包裝招標(biāo)網(wǎng)推薦:印刷材料發(fā)展影響軟包裝
1.廢棄包裝法規(guī)
在某些國家,對(duì)廢棄包裝征收的調(diào)節(jié)稅或罰金正在降低。比如,英國已從11%降至9%。食品生產(chǎn)廠商紛紛將大部分投資用于包裝生產(chǎn)線,以使用更薄的薄膜,從而避免過度包裝。從環(huán)保的角度考慮,總趨勢(shì)是從剛性包裝轉(zhuǎn)向軟包裝。與軟包裝廠家相比,剛性包裝生產(chǎn)廠投資趨減。
盡管如此,偶爾也可在其他方面見到開發(fā)市場理念上的一些變化。如英國McVities餅干和Jaffa糕點(diǎn)采用了一種復(fù)合罐包裝。
2.材料的變化趨勢(shì)
材料正趨向于使用更薄、更牢的薄膜。許多小食品采用15微米/15微米的膠黏復(fù)合膜。聚合物的工程技術(shù)也提高了,包括金屬化技術(shù),可以預(yù)期在這方面將有進(jìn)一步的發(fā)展。隨著對(duì)鍍鋁廠投資的強(qiáng)勁增長,標(biāo)準(zhǔn)鍍鋁薄膜的價(jià)格會(huì)持續(xù)下跌。鍍鋁技術(shù)的發(fā)展使得具有更高阻隔性能的鍍鋁膜被大量使用,尤以小食品的包裝為甚。
低溫?zé)岱?L.T.S.)薄膜可在65℃的溫度下完成熱封。與冷封膜相比,L.T.S.膜在使用期限上無任何限制,在包裝使用過程中也不存在套準(zhǔn)或污染問題。盡管軟包裝生產(chǎn)商提供的熱封膜具有這些優(yōu)點(diǎn),但采用流水線包裝食品的廠家還是傾向于以冷封膜為首選。冷封膜較L.T.S.膜在包裝速度、易使用程度和對(duì)巧克力產(chǎn)品無損害方面具有眾多優(yōu)勢(shì);同時(shí),軟包裝生產(chǎn)商使得冷封膜在高速包裝時(shí)可進(jìn)行完美的對(duì)位冷封,使其成為非常有效的加工工藝。
使用乳膠型冷封涂料包裝巧克力時(shí),其中的氣味常常會(huì)影響到巧克力的味道,通過采用合成型冷封膠可從根本上解決上述問題。合成型冷封膠已趨于成熟,瑪氏食品公司決定今后將采用合成型冷封膠封裝食品。
3.包裝的趨勢(shì)
從總體上看,軟包裝市場保持了每年超過5%的增長勢(shì)頭。以前對(duì)于保鮮產(chǎn)品包裝的增長率預(yù)測(cè)值為30%,但在過去的兩年里,該產(chǎn)品中某些部分的增長率達(dá)到50%。隨著透氣膜技術(shù)的不斷改進(jìn),這類包裝對(duì)包裝加工業(yè)者而言,將成為一個(gè)不斷增長的市場。
人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的變化表明,越來越多的家庭以單親、獨(dú)身或雙職工為主,由此我們預(yù)見:用于微波食品包裝的聚酯薄膜將會(huì)持續(xù)增長,尤其是在替代家庭膳 食方面。
4.包裝規(guī)格的統(tǒng)一
一個(gè)廠商在不同國家生產(chǎn)的同類產(chǎn)品采用全球標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一包裝規(guī)格的愿望尚未實(shí)現(xiàn)。Fritolay公司只是著眼于全球標(biāo)準(zhǔn)化包裝的一個(gè)獨(dú)一無二的例子。
對(duì)此現(xiàn)象,大家較為一致的看法是:世界各地各個(gè)市場的差異太大,很難斷定采用標(biāo)準(zhǔn)化的包裝可以獲得利益,還是應(yīng)該將當(dāng)?shù)劁N售市場的條件放在首位。
無論如何,軟包裝生產(chǎn)商必須以適中的價(jià)格來提供最高的產(chǎn)品質(zhì)量和最佳的服務(wù),在激烈的競爭中,只有具備世界級(jí)水準(zhǔn)的軟包裝生產(chǎn)商才能獲得成功!
