伴隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的迅速膨脹傳統(tǒng)出版業(yè)向數(shù)字化的跨越，卻始終沒有邁出實質(zhì)性步伐。只有探索出互利多贏的商業(yè)模式，才能為數(shù)字出版的發(fā)展提供根本保障。傳統(tǒng)出版業(yè)在數(shù)字化商業(yè)模式上，主要進行了以下的探索：
1.搭建平臺，探索付費之路
對于出版集團而言搭建內(nèi)容平臺是最符合出版性質(zhì)的一條道路，印刷制作,但平臺之路投資大、見效慢，風險遠高于其他模式。因此，僅有寥寥幾家實力雄厚的數(shù)字傳媒公司選擇這個模式。
2.建數(shù)據(jù)庫，以特色資源穩(wěn)定獲利
對于地方出版集團來說，他們所打造的地方特色數(shù)據(jù)庫既能獲得地方政府的支持，也將產(chǎn)生商用價值。目前已有很多專業(yè)出版社依靠數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)獲得穩(wěn)定贏利。
3.捆綁硬件，實現(xiàn)增值
數(shù)字出版的概念使得多家出版集團紛紛推出自有品牌的電子書閱讀器，包裝網(wǎng),通過閱讀器的出售實現(xiàn)數(shù)字內(nèi)容價值的增值。但由于缺乏技術(shù)支持、更新速度慢，這些產(chǎn)品在市場中并未取得好的銷量。
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