包裝招標(biāo)網(wǎng)推薦：印刷材料發(fā)展影響軟包裝
1．廢棄包裝法規(guī)
在某些國家，對(duì)廢棄包裝征收的調(diào)節(jié)稅或罰金正在降低。比如，英國已從11%降至9%。食品生產(chǎn)廠商紛紛將大部分投資用于包裝生產(chǎn)線，以使用更薄的薄膜，從而避免過度包裝。從環(huán)保的角度考慮，總趨勢(shì)是從剛性包裝轉(zhuǎn)向軟包裝。與軟包裝廠家相比，剛性包裝生產(chǎn)廠投資趨減。
盡管如此，偶爾也可在其他方面見到開發(fā)市場理念上的一些變化。如英國McVities餅干和Jaffa糕點(diǎn)采用了一種復(fù)合罐包裝。
2．材料的變化趨勢(shì)
材料正趨向于使用更薄、更牢的薄膜。許多小食品采用15微米/15微米的膠黏復(fù)合膜。聚合物的工程技術(shù)也提高了，包括金屬化技術(shù)，可以預(yù)期在這方面將有進(jìn)一步的發(fā)展。隨著對(duì)鍍鋁廠投資的強(qiáng)勁增長，標(biāo)準(zhǔn)鍍鋁薄膜的價(jià)格會(huì)持續(xù)下跌。鍍鋁技術(shù)的發(fā)展使得具有更高阻隔性能的鍍鋁膜被大量使用，尤以小食品的包裝為甚。
低溫?zé)岱?L．T．S．)薄膜可在65℃的溫度下完成熱封。與冷封膜相比，L．T．S．膜在使用期限上無任何限制，在包裝使用過程中也不存在套準(zhǔn)或污染問題。盡管軟包裝生產(chǎn)商提供的熱封膜具有這些優(yōu)點(diǎn)，但采用流水線包裝食品的廠家還是傾向于以冷封膜為首選。冷封膜較L．T．S．膜在包裝速度、易使用程度和對(duì)巧克力產(chǎn)品無損害方面具有眾多優(yōu)勢(shì)；同時(shí)，軟包裝生產(chǎn)商使得冷封膜在高速包裝時(shí)可進(jìn)行完美的對(duì)位冷封，使其成為非常有效的加工工藝。
使用乳膠型冷封涂料包裝巧克力時(shí)，其中的氣味常常會(huì)影響到巧克力的味道，通過采用合成型冷封膠可從根本上解決上述問題。合成型冷封膠已趨于成熟，瑪氏食品公司決定今后將采用合成型冷封膠封裝食品。
3．包裝的趨勢(shì)
從總體上看，軟包裝市場保持了每年超過5%的增長勢(shì)頭。以前對(duì)于保鮮產(chǎn)品包裝的增長率預(yù)測(cè)值為30%，但在過去的兩年里，該產(chǎn)品中某些部分的增長率達(dá)到50%。隨著透氣膜技術(shù)的不斷改進(jìn)，這類包裝對(duì)包裝加工業(yè)者而言，將成為一個(gè)不斷增長的市場。
人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的變化表明，越來越多的家庭以單親、獨(dú)身或雙職工為主，由此我們預(yù)見：用于微波食品包裝的聚酯薄膜將會(huì)持續(xù)增長，尤其是在替代家庭膳 食方面。
4．包裝規(guī)格的統(tǒng)一
一個(gè)廠商在不同國家生產(chǎn)的同類產(chǎn)品采用全球標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一包裝規(guī)格的愿望尚未實(shí)現(xiàn)。Fritolay公司只是著眼于全球標(biāo)準(zhǔn)化包裝的一個(gè)獨(dú)一無二的例子。
對(duì)此現(xiàn)象，大家較為一致的看法是：世界各地各個(gè)市場的差異太大，很難斷定采用標(biāo)準(zhǔn)化的包裝可以獲得利益，還是應(yīng)該將當(dāng)?shù)劁N售市場的條件放在首位。
無論如何，軟包裝生產(chǎn)商必須以適中的價(jià)格來提供最高的產(chǎn)品質(zhì)量和最佳的服務(wù)，在激烈的競爭中，只有具備世界級(jí)水準(zhǔn)的軟包裝生產(chǎn)商才能獲得成功�！�
5．迎接挑戰(zhàn)
用戶對(duì)軟包裝生產(chǎn)商的要求是非常明確的：
①產(chǎn)品應(yīng)具備最高的質(zhì)量。
�、趯�(duì)"供應(yīng)鏈"的管理是一個(gè)主要的需求，有關(guān)管理工作和費(fèi)用很有可能由軟包裝供應(yīng)商承擔(dān)。
�、哿硗庖环N趨勢(shì)是委托儲(chǔ)存，軟包裝生產(chǎn)商根據(jù)客戶事先提出的要求儲(chǔ)存包裝品，直至客戶決定使用時(shí)才按照具體數(shù)量收取費(fèi)用。雖然這一環(huán)節(jié)作為"供應(yīng)鏈"管理的一部分并不能降低成本，但它將"供應(yīng)鏈"與軟包裝生產(chǎn)商掛鉤，滿足了市場對(duì)短版產(chǎn)品的需求。