5.迎接挑戰(zhàn)
用戶對(duì)軟包裝生產(chǎn)商的要求是非常明確的:
①產(chǎn)品應(yīng)具備最高的質(zhì)量。
、趯(duì)"供應(yīng)鏈"的管理是一個(gè)主要的需求,有關(guān)管理工作和費(fèi)用很有可能由軟包裝供應(yīng)商承擔(dān)。
、哿硗庖环N趨勢(shì)是委托儲(chǔ)存,軟包裝生產(chǎn)商根據(jù)客戶事先提出的要求儲(chǔ)存包裝品,直至客戶決定使用時(shí)才按照具體數(shù)量收取費(fèi)用。雖然這一環(huán)節(jié)作為"供應(yīng)鏈"管理的一部分并不能降低成本,但它將"供應(yīng)鏈"與軟包裝生產(chǎn)商掛鉤,滿足了市場對(duì)短版產(chǎn)品的需求。
、艽蠖鄶(shù)用戶還要求商品的包裝具有更多的色彩和更低的價(jià)格。
、萦捎谟脩粢螽a(chǎn)品的價(jià)格低廉、但質(zhì)量高且交貨時(shí)間急,使軟包裝生產(chǎn)商的負(fù)擔(dān)上升,盈利減少。軟包裝生產(chǎn)商的利潤正在降低,在某種情況下,利潤率已遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于再投資利率。
例如,年銷售額在5000萬美元的軟包裝生產(chǎn)商的材料費(fèi)用大致為總銷售額的55%-60%,扣除雜費(fèi)(包括大約雇員的工資。能源,租金和廢品的成本)后,軟包裝生產(chǎn)商的利潤大致為150萬美元,相當(dāng)于銷售額的3%。
軟包裝生產(chǎn)商要面對(duì)的一個(gè)主要問題就是浪費(fèi),盡管高達(dá)18%-20%的浪費(fèi)有多種原因(諸如劃痕、色差、收縮、飛墨、斷紙、打褶等),但調(diào)機(jī)和套準(zhǔn)調(diào)節(jié)中產(chǎn)生的廢品是造成浪費(fèi)的主要原因。減少浪費(fèi)對(duì)于包裝業(yè)者不僅意味著節(jié)省費(fèi)用,而且還減少了非生產(chǎn)時(shí)間。
軟包裝生產(chǎn)商在實(shí)際生產(chǎn)過程中要對(duì)許多主要的成本點(diǎn)加以控制,以獲得最大的成本使用效率。印刷設(shè)備制造商要以怎樣的發(fā)展和革新來確保軟包裝工業(yè)能迎接今天、明天和未來的挑戰(zhàn)呢?應(yīng)使軟包裝生產(chǎn)商通過使用設(shè)備制造商經(jīng)過檢驗(yàn)的領(lǐng)先技術(shù),改進(jìn)內(nèi)部成本控制,適應(yīng)市場價(jià)格。
挖掘設(shè)備潛能是軟包裝生產(chǎn)商持續(xù)發(fā)展和優(yōu)化操作實(shí)踐及工藝步驟的一個(gè)組成部分。作為設(shè)備制造商,我們同世界各地的軟包裝工業(yè)保持著非常緊密的聯(lián)系,并已經(jīng)仔細(xì)研究了包裝加工業(yè)者需要提高內(nèi)部效率的需求。
我們通過下列措施滿足包裝業(yè)界的未來需求:
、賹⒈∧ず陀湍睦速M(fèi)降至最低,有效地增加利潤;
、趯⒄{(diào)試準(zhǔn)備時(shí)間降至最短,使短版活和長版活印刷不再是一對(duì)矛盾;
③通過減少時(shí)間消耗和手動(dòng)調(diào)節(jié)工作,使操作者將更多的注意力集中在印刷質(zhì)量上。
軟包裝生產(chǎn)商希望設(shè)備的調(diào)試時(shí)間越短越好,隨著電子軸印刷機(jī)制造技術(shù)的成熟,這一愿望已成現(xiàn)實(shí)。與傳統(tǒng)凹印機(jī)相比,電子軸系統(tǒng)能顯著減少新印品的調(diào)試準(zhǔn)備時(shí)間。此外,若軟包裝生產(chǎn)商有一臺(tái)九色的電子軸印刷機(jī),而平均用色為七色,那么,留下的兩個(gè)印刷單元可用來做準(zhǔn)備工作,包括上墨和運(yùn)行刮墨刀,這使得調(diào)試準(zhǔn)備時(shí)間在上述基 礎(chǔ)上又減少了20%。電子軸印刷機(jī)的另一優(yōu)勢(shì)是可將換版時(shí)間減少到一分鐘左右。
假設(shè)軟包裝生產(chǎn)商的平均年銷售額為5000萬美元,那么其油墨成本應(yīng)接近500萬美元。以每天更換20個(gè)產(chǎn)品計(jì)算,則大約有2400千克被稀釋的油墨從印刷機(jī)上回收下來,其中80%經(jīng)循環(huán)處理后再送回印刷機(jī)上使用。稀釋后的油墨以每千克2.8美元計(jì)算,則每年的費(fèi)用達(dá)33.6萬美元!
節(jié)約油墨可顯著提高公司利潤。我們的解決方案是采用新型淺墨槽,其中的浮動(dòng)輥與印版滾筒靠得很近。淺墨槽可將生產(chǎn)循環(huán)所需的全部油墨總量減至7升,使需要回收處理的墨量大為減少。以上例計(jì)算,回收的油墨量從2400千克降至840千克,從而使用于處理油墨的總費(fèi)用降為11.8萬美元。由此可以看出。僅油墨采購費(fèi)用一項(xiàng)就可節(jié)省21.8萬美元。
我們現(xiàn)在正在設(shè)計(jì)一種新型的適于短版活印刷的機(jī)器,其供墨系統(tǒng)的油墨循環(huán)量將更少。
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