時(shí)下世界經(jīng)濟(jì)大勢(shì)是危機(jī)四伏，面對(duì)歐債、美債危機(jī)，市場(chǎng)的蕭條，就連德國(guó)印刷巨頭曼羅蘭也想當(dāng)?shù)氐姆ㄔ哼f交了破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。那么，曼羅蘭的這一舉動(dòng)之后國(guó)內(nèi)印刷業(yè)又將面臨怎樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)呢？本文將針對(duì)這一熱點(diǎn)問題展開較為客觀的討論。
國(guó)內(nèi)部分印刷企業(yè)：想退訂單
隨著近幾日本網(wǎng)推出有關(guān)曼羅蘭破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)的相關(guān)消息后，相繼有用戶前來(lái)詢問：之前預(yù)訂的設(shè)備，如何退貨？曼羅蘭今后的發(fā)展究竟會(huì)怎樣？……
曼羅蘭董事會(huì)作出這一決定的目的是為了通過進(jìn)行重組和申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)以挽救其主要業(yè)務(wù)單位。啟動(dòng)破產(chǎn)保護(hù)程序?yàn)榧涌熘亟M進(jìn)程以及引導(dǎo)公司度過這一艱難階段提供了機(jī)會(huì)。
“盡管難盡人意，但申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)提供了充足的前景，因?yàn)槁_蘭擁有極具吸引力的產(chǎn)品，專業(yè)的技術(shù)和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。憑借潛在投資者的計(jì)劃投資項(xiàng)目，以及與前股東和銀行所協(xié)調(diào)的融資方案，曼羅蘭的股本基礎(chǔ)將會(huì)得到加強(qiáng)。”（引自曼羅蘭官方）
國(guó)內(nèi)印機(jī)制造商：機(jī)遇大于挑戰(zhàn)
曼羅蘭提交這個(gè)申請(qǐng)，對(duì)于國(guó)內(nèi)印機(jī)制造商而言，無(wú)疑是一大機(jī)遇。對(duì)于長(zhǎng)期占據(jù)中國(guó)高端印刷市場(chǎng)的曼羅蘭集團(tuán)公司，也沒有料到會(huì)遭遇滑鐵盧。
對(duì)于國(guó)內(nèi)印機(jī)制造商而言，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。
（一）前車之鑒 重視企業(yè)資金鏈管理
本次曼羅蘭被迫提出破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)，最主要的原因就在于企業(yè)資金鏈出了問題。雖然外部環(huán)境惡劣，歐債危機(jī)影響深遠(yuǎn)，印刷業(yè)務(wù)縮水，但企業(yè)自身的因素也不可忽視。
大族冠華總經(jīng)理劉學(xué)智認(rèn)為，“德國(guó)羅蘭公司遞交破產(chǎn)保護(hù)這一事件，再一次驗(yàn)證企業(yè)資金鏈的重要性。一個(gè)企業(yè)品牌再好，產(chǎn)品技術(shù)再好，如果資金鏈斷裂，等于血脈斷流，結(jié)局只有生命終止，一切皆無(wú)。時(shí)下世界經(jīng)濟(jì)大勢(shì)，是危機(jī)四伏，面對(duì)歐債、美債危機(jī)，市場(chǎng)的蕭條，企業(yè)必須有過冬的思想準(zhǔn)備，要留足現(xiàn)金，小心保護(hù)好資金鏈的暢通。裝備制造業(yè)最大風(fēng)險(xiǎn)是融資銷售。由于客戶購(gòu)買裝備是通過銀行和租賃公司的分期付款來(lái)完成。當(dāng)歐美債務(wù)危機(jī)時(shí)，金融機(jī)構(gòu)不再支持企業(yè)銷售，而已購(gòu)買客戶又出現(xiàn)還款障礙，牽涉裝備制造企業(yè)擔(dān)保，債務(wù)發(fā)生化學(xué)反映，再好企業(yè)資金鏈也會(huì)斷裂。聯(lián)想歐美不給太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼支持，于是全世界太陽(yáng)能行業(yè)崩潰了。”（引自微博）