�、艽蠖鄶�(shù)用戶還要求商品的包裝具有更多的色彩和更低的價(jià)格。
�、萦捎谟脩粢螽a(chǎn)品的價(jià)格低廉、但質(zhì)量高且交貨時(shí)間急，使軟包裝生產(chǎn)商的負(fù)擔(dān)上升，盈利減少。軟包裝生產(chǎn)商的利潤正在降低，在某種情況下，利潤率已遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于再投資利率。
例如，年銷售額在5000萬美元的軟包裝生產(chǎn)商的材料費(fèi)用大致為總銷售額的55%-60%，扣除雜費(fèi)(包括大約雇員的工資。能源，租金和廢品的成本)后，軟包裝生產(chǎn)商的利潤大致為150萬美元，相當(dāng)于銷售額的3%。
軟包裝生產(chǎn)商要面對(duì)的一個(gè)主要問題就是浪費(fèi)，盡管高達(dá)18%-20%的浪費(fèi)有多種原因(諸如劃痕、色差、收縮、飛墨、斷紙、打褶等)，但調(diào)機(jī)和套準(zhǔn)調(diào)節(jié)中產(chǎn)生的廢品是造成浪費(fèi)的主要原因。減少浪費(fèi)對(duì)于包裝業(yè)者不僅意味著節(jié)省費(fèi)用，而且還減少了非生產(chǎn)時(shí)間。
軟包裝生產(chǎn)商在實(shí)際生產(chǎn)過程中要對(duì)許多主要的成本點(diǎn)加以控制，以獲得最大的成本使用效率。印刷設(shè)備制造商要以怎樣的發(fā)展和革新來確保軟包裝工業(yè)能迎接今天、明天和未來的挑戰(zhàn)呢?應(yīng)使軟包裝生產(chǎn)商通過使用設(shè)備制造商經(jīng)過檢驗(yàn)的領(lǐng)先技術(shù)，改進(jìn)內(nèi)部成本控制，適應(yīng)市場價(jià)格。
挖掘設(shè)備潛能是軟包裝生產(chǎn)商持續(xù)發(fā)展和優(yōu)化操作實(shí)踐及工藝步驟的一個(gè)組成部分。作為設(shè)備制造商，我們同世界各地的軟包裝工業(yè)保持著非常緊密的聯(lián)系，并已經(jīng)仔細(xì)研究了包裝加工業(yè)者需要提高內(nèi)部效率的需求。
我們通過下列措施滿足包裝業(yè)界的未來需求：
�、賹⒈∧ず陀湍睦速M(fèi)降至最低，有效地增加利潤；
�、趯⒄{(diào)試準(zhǔn)備時(shí)間降至最短，使短版活和長版活印刷不再是一對(duì)矛盾；
③通過減少時(shí)間消耗和手動(dòng)調(diào)節(jié)工作，使操作者將更多的注意力集中在印刷質(zhì)量上。
軟包裝生產(chǎn)商希望設(shè)備的調(diào)試時(shí)間越短越好，隨著電子軸印刷機(jī)制造技術(shù)的成熟，這一愿望已成現(xiàn)實(shí)。與傳統(tǒng)凹印機(jī)相比，電子軸系統(tǒng)能顯著減少新印品的調(diào)試準(zhǔn)備時(shí)間。此外，若軟包裝生產(chǎn)商有一臺(tái)九色的電子軸印刷機(jī)，而平均用色為七色，那么，留下的兩個(gè)印刷單元可用來做準(zhǔn)備工作，包括上墨和運(yùn)行刮墨刀，這使得調(diào)試準(zhǔn)備時(shí)間在上述基 礎(chǔ)上又減少了20%。電子軸印刷機(jī)的另一優(yōu)勢(shì)是可將換版時(shí)間減少到一分鐘左右。
假設(shè)軟包裝生產(chǎn)商的平均年銷售額為5000萬美元，那么其油墨成本應(yīng)接近500萬美元。以每天更換20個(gè)產(chǎn)品計(jì)算，則大約有2400千克被稀釋的油墨從印刷機(jī)上回收下來，其中80%經(jīng)循環(huán)處理后再送回印刷機(jī)上使用。稀釋后的油墨以每千克2.8美元計(jì)算，則每年的費(fèi)用達(dá)33.6萬美元�！�
節(jié)約油墨可顯著提高公司利潤。我們的解決方案是采用新型淺墨槽，其中的浮動(dòng)輥與印版滾筒靠得很近。淺墨槽可將生產(chǎn)循環(huán)所需的全部油墨總量減至7升，使需要回收處理的墨量大為減少。以上例計(jì)算，回收的油墨量從2400千克降至840千克，從而使用于處理油墨的總費(fèi)用降為11.8萬美元。由此可以看出。僅油墨采購費(fèi)用一項(xiàng)就可節(jié)省21.8萬美元。
我們現(xiàn)在正在設(shè)計(jì)一種新型的適于短版活印刷的機(jī)器，其供墨系統(tǒng)的油墨循環(huán)量將更少。
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