企業(yè)是否會(huì)對(duì)上機(jī)操作人員做系統(tǒng)培訓(xùn)，關(guān)鍵要看企業(yè)高級(jí)管理層是否重視培訓(xùn)，如果高級(jí)管理層不重視培訓(xùn)，培訓(xùn)就只能是流于形式，而沒有效果。而事實(shí)上，所有上機(jī)人員在上機(jī)前都需要進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)如果做了系統(tǒng)化的培訓(xùn)，員工了解了設(shè)備的基本原理和性能、設(shè)備保養(yǎng)方式、保養(yǎng)時(shí)間等，在以后的設(shè)備操作中對(duì)設(shè)備使用壽命的延長是有至關(guān)重要影響的。企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到以下目的：
通過培訓(xùn)規(guī)范操作和保養(yǎng)可延長設(shè)備的使用壽命：
提高員工的安全操作意識(shí)，減少因設(shè)備原因引起的工傷事故或財(cái)產(chǎn)損失。
培訓(xùn)可分為以下三個(gè)方面進(jìn)行：
入職的安全培訓(xùn)，一般由人力資源部在入廠時(shí)做好培訓(xùn)。做了安全培訓(xùn)，使員工意識(shí)到安全的重要性：
崗前培訓(xùn)，一般由人員使用部門管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。有的企業(yè)由設(shè)備管理部門培訓(xùn)，主要是對(duì)設(shè)備的注意事項(xiàng)，如何在操作中管理和維護(hù)設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)。
由現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作熟練的人員指導(dǎo)操作，培訓(xùn)內(nèi)容包括該設(shè)備的基本操作說明、工作原理、危險(xiǎn)部位、保養(yǎng)范圍與周期等。
企業(yè)應(yīng)制定專門的培訓(xùn)計(jì)劃，并提前制定培訓(xùn)規(guī)劃，例如每年年底制訂第二年整年的計(jì)劃。而主要針對(duì)操作人員的操作手冊(cè)一般由文件制定部門和設(shè)備操作部門來共同完成，操作手冊(cè)的編寫應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)的文件控制(可參照lS09001標(biāo)準(zhǔn)4．2．3條款編寫)。內(nèi)容一般包括：手冊(cè)要求的目的、說明、定義、使用范圍、職責(zé)要求、操作方法、注意事項(xiàng)等。設(shè)備的具體操作方法包括：設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備按鍵操作、危險(xiǎn)部位的注意事項(xiàng)、操作流程等。培訓(xùn)的效果確認(rèn)由人力資源部門跟進(jìn)，可通過考核、現(xiàn)場(chǎng)觀察、問答等方式進(jìn)行確認(rèn)。
青島某紙箱廠李雨田
瓦楞紙箱企業(yè)在新購設(shè)備時(shí)，首先應(yīng)該安排有一定工作經(jīng)驗(yàn)的操作員工接受設(shè)備廠家的系統(tǒng)培訓(xùn)。該培訓(xùn)的目的主要是掌握設(shè)備操作的技能，還應(yīng)包括部分理論知識(shí)。通過此培訓(xùn)，這部分員工可以熟練操作設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。
針對(duì)后期的上機(jī)操作人員，首先應(yīng)安排他們?cè)谠O(shè)備上進(jìn)行實(shí)習(xí)，由老員工來指導(dǎo)培訓(xùn)，在工作中邊工作邊學(xué)習(xí)，這種幫、帶的培訓(xùn)方式效果比較好，同時(shí)也比較適合瓦楞紙箱企業(yè)。
制定年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)于提高操作人員專業(yè)技能水平和工作效率，消除安全隱患，提升產(chǎn)品質(zhì)量有很重要的意義。通常需要在年初制定，制定的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程、工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、工序常見質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施。在年度培訓(xùn)計(jì)劃外，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采用現(xiàn)場(chǎng)召開質(zhì)量專題會(huì)、典型案例剖析等培訓(xùn)形式進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
企業(yè)設(shè)備操作手冊(cè)一般參照設(shè)備說明書及設(shè)備操作指南來進(jìn)行編制，可以設(shè)備生產(chǎn)廠家一起參與。操作手冊(cè)內(nèi)容主要包括設(shè)備的具體操作細(xì)則、設(shè)備安全操作注意事項(xiàng)及設(shè)備技術(shù)工藝參數(shù)控制等。
