自我評價 |
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成熟,穩(wěn)重,有親和力,認(rèn)真負(fù)責(zé),,踏實勤勉,見賢思齊。有較強的組織能力,樂于接受挑戰(zhàn),能夠適應(yīng)在壓力下工作。通過每一次的工作經(jīng)歷,不斷總結(jié),充實,完善自身日后的工作,提高自身的專業(yè)技能。以一顆淡定自如的心態(tài),期待更多的美好和成功 |
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求職意向 |
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到崗時間: 待定 |
工作性質(zhì): 全職 |
目標(biāo)地點: 北京 |
期望月薪: 面議/月 |
目標(biāo)職能: 業(yè)務(wù)拓展主管/經(jīng)理 |
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工作經(jīng)驗 |
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2011 /7--至今:I.T(BEIJING MARKET香港高級品牌服飾連鎖集團)公司(1000-5000人) [ 2 年2個月] |
所屬行業(yè): |
服裝/紡織/皮革 |
銷售部 |
店長 |
根據(jù)公司的近期和遠(yuǎn)期的目標(biāo),制定銷售計劃,制定根深和銷售預(yù)算、根據(jù)同類其他產(chǎn)品的市場動態(tài),銷售動態(tài)、存在出的問題等實施分析與匯總,并提出改進方案與實施、協(xié)調(diào)銷售計劃順利完成,保持與客戶的良好關(guān)系,維護客戶的關(guān)系。
在管理上、制定出方案、責(zé)任到人。
組織策劃與實施銷售與管理、健全各項規(guī)章制度,完善業(yè)務(wù)過程(包括銷售、管理、招聘、培訓(xùn)、) |
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2007 /9--2011 /6:綾致時裝有限公司(500-1000人) [ 3 年9個月] |
所屬行業(yè): |
服裝/紡織/皮革 |
銷售部門 |
區(qū)域銷售經(jīng)理 |
2007/10-2011/06: 綾致時裝有限公司 | 銷售部門
西單大悅城店|帶班與副店,耐用消費品(服裝服飾/紡織/皮革)
給顧客介紹面料跟服裝 銷售服裝
ONLY西單大悅城店,店經(jīng)理
店鋪運營
-能夠有效管理銷售團隊完成銷售任務(wù)
-保證店鋪全體人員向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
-按照指示進行日常存貨循環(huán)及盤點
-檢查商品擺放、展示的準(zhǔn)備情況
-檢查是否遵守了管理層的要求,執(zhí)行公司政策和標(biāo)準(zhǔn),例如公司財物的保管、個人操守、安全措施、營業(yè)額等文件記錄的保管流程,以及店鋪的整體維護
-解決任何影響店鋪服務(wù)、效率和生產(chǎn)力的問題
-保證有足夠的安全措施,安全設(shè)施與安全守則和條例的要求一致
-店鋪上鎖,保證安全
日常行政
-完成財務(wù)對于銷售額和預(yù)算的要求
-保管發(fā)票,發(fā)送月末報告,檢查日常存款及小額現(xiàn)金
-密切配合中國區(qū)經(jīng)理完成年度銷售任務(wù)
-檢查店鋪報告和記錄,保證與公司政策規(guī)范一致,觀察店鋪盈利能力,管理薪酬預(yù)算
-檢查與收貨、轉(zhuǎn)移、貨物受損、退貨和拒付有關(guān)的文件并向總部報告,保證存貨數(shù)量的準(zhǔn)確性
-保證店鋪與辦公室之間有適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ?br />
團隊管理
-協(xié)助招聘雇用滿足店鋪需要的最合適的人員
-對員工進行培訓(xùn)、指導(dǎo),管理所有員工的日常工作,使銷售額最大化 |
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教育經(jīng)歷 |
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2004 /8--2007 /6 |
實美學(xué)校 |
工商管理 |
高中 |
工商管理 國際金融 市場營銷 |
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培訓(xùn)經(jīng)歷 |
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2011 /1--2011 /3: |
北京凌志公司 |
零售管理儲備人員 |
凌志公司零售管理儲備人員證書 |
2008/02 -- 2008/03:銷售培訓(xùn)機構(gòu)部門
團隊與管理:人心 團隊 店
培訓(xùn)課程:面料、顏色、搭配、給顧客就解決問題
所獲證書: 首都窗口行業(yè)奧運培訓(xùn)合格證書
培訓(xùn)地點: 世貿(mào)天階
培訓(xùn)描述: 面料都有那幾種,顏色跟顏色怎摸搭,什么款式衣服跟
什么款式衣服相搭配,顧客如果有什莫問題我們要怎摸解決,還有就是給我們講了商場給我們講了一些理論知識跟以及措施
2011年3月4日 期間完成了北京凌志公司:零售管理儲備人員項目(AT)的所有課程,成績優(yōu)秀:獲得結(jié)業(yè)證書
證書:2008/03: 執(zhí)業(yè)資格證書
證書說明: 首都窗口行業(yè)奧運培訓(xùn)合格證書
2011/03/04: 凌志公司零售管理儲備人員證書 |
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