創(chuàng)始于1888年的英國《金融時報》(以下簡稱FT)正在面臨新媒體時代的重大轉(zhuǎn)型。從2014年起，F(xiàn)T將把全球五個不同版本縮減至一個，同時加強網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的實時更新。FT將此稱為“數(shù)字第一(Digital First)”戰(zhàn)略。

　　這種轉(zhuǎn)型在反映新媒體對新聞行業(yè)沖擊的同時，也顛覆了報紙生產(chǎn)的傳統(tǒng)模式。“1970年代的報紙出版流程，即整個晚上對不同版本做細微修改的做法已經(jīng)行不通了。”FT總編巴伯(Lionel Barber)在本月初發(fā)送給員工的一封信中寫道。“未來，我們的印刷內(nèi)容將從網(wǎng)絡(luò)中來，而非反其道行之。”

　　巴伯透露，去年，F(xiàn)T的在線訂閱量超過了報紙發(fā)行量。而目前，F(xiàn)T的在線用戶數(shù)領(lǐng)先報紙訂戶10萬。“科技推動的變化速度快得超乎想象，”巴伯說，“我們沒有時間再安于現(xiàn)狀了。”目前，F(xiàn)T共有美國版、歐洲版、英國版、中東版和亞洲版。

　　在許多媒體觀察家看來，F(xiàn)T的這一轉(zhuǎn)變來得十分自然。“這一轉(zhuǎn)型對我而言并不意外，但如此大的規(guī)模卻讓我感到有些驚訝。”英國牛津大學路透新聞研究所新聞研究總監(jiān)羅伊德(John Lloyd)對財新記者表示。羅伊德同時也是FT的特約編輯，并曾擔任FT莫斯科記者站站長。

　　“這一轉(zhuǎn)變意味著FT將顛覆傳統(tǒng)意義上的(晚間印刷)制作模式，轉(zhuǎn)向全天候新聞生產(chǎn)。”羅伊德說，這種轉(zhuǎn)變將讓兩個平臺的內(nèi)容風格變得更加突出，“新的報紙將更側(cè)重對新聞事件的分析，而網(wǎng)絡(luò)則是FT記者報道突發(fā)新聞的平臺。”

　　“但最重要的是，從全球不同地區(qū)印刷和搬運中省下的成本，可用于新聞制作的開銷。”羅伊德估計，這筆開銷至少占FT報紙生產(chǎn)固定成本的一半。

　　根據(jù)FT對內(nèi)容的規(guī)劃，該報記者將在保持追求原創(chuàng)和調(diào)查新聞的基礎(chǔ)上，為新聞增添更多附加值。“編輯將要做更多的前期策劃，和聰明地為在線與印刷版內(nèi)容派遣任務(wù)。這也需要編輯與記者在思維模式上進行轉(zhuǎn)變，但這是數(shù)字時代絕對正確的道路。”巴伯寫道。

　　不過，傳播介質(zhì)的轉(zhuǎn)變對新聞生產(chǎn)模式的影響是多方位的。簡單而言，這一轉(zhuǎn)變并不只是將新聞內(nèi)容從線下搬至線上，而是如何呈現(xiàn)在線新聞產(chǎn)品，以及何時呈現(xiàn)。根據(jù)巴伯的計劃，F(xiàn)T的發(fā)稿記者(production journalist)今后將在網(wǎng)絡(luò)閱覽高峰時間發(fā)表文章，而不只是趕報紙的截稿時間。“整個過程如同廣播播出時間表(比如黃金時段)那樣。”

　　這也意味著FT將對網(wǎng)站進行重新編排、設(shè)計，以及對用戶體驗與用戶數(shù)據(jù)進行深究。 “新的設(shè)計將反映當代(受眾的新聞)口味和閱讀習慣。同時，它將繼續(xù)秉承(FT的)權(quán)威和質(zhì)量，通過文字、圖片和數(shù)據(jù)的結(jié)合，(向讀者)解釋當今最重要的議題。”巴伯說。

　　毫無疑問，這一轉(zhuǎn)變是歷史性的，但并非突如其來。今年五月，該報母公司培生集團(Pearson Plc.)首席執(zhí)行官弗倫(John Fallon)公布了一個公司架構(gòu)的調(diào)整計劃。除了醞釀裁員外，這一計劃明確了《金融時報》將更加注重在線新聞產(chǎn)品的投入，包括產(chǎn)品的設(shè)計，新聞數(shù)據(jù)的可視化等。

　　今年以來，F(xiàn)T對新聞產(chǎn)品的創(chuàng)新在業(yè)界備受關(guān)注。年初，F(xiàn)T推出簡報式產(chǎn)品FastFT，全天候滾動報道推動市場的新聞。巴伯在這封信中贊揚了這一產(chǎn)品的成功，稱其為“FT今年最成功的創(chuàng)新之一。”他說，這一產(chǎn)品不僅有突發(fā)新聞，也滿足讀者對高質(zhì)量事件分析的需求，“未來還會有更多。

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