英國統(tǒng)計局日前公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：英國就業(yè)人員的老齡化正在進一步加劇。2013年2月~4月期間，英國就業(yè)人口中年齡超過65歲的人首次突破了百萬大關(guān)。這表明，在英國2980萬的就業(yè)大軍中，有3.4%的人是在嬰兒潮時期出生的，而且在英國所有年齡超過65歲的老人中，還有10%的人在堅持工作。
英國取消固定退休年齡
就業(yè)人員老齡化的原因有很多，比如人類壽命的延長、健康狀況的改善、養(yǎng)老金的投資回報率降低、生活成本的增加以及退休負(fù)擔(dān)的加重等，但最主要的一個原因是英國政府在2011年宣布取消固定的退休年齡，鼓勵人們在65歲以后繼續(xù)工作。
據(jù)了解，英國曾在2006年推出了一個固定退休年齡計劃，規(guī)定企業(yè)員工需在年滿65歲時退休，即便員工想要留下繼續(xù)工作，雇主也沒有權(quán)利擅自答應(yīng)。但由于英國年齡組織等慈善組織一直以來都對這項計劃表示強烈反對，所以英國政府不得不在2011年廢除了有違公平的退休計劃。
在此次計劃被廢除后，英國的企業(yè)必須對所有員工一視同仁，不能以“年齡太大”為理由解雇年齡超過65歲的員工。盡管“強制退休”在英國是違法的，但政府也允許企業(yè)在有“客觀理由”的前提下推行屬于自己的退休政策，這無疑給雇傭雙方都留下了遐想的空間。
印刷企業(yè)面臨挑戰(zhàn)
英國印刷工業(yè)聯(lián)合會（BPIF）的法律顧問凱洛·班維爾表示：“企業(yè)所采取的退休政策不僅要與客觀事實相符，而且還要經(jīng)過法院和法庭的認(rèn)可，他們必須要能提供確鑿的證據(jù)，以證明除了讓員工退休外，已沒有別的路可走。”
目前，英國印刷工業(yè)聯(lián)合會旗下的企業(yè)很少會主動要求自己的員工退休，他們把更多的精力放在提高工作效率和績效管理上。該協(xié)會的首席執(zhí)行官凱西·伍德沃德表示，盡管業(yè)內(nèi)已經(jīng)提供了很多的就業(yè)機會，但隨著高齡勞動力的增加，還是會對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生一定的消極影響。
伍德沃德說：“有些人會發(fā)現(xiàn)自己越來越難達到企業(yè)的要求，這就會使雇主和員工陷入一種消極的績效管理流程中。”她建議企業(yè)多想想如何才能適應(yīng)不同的工作模式，并對缺乏經(jīng)驗的員工進行“結(jié)對幫扶管理”，以緩解企業(yè)和員工身上的壓力。但伍德沃德也警告說，如果管理不當(dāng)，很多印刷企業(yè)都有可能因為歧視老年工作者而遭到索賠。而員工的不理解、生產(chǎn)力與個人績效管理指標(biāo)的下降等都會給企業(yè)造成一定的損失。
預(yù)防比補救更重要
一位來自印刷行業(yè)的人力資源專家表示，很多印刷企業(yè)，特別是在一些規(guī)模較小的企業(yè)里，根本不會雇傭有可能會在將來退休的員工。他說：“可悲的是，原本很多人都可以在65歲退休時給自己的職業(yè)生涯畫上一個圓滿的句號，而現(xiàn)在我們不得不通過各種醫(yī)療證據(jù)來幫企業(yè)證明這些員工不能再繼續(xù)工作是因為他們無法按照企業(yè)要求履行自己的職責(zé)。”
印刷專業(yè)招聘公司哈里森·斯科特的總經(jīng)理喬治·湯普森則表示，雇主應(yīng)該通過更加“積極”的方式來鼓勵員工退休。他說：“在印刷行業(yè)里，企業(yè)的管理者富有創(chuàng)業(yè)精神，非常靈活和開放，都十分了解自己的員工。我們不能否認(rèn)，有些雇主設(shè)置的績效考核指標(biāo)過低，不能更好地管理員工，但我同時也認(rèn)為，討論公平性的問題比做其他事情更有意義。”此外，湯普森也表示即便是取消了固定退休年齡，也不會有大量年齡超過65歲的員工愿意留在原來的崗位上繼續(xù)工作。
私營企業(yè)論壇的政策顧問羅布·唐恩也十分同意上述觀點。他說：“在印刷行業(yè)里，越是對身體條件要求較高的職位，人員的管理難度就越大。年齡大的員工會發(fā)現(xiàn)自己越來越難找到理想的工作。”唐恩表示，如果一個人精力充沛且能力非凡，那他肯定會被公司留下，這不僅是因為其擁有豐富的經(jīng)驗，而且還因為他能降低雇主將來被告上法庭的可能性。
唐恩建議說：“企業(yè)應(yīng)該建立一個恰當(dāng)?shù)娜肆Y源管理系統(tǒng)，如果有疑問，可以咨詢法律顧問。新政策的出臺意味著企業(yè)只要稍有閃失就會付出沉重的代價，其每上一次法庭的平均成本至少為8500英鎊。因此，預(yù)防永遠比補救更重要。”
