(jī)越來(lái)越成為日本最重要的信息載體之一。
  
  在學(xué)校里當(dāng)教師的小林先生,地震之后便退掉了訂閱了幾十年的《朝日新聞》。
  
  小林老師一直是《朝日新聞》的鐵桿讀者。他告訴本刊記者,“日本是個(gè)特別強(qiáng)調(diào)報(bào)紙發(fā)行的國(guó)家。有時(shí)《讀賣新聞》或者是其他報(bào)社會(huì)來(lái)推銷他們的報(bào)紙,帶著洗衣粉、啤酒券等禮物,價(jià)值比一個(gè)月的訂閱費(fèi)還要高出不少。但即便如此我也從來(lái)沒(méi)有動(dòng)過(guò)心,只讀《朝日新聞》。”
  
  但地震以后,小林老師的想法變了。那么多學(xué)生的生命受到了威脅,震后兩個(gè)月內(nèi)他卻沒(méi)有從《朝日新聞》上讀到關(guān)于核泄漏情況的確切消息。每天在學(xué)校里聽到其他老師、學(xué)生談到核事故的嚴(yán)重程度,他總覺(jué)得《朝日新聞》這家有著獨(dú)立報(bào)道傳統(tǒng)的報(bào)紙,應(yīng)該會(huì)有客觀報(bào)道的。
  
  “但是我最終未看到《朝日新聞》直面核電問(wèn)題的報(bào)道,幾十年來(lái)的信任在化為灰燼,一氣之下我決定不再訂閱。”
  
  本來(lái)地震、核危機(jī)應(yīng)該是可以讓報(bào)紙發(fā)行量大大增加的,但在對(duì)核事故的報(bào)道中,日本主要媒體似乎沒(méi)有履行好自己的新聞職責(zé),成了政府和東電的“信息垃圾箱”。政府、東電想往里扔什么,媒體就接受什么,只是包裝一下,就送到讀者手中,短時(shí)間這么做也許還能對(duì)付,但地震過(guò)去了半年還是如此,媒體就會(huì)徹底失去讀者。
  
  更耐人尋味的是,日本甚至已經(jīng)在慢慢成為一個(gè)“無(wú)紙化”的國(guó)家。日本出版科學(xué)研究所的一項(xiàng)調(diào)查中,一位受訪者這樣說(shuō):“我過(guò)去每天上下地鐵需要買票,手里會(huì)拿著一張紙票。但現(xiàn)在我已經(jīng)改用地鐵卡,不去買票了。我從來(lái)不讀報(bào)紙,不吸紙煙。只有在上廁所的時(shí)候能接觸到紙。”
  
  連漫畫也被搬到了手機(jī)上
  
  日本漫畫業(yè)發(fā)達(dá),全球聞名。

    過(guò)去,所有書店一進(jìn)門的地方,都會(huì)有《少年跳躍》、《青年雜志》、《少年周日》、《早晨》等超人氣漫畫。在上下班、上下學(xué)的車上不讀書而看漫畫,是初到日本的人會(huì)感到非常怪異的一種現(xiàn)象。

  現(xiàn)在,連漫畫也被搬到了手機(jī)上,可以下載后拿到車上看。日本人雖然還是在看漫畫,但已不是過(guò)去那種一車人悶頭翻書的樣子了,而是緊盯著手機(jī),電車上除了車輪撞擊鐵軌的聲音以外,再也沒(méi)有其他的聲響。
  
  雜志的衰落同樣非常慘烈。本來(lái)日本整個(gè)出版業(yè)的營(yíng)業(yè)額就不高,與較好的企業(yè)一年的銷售額比,只有其幾分之一,如果與大汽車公司相比,更是只有十分之一。本來(lái)日本出版業(yè)每年的銷售總額還維持在2萬(wàn)億日元左右,但到了2011年上半年(1至6月),印刷出版物的總銷售額掉到9242億日元,比去年同期減少了3.8%,其中雜志的損失特別厲害,半年內(nèi)銷售額減少了6.7%。
  
  日本一年雜志的總銷量在20億冊(cè)左右,但今年上半年只有9億8千冊(cè),過(guò)去那些每周發(fā)行上百萬(wàn)冊(cè)的漫畫雜志,如今都已很沉默。
  
  日本同樣曾是個(gè)新聞?lì)愔芸貏e有人氣的國(guó)家。1988年創(chuàng)刊的《朝日時(shí)代》周刊是國(guó)際新聞?lì)愔芸械馁,?chuàng)刊初期,其總編輯曾告訴本刊記者,其發(fā)行量“保持著一位數(shù)的成績(jī)”---他說(shuō)的當(dāng)然不是1萬(wàn)、10萬(wàn),而是100萬(wàn)。但現(xiàn)在,卻已經(jīng)退到了只有兩位數(shù)的境地了。
  
  “剛創(chuàng)辦周刊的時(shí)候,國(guó)際新聞特別多,比如上世紀(jì)80年代末90年代初的蘇東巨變,后來(lái)的伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)等等,當(dāng)時(shí)日本人對(duì)國(guó)際問(wèn)題也非常關(guān)心,發(fā)行比較容易。”《朝日時(shí)代》的一位編輯對(duì)本刊記者說(shuō)。
  