上海紫光總經(jīng)理蔡志勇認(rèn)為，“融資租賃一直被認(rèn)為是印機(jī)行業(yè)營(yíng)銷模式的創(chuàng)新而大力推廣，有些企業(yè)的融資銷售比例非常高。年終將臨，如果你還面對(duì)著融資公司付給你的貨款而沾沾自喜，自感 日子不錯(cuò)的時(shí)候，那些已購(gòu)了你的設(shè)備，但業(yè)務(wù)量不足的印廠可能就會(huì)成為你尚未爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，要關(guān)注你已售出的設(shè)備，警惕潛在的風(fēng)險(xiǎn)。這次曼羅蘭的破產(chǎn)事件給我們敲響了警鐘，我們必須對(duì)有些商業(yè)運(yùn)行模式進(jìn)行反思，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，特別是融資銷售，隨著經(jīng)濟(jì)的下滑、融資成本的上升，一旦客戶無(wú)力償還租賃公司的分期付款，而由于先前存在設(shè)備制造企業(yè)的擔(dān)保，則設(shè)備制造企業(yè)就必須進(jìn)行設(shè)備回購(gòu)，再好的企業(yè)資金鏈也會(huì)斷裂。”（引自微博）
筆者認(rèn)為，資金鏈管理是企業(yè)的生命線。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它貫穿于企業(yè)管理的始終。企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)資金鏈管理，建立起與本企業(yè)相適應(yīng)的資金鏈管理模式，實(shí)現(xiàn)資金持續(xù)的良性循環(huán)和周轉(zhuǎn)，才能在目前日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下獲得自己的領(lǐng)地，謀求進(jìn)一步的發(fā)展。
（二）后危機(jī)時(shí)代 謹(jǐn)防企業(yè)破產(chǎn)潮爆發(fā)
如果曼羅蘭重組失敗，會(huì)不會(huì)引發(fā)新一輪的印刷企業(yè)破產(chǎn)潮？
不妨大膽分析一下，目前國(guó)內(nèi)不斷收緊的銀行信貸，再加上美國(guó)經(jīng)濟(jì)越發(fā)不景氣和歐債危機(jī)風(fēng)起云涌，國(guó)際市場(chǎng)陰影籠罩，大部分中小印企的資金鏈隨時(shí)都有斷裂的可能。而一旦形成破產(chǎn)逃債的風(fēng)潮，必將導(dǎo)致重大的社會(huì)危機(jī)爆發(fā)。
一直以來(lái)，我國(guó)中小型印刷企業(yè)的生存環(huán)境本來(lái)就比較困難，今年則尤其艱難，利潤(rùn)本來(lái)就薄，再加上原材料價(jià)格上漲、工資成本上漲，訂單減少，多數(shù)企業(yè)徘徊在虧損邊緣。一有風(fēng)吹草動(dòng)，這些企業(yè)就朝不保夕，處于風(fēng)雨飄搖之中。
俗話說(shuō)，“一葉落而知秋！”當(dāng)曼羅蘭也提出破產(chǎn)保護(hù)的申請(qǐng)之后，我們也可以看出整個(gè)印刷行業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不盡人意。這不得不讓人想起在此之前也曾鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“溫跑跑”事件。
溫州現(xiàn)象可怕的并不是個(gè)別企業(yè)的倒閉，而是倒閉企業(yè)所牽累到上下游相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)�，F(xiàn)在，溫州產(chǎn)業(yè)鏈條相對(duì)完整，形成了一環(huán)扣一環(huán)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持、配套供給等相關(guān)企業(yè)，如果其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問題，就會(huì)直截了當(dāng)?shù)夭吧舷掠纹髽I(yè)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條就有可能出現(xiàn)上下游斷裂的危險(xiǎn)，會(huì)造成一大片企業(yè)跟著龍頭企業(yè)的倒閉而加速倒閉，快速形成“企業(yè)破產(chǎn)倒閉潮”。
