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HR面試之后要做的工作安排
2013-12-24 10:13:42   作者:   來源:   評論:0 點(diǎn)擊:

 

  要想取得好的招聘效果,招聘結(jié)束后,有四項(xiàng)重要工作都是需要HR去組織或親自完成的,必須到位。

  第一項(xiàng)工作是:面試結(jié)束后的集中錄用決策。

  HR要做好三點(diǎn):A大家迅速?zèng)Q策;B70分求才法看優(yōu)點(diǎn),無原則性問題和錯(cuò)誤可忽略C聽取用人部門直接領(lǐng)導(dǎo)人意見。大家妥善做出錄用決策。

  第二項(xiàng)工作是:背景調(diào)查。

  這往往是人力資源部門的工作,HR在做背景調(diào)查時(shí),首先要看有無必要性,如有必要,在調(diào)查時(shí)要征得求職者的同意前提下進(jìn)行,再調(diào)查求職者曾經(jīng)工作的單位直接上司、部屬、同事、客戶等相關(guān)人員的評價(jià),在調(diào)查時(shí)要注意措辭和方法,盡量能征得對方理解并支持。

  第三項(xiàng)工作是:錄用前薪資洽談與錄用通知發(fā)布。

  大多數(shù)企業(yè)薪酬有明確標(biāo)準(zhǔn),但有些高級人才不一定能接受,需要進(jìn)行相互溝通洽談。此項(xiàng)工作HR在進(jìn)行時(shí)要盡量滿足求職者的需求,使求職者感到被認(rèn)可和尊重是前提,不能草率完事。在達(dá)成一致協(xié)議時(shí),重要崗位除了口頭通知入職者上班時(shí)間和報(bào)到方式外,最好頒發(fā)紅色聘書以示重示。

  第四項(xiàng)工作是:入職后的跟進(jìn)工作。

  新員工入職后不是招聘工作的結(jié)束,應(yīng)該對新員工做好人員認(rèn)識引見、部門間走訪、崗位熟悉、崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)、相關(guān)制度熟悉學(xué)習(xí)、崗位師徒幫教工作展開、每周座談與心理了解等工作,使新入職員工能盡快適應(yīng)所在崗位,了解企業(yè),熟悉工作,早日進(jìn)入角色,合格通過試用期,才算招聘工作的結(jié)束。

  以上相關(guān)招聘工作的開展,需要人力資源管理者擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),積極的工作心態(tài),扎實(shí)地工作品格,注重每個(gè)細(xì)節(jié),才能把企業(yè)的招聘工作推向新臺(tái)階,從而找準(zhǔn)人才,找對人才,創(chuàng)造高績效!

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