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蔣鵬副總-個人簡歷
2014-10-14 14:13:49   作者:   來源:   評論:0 點擊:

                      個人簡歷

 

個人資料:

姓名:蔣鵬       性別:男                 年齡:37            教育程度:大專      

所在地:深圳     工作年限:14年以上       婚姻狀況:已婚      籍貫:陜西 渭南

期望職位:副總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理

目前薪資:22000/+其他

期望月薪:30000/+其他(可面議)

到崗時間:隨時

    話:13410298265

教育經(jīng)歷:

1995.09 - 1998.06西北工業(yè)大學(xué)

專業(yè): 工商管理

學(xué)歷: 大專 

 

工作經(jīng)歷:

     2011.05-2012.11    深圳市金之彩科技有限公司任生產(chǎn)副總經(jīng)理一職。

公司描述:本公司屬中國包裝50強,中國包協(xié)常務(wù)理事、深圳包協(xié)副會長單位和深圳高新技術(shù)企業(yè)。深圳“十佳甲級”設(shè)計單位和包裝設(shè)計專業(yè)委員會“名譽主席”單位。榮獲“優(yōu)秀民營企業(yè)”和包裝行業(yè)“楷模企業(yè)”稱號和“誠信企業(yè)”“納稅大戶”等。多次榮獲“世界之星”、“中國之星”、“深圳之星”等殊榮。擁有數(shù)十項國家專利。獲ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。實施電腦化管理(ERP)。本公司為集團企業(yè),在四川(綿竹、瀘州、合江)、湖南、武漢、江蘇、山西等地設(shè)有分公司、分廠、辦事處,總部設(shè)在觀瀾街道觀光路桂花工業(yè)區(qū)田螺湖工業(yè)園,現(xiàn)有員工4600余人。以國內(nèi)知名品牌的酒包裝、歐美、中東的高檔洋酒包裝及化妝品包裝為生產(chǎn)主要產(chǎn)品。

擔(dān)任職務(wù):生產(chǎn)副總經(jīng)理(除財務(wù)、業(yè)務(wù)、設(shè)計外)

薪酬狀況:22000/

工作地點: 深圳(總部)

 

 工作職責(zé):
1.深圳總部及內(nèi)地六個分公司(瀘州園區(qū)、四川合江、四川綿竹、四川總部、武漢、江蘇泗洪等)的生產(chǎn)控制,效率、質(zhì)量、進度、人員管理,物料控制協(xié)調(diào)配送等。
2.監(jiān)督工程部對產(chǎn)品前期的材料規(guī)劃、結(jié)構(gòu)規(guī)劃、工藝規(guī)劃、生產(chǎn)操作流程規(guī)劃的審批工作。
3. 在總經(jīng)理主持下,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃重新調(diào)整生產(chǎn)管理系統(tǒng)架構(gòu),確立了由生產(chǎn)經(jīng)理、工程部、PMC部的生產(chǎn)管理系統(tǒng),組織擬訂本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實情況。同時根據(jù)產(chǎn)品工藝需求和機械特性,通過對原有部門的拆分和合并重新編制各生產(chǎn)車間,組織完善本部崗位責(zé)任、程序文件、操作指引,做到定崗定責(zé)。
4. 負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)系統(tǒng)的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);密切與業(yè)務(wù)、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系。主持每日生產(chǎn)進度會議,確保公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。主持每周生產(chǎn)例會,對生產(chǎn)各車間異常情況及時糾正并主持制定改善措施。
5. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、勞動防護、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護專項工作。組織制定生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備檢查和保養(yǎng)計劃,組織進行生產(chǎn)安全教育、即時監(jiān)督檢查,杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。
6. 強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。
7. 完善績效管理。通過改革薪資體系、制定嚴(yán)格的考核手法,以及進行技術(shù)改進、調(diào)整人員編制,有效地調(diào)動人員積極性、提升產(chǎn)能。
8. 本部門團隊建設(shè)。主抓生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)組織車間管理人員、操作員、計劃員、工程人員的工作技能培訓(xùn),并對其工作技能定期檢查、考核、評比。
9. 主抓生產(chǎn)過程品質(zhì)管理和品質(zhì)保證。制定嚴(yán)格的生產(chǎn)自檢操作方法,并嚴(yán)肅執(zhí)行,確保每個工序的品質(zhì)安全。
10. 監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。審核各車間設(shè)備記錄和生產(chǎn)記錄,并定期整理匯總,制定有關(guān)統(tǒng)計報表, 報公司決策者。
11. 按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