  但現(xiàn)在日本人最關(guān)心的問(wèn)題,則已經(jīng)從國(guó)際轉(zhuǎn)向了國(guó)內(nèi)---地震、核事故、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等等,而且本該從報(bào)紙雜志上獲取的新聞信息,正在漸漸被網(wǎng)絡(luò)取代。
  
  從出版科學(xué)研究所的調(diào)查結(jié)果看,網(wǎng)絡(luò)上的免費(fèi)新聞已經(jīng)讓不少日本讀者覺(jué)得足夠滿足其信息需求了。一些受訪者回答:“過(guò)去坐車,免不了買本《朝日時(shí)代》、SPA雜志,現(xiàn)在從手機(jī)上也能看到主要內(nèi)容,早就不買了。”
  
  一些尋求深度分析訊息的中年日本人,則希望可以把雜志變成電子書,一方面可以彌補(bǔ)手機(jī)新聞的不足,另一方面還可省去印刷運(yùn)輸?shù)戎虚g環(huán)節(jié)。
  
  在這樣的社會(huì)背景之下,也難怪雜志要開始日落西山了。
  
  昂貴糾結(jié)的“電子報(bào)”
  
  為了應(yīng)對(duì)巨變,日本不少紙媒已經(jīng)在積極地向“電子化”轉(zhuǎn)變,紛紛推出了電子報(bào)。
  
  “考慮到不能和自己的報(bào)紙本身競(jìng)爭(zhēng),我們的電子報(bào)的價(jià)格設(shè)為與報(bào)紙同價(jià)。”《日本經(jīng)濟(jì)新聞》負(fù)責(zé)電子報(bào)的一位編輯對(duì)《瞭望東方周刊》說(shuō)。
  
  但貌似方便的電子報(bào),其實(shí)并不方便。比如一個(gè)訂閱賬號(hào)只能從一部登錄在冊(cè)的手機(jī)或是電腦上下載,而且下載的報(bào)紙并不能簡(jiǎn)單地傳給他人看。過(guò)去一家人訂一份報(bào)紙,全家人是可以傳閱的,但到了電子時(shí)代,這種便利的傳閱方式蕩然無(wú)存。當(dāng)然爸爸上班后,孩子可以從爸爸的電腦上繼續(xù)看電子報(bào),但畢竟不是很方便。

    而且電子報(bào)的價(jià)格也不菲。本來(lái)沒(méi)有了印刷、送報(bào)的過(guò)程,電子報(bào)應(yīng)該是可以做得非常廉價(jià)的,比如歐美的一些電子報(bào)月訂閱價(jià)格不過(guò)10美元左右,但《日本經(jīng)濟(jì)新聞》的電子報(bào)月訂閱卻要50美元,令人咋舌。
  
  《日本經(jīng)濟(jì)新聞》的電子報(bào)分為免費(fèi)和收費(fèi)兩個(gè)版本。收費(fèi)的和主報(bào)報(bào)道內(nèi)容完全一樣,而且實(shí)時(shí)更新,很多主報(bào)上還沒(méi)有報(bào)道的,事先會(huì)在電子版上出現(xiàn)。免費(fèi)的電子報(bào),內(nèi)容則要少很多,大概一天能看到的消息只有50條左右,而且不是全部?jī)?nèi)容。
  
  “先讓讀者看免費(fèi)的電子版,看多了自然知道我們的內(nèi)容好,會(huì)有不少人改為花錢訂閱的。”上述《日本經(jīng)濟(jì)新聞》的編輯對(duì)本刊記者說(shuō)。
  
  目前《日本經(jīng)濟(jì)新聞》算是電子報(bào)做得比較成功的。到7月前后,付費(fèi)會(huì)員有15萬(wàn)人,免費(fèi)會(huì)員已經(jīng)突破100萬(wàn),其本身報(bào)紙的發(fā)行量也有300萬(wàn)份,再努力一把的話,免費(fèi)和收費(fèi)會(huì)員數(shù)目的增加指日可待。
  
  但第二大報(bào)《朝日新聞》在電子化方面則并不成功。該報(bào)電子版的一位編輯告訴本刊記者,擁有770萬(wàn)份發(fā)行量的《朝日新聞》,收費(fèi)電子報(bào)只有約2.5萬(wàn)訂戶,和預(yù)期值相去甚遠(yuǎn)。
  
  “朝日免費(fèi)電子報(bào)的讀者更多,廣告也多,于是報(bào)社不舍得廢除現(xiàn)有的免費(fèi)版,把讀者都遷到收費(fèi)電子報(bào)去。”一位熟悉內(nèi)幕的日本記者對(duì)《瞭望東方周刊》說(shuō)。結(jié)果免費(fèi)的電子報(bào)繼續(xù)存在,收費(fèi)版卻門可羅雀。
  
  第一大報(bào)《讀賣新聞》的一位記者則在感慨,讀賣還在接著擴(kuò)充紙媒的發(fā)行量,認(rèn)為今后能維持下去,“我們的境遇可能在幾年后變得更加艱難”,這位記者說(shuō)。

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