自2008年以來，受新媒體和金融危機的沖擊，美國多家聞名于世的百年大報�？�轉(zhuǎn)型。2009年3月，有146年歷史的《西雅圖郵報》成為美國首家只出網(wǎng)絡(luò)版的大報，一個月后，百年名報《基督教科學(xué)箴言報》也正式停止日報印刷，轉(zhuǎn)而改為在線新聞。華爾街的一名評論員說：
　　
　　“紙媒被網(wǎng)絡(luò)等新媒體逼得走投無路，有點像母親好不容易把孩子生下來，卻反被孩子給掐死了！”
　　
　　實際上，傳統(tǒng)媒體并沒有完全走入絕境，只是面臨新的挑戰(zhàn)。多數(shù)傳統(tǒng)媒體都在積極轉(zhuǎn)型，以求適應(yīng)新趨勢，從而在新媒體時代“突圍”。美聯(lián)社、《華爾街日報》、《紐約時報》等媒體都在打造多媒體、全媒體的傳播、經(jīng)營和事業(yè)發(fā)展體系。
　　
　　美聯(lián)社認為，“內(nèi)容為王”仍是媒體行業(yè)的普遍法則，新媒體仍需要通訊社的服務(wù)。過去幾年，美聯(lián)社在新媒體領(lǐng)域頻頻出招。先是建立數(shù)字合作社，實現(xiàn)內(nèi)容整合，為美聯(lián)社新聞尋找新的數(shù)字出版終端和收入源。其做法是把會員報刊的新聞信息內(nèi)容加以整合，制作出靈活多樣的新聞內(nèi)容便于不同平臺使用。這一戰(zhàn)略的第一個產(chǎn)品就是移動新聞網(wǎng)。這是一個針對智能手機提供多媒體新聞信息產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)平臺，它把美聯(lián)社的國內(nèi)國際重大新聞與會員報刊的地方新聞相結(jié)合，用戶可通過移動終端隨時隨地進入平臺獲取新聞。
　　
　　為解決網(wǎng)絡(luò)上的版權(quán)保護難題，美聯(lián)社還推出新聞Registry平臺。利用這個技術(shù)平臺，美聯(lián)社可對其所有新聞內(nèi)容設(shè)置標簽和版權(quán)信息，并能對互聯(lián)網(wǎng)上所有使用其新聞的行為進行跟蹤。任何第三方或用戶均可通過新型數(shù)字平臺和設(shè)備找到并使用美聯(lián)社的新聞內(nèi)容，同時，內(nèi)容提供商可以從中獲知哪些新聞受到讀者熱捧，并根據(jù)用戶的喜好來研發(fā)新產(chǎn)品，開發(fā)收入源。
　　
　　《華爾街日報》是美國發(fā)行量最大的付費財經(jīng)報紙，2007年6月被新聞集團收購。新聞集團下屬的道瓊斯公司前首席執(zhí)行官欣頓曾對媒體說，《華爾街日報》的夢想就是要做到內(nèi)容收費，而且每個平臺上都要收費。如今，這一夢想已基本實現(xiàn)：紙質(zhì)報紙、網(wǎng)絡(luò)版、新媒體iPad版本以及專屬的金融終端，每一個平臺都是利潤來源。
　　
　　《紐約時報》去年年初開始在其網(wǎng)站使用計量收費系統(tǒng)，這個系統(tǒng)允許讀者每月瀏覽一定數(shù)量的新聞，超量閱讀則需收費。這種計量系統(tǒng)設(shè)計目的在于用免費文章吸引讀者，讀者想要獲取更多內(nèi)容時按量收費。
　　
　　此外，《紐約時報》、《華盛頓郵報》等多家媒體去年1月初還集體融資支持一家名為Ongo的公司推出個人訂制新聞服務(wù)，嘗試推行讀者付費瀏覽網(wǎng)絡(luò)新聞模式，讀者每月訂閱價格約為7美元。其基本訂閱計劃包括美聯(lián)社、《華盛頓郵報》和《今日美國報》的文章，以及《紐約時報》和《金融時報》的部分內(nèi)容。用戶還可以增訂《衛(wèi)報》等媒體的新聞，每增加一處新聞來源需多支付99美分。