2008.06 – 2011.05   深圳市柏星龍印刷包裝有限公司

公司描述:柏星龍是一家專業(yè)從事酒類產(chǎn)品包裝創(chuàng)意、設(shè)計、研發(fā)、規(guī)劃、生產(chǎn)于一體的文化創(chuàng)意型設(shè)計機構(gòu);總部位于深圳,旗下?lián)碛猩钲谑邪匦驱垊?chuàng)意包裝設(shè)計有限責(zé)任公司、深圳市柏星龍先鋒印刷有限公司、深圳市柏星龍包裝研發(fā)中心。先后為茅臺、五糧液、劍南春、汾酒、瀘州老窖、西鳳、洋河、古井貢、郎酒、金六福、牛欄山、板城燒鍋、武酒、杜康、江蘇洋河、枝江大曲、稻花香、金裕皖、洞藏青酒、酒鬼、寧城老窖、包頭金駱駝酒業(yè)、鄂爾多斯、天佑德、老銀川、伊力特、紹興花雕等超過1000家客戶提供從包裝創(chuàng)意到包裝盒成品產(chǎn)出、配送服務(wù)。

擔(dān)任職務(wù):生產(chǎn)副總經(jīng)理(除財務(wù)和業(yè)務(wù)外)

薪酬狀況: 15000/

工作地點: 深圳

工作職責(zé):

1. 在總經(jīng)理主持下,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃重新調(diào)整生產(chǎn)管理系統(tǒng)架構(gòu),確立了由生產(chǎn)經(jīng)理、工程部、PMC部的生產(chǎn)管理系統(tǒng),組織擬訂本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實情況。同時根據(jù)產(chǎn)品工藝需求和機械特性,通過對原有部門的拆分和合并重新編制各生產(chǎn)車間,組織完善本部崗位責(zé)任、程序文件、操作指引,做到定崗定責(zé)。

2. 負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)系統(tǒng)的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);密切與業(yè)務(wù)、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系。主持每日生產(chǎn)進度會議,確保公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。主持每周生產(chǎn)例會,對生產(chǎn)各車間異常情況及時糾正并主持制定改善措施。

3. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、勞動防護、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護專項工作。組織制定生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備檢查和保養(yǎng)計劃,組織進行生產(chǎn)安全教育、即時監(jiān)督檢查,杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。

4. 強化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。

5. 完善績效管理。通過改革薪資體系、制定嚴(yán)格的考核手法,以及進行技術(shù)改進、調(diào)整人員編制,有效地調(diào)動人員積極性、提升產(chǎn)能。

6. 本部門團隊建設(shè)。主抓生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)組織車間管理人員、操作員、計劃員、工程人員的工作技能培訓(xùn),并對其工作技能定期檢查、考核、評比。

7. 主抓生產(chǎn)過程品質(zhì)管理和品質(zhì)保證。制定嚴(yán)格的生產(chǎn)自檢操作方法,并嚴(yán)肅執(zhí)行,確保每個工序的品質(zhì)安全。

8. 監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。審核各車間設(shè)備記錄和生產(chǎn)記錄,并定期整理匯總,制定有關(guān)統(tǒng)計報表,呈 報公司決策者。

9. 按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

工作業(yè)績:

1.產(chǎn)品準(zhǔn)時交付率上升11%

2. 返工/補數(shù)率下降45% ;

3. 全年安全零事故;

4.成品合格率上升10%

5. 公司年產(chǎn)值提高40%;

6. 人均產(chǎn)值提高23%

 