（三）數(shù)字沖擊 傳統(tǒng)印企的轉(zhuǎn)型之路
在曼羅蘭對(duì)外公布的新聞中，還有這么一句話不容我們忽視：“伴隨網(wǎng)絡(luò)出版時(shí)代的到來(lái)，印刷材料的需求不斷下滑。”
以管窺豹，我們可以洞察新興的數(shù)字印刷市場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)印企的沖擊力度。
從1994年第一臺(tái)真正意義上的數(shù)字印刷機(jī)誕生之日算起柔印，數(shù)字印刷技術(shù)的發(fā)展不過短短18年時(shí)間，卻以驚人的“能量”不斷深入地影響著印刷行業(yè)。目前，很多傳統(tǒng)印刷企業(yè)已經(jīng)從“消極觀望”變?yōu)?ldquo;主動(dòng)擁抱”數(shù)字印刷技術(shù)。但仔細(xì)觀察之后我們也許會(huì)發(fā)現(xiàn)：這一轉(zhuǎn)變到底是出于害怕被出局而真正找到了傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)與數(shù)字印刷業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，還是確定了數(shù)字印刷的業(yè)務(wù)模式？答案也許并不樂觀。
上海紫光總經(jīng)理蔡志勇在微博中還這樣講到，“從這次曼羅蘭破產(chǎn)事件，我感到“轉(zhuǎn)型發(fā)展”是必須認(rèn)真思考的問題，轉(zhuǎn)型并不意味著行業(yè)的轉(zhuǎn)變，而應(yīng)是產(chǎn)品、技術(shù)的轉(zhuǎn)型，應(yīng)根據(jù)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，捕捉產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，要舍得放棄，謹(jǐn)慎創(chuàng)新，超前規(guī)劃，才能尋覓到發(fā)展良機(jī)。轉(zhuǎn)型是沒有終點(diǎn)，持續(xù)的過程，轉(zhuǎn)型成功，發(fā)展才可持續(xù)。”
無(wú)論怎樣，傳統(tǒng)企業(yè)都不能坐以待斃。
（四）電子商務(wù) 給傳統(tǒng)印企帶來(lái)新契機(jī)
今天，電子商務(wù)意味著什么？我們說(shuō)，電子商務(wù)的價(jià)值就在于為企業(yè)的成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展提供了一個(gè)可能的契機(jī)。
電子商務(wù)不僅大大降低了傳統(tǒng)商務(wù)流程的人力和物力成本，突破了時(shí)空限制，令交易活動(dòng)更加便捷、效率更高，在全球金融危機(jī)下，依托網(wǎng)上交易市場(chǎng)的良好基礎(chǔ)和政府部門的政策扶持，國(guó)內(nèi)很多包裝及相關(guān)企業(yè)急需在信息時(shí)代找到一個(gè)信息交流的平臺(tái)，在對(duì)原有資源進(jìn)行優(yōu)化整合的基礎(chǔ)上，不斷拓寬銷售渠道，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，使得企業(yè)未來(lái)在經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)的生意中找到新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
曼羅蘭提交破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)，國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)印企更應(yīng)該看到新興媒體的未來(lái)。
我要印CEO王圭平表示：“一，網(wǎng)絡(luò)正改變報(bào)業(yè)媒體和出版業(yè)，圖書、報(bào)刊。二，電子圖書對(duì)印刷業(yè)的影響。這些對(duì)印刷業(yè)的發(fā)展影響是深遠(yuǎn)的。羅蘭公司也一定看到了將來(lái)的趨勢(shì)，巨頭的到下給我們這個(gè)行業(yè)會(huì)帶來(lái)什么樣的信息呢？”
那么，您又從中看到了什么呢？