2006.08 - 2008.05河源理想彩色印務(wù)有限公司

公司描述:河源市理想彩色印務(wù)有限公司是一家集設(shè)計、印刷及后加工于一體的綜合性印刷企業(yè)。主要生產(chǎn)卡紙包裝盒、精品盒、煙酒包裝盒、手提袋、畫冊、廣告海報、產(chǎn)品說明書、售樓書、書籍報刊、局部UV、磨砂、皺紋、七彩、寶石、燙金等系列印刷品

擔(dān)任崗位:生產(chǎn)經(jīng)理

薪酬狀況: 10000/

工作地點: 河源

所在部門: 生產(chǎn)部

工作職責(zé):

1. 人員管理。重新調(diào)整崗位人員編制,嚴(yán)肅管理職責(zé)、整合管理團隊,從內(nèi)部培養(yǎng)及外部招聘兩 方面著手充實技術(shù)及管理人才,為公司發(fā)展的后備力量打下了堅實的基礎(chǔ)。通過部門合并,多余組別人員精減,實行優(yōu)勝劣汰的管理手法,合理進行人員分流,保證人力資源充分利用。

2. 主抓生產(chǎn)技術(shù)提升和工藝改良,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的市場競爭力。

3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S工作的開展和監(jiān)督,通過場地規(guī)劃、區(qū)域劃分、物料標(biāo)識、物品擺放、規(guī)范操  作等操作手法,實現(xiàn)現(xiàn)場5S管理和確保物料的可追溯性。

     4. 落實三檢制度,嚴(yán)肅生產(chǎn)過程品質(zhì)控制。

5. 負(fù)責(zé)勞動保護、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)維護工作的開展和監(jiān)督。

6. 負(fù)責(zé)與各部門之間的密切配合,整合公司內(nèi)部物料供應(yīng)鏈、生產(chǎn)計劃達(dá)成,確保產(chǎn)品交付率。

7. 生產(chǎn)成本控制。完善物料補數(shù)流程,嚴(yán)格控制各工序損耗,制定合理的激勵辦法,有效控制生產(chǎn)成本。

8. 按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

 

工作業(yè)績: 1.產(chǎn)品準(zhǔn)時交付率上升17% 2. 人員流失率下降50% ; 3. 全年安全零事故;4.成品合格率上升23%

 

2001.06 - 2006.08惠州長城彩印有限公司

公司描述:惠州長城彩印有限公司是集平面設(shè)計、制版、彩 色印刷、包裝加工、書刊裝訂等一體化的綜合性、追求(“雙效”高效率與高效益)的現(xiàn)代化企業(yè)。主要產(chǎn)品:彩盒、紙箱、精品禮盒等紙制包裝品;各類說明書、宣傳畫冊、卡牌、手提袋等。

擔(dān)任職位:(后整、裝訂、印刷)部長、生產(chǎn)部副經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理

薪酬狀況: 6000/

工作地點: 惠州

所在部門: 生產(chǎn)部

工作職責(zé):

 一、 擔(dān)任該公司后整部、印刷部及裝訂部部長期間,主要負(fù)責(zé)該部門的人員管理與人員安排、現(xiàn)場管理、部門績效管理、生產(chǎn)安排、技術(shù)指導(dǎo)、操作安全的宣導(dǎo)和落實、生產(chǎn)進度及品質(zhì)控制。

二、 擔(dān)任該公司生產(chǎn)部經(jīng)理期間:

1. 負(fù)責(zé)全面主持該公司的生產(chǎn)部的管理工作,組織并督促部門人員全面完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

2. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的各項工作指標(biāo)及目標(biāo)的制定。主持召開公司每周一次的生產(chǎn)部會議,確保生產(chǎn)部的工作穩(wěn)定有效的運行。

3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、客服、采購每天一次的生產(chǎn)進度、協(xié)調(diào)碰頭會,與采購部、客服部密切配合,確保物料準(zhǔn)時供應(yīng)和產(chǎn)品準(zhǔn)時交貨。

4. 負(fù)責(zé)組織擬訂本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

5. 負(fù)責(zé)部門管理團隊的建立、崗位人員的編制,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作流程的制定、各個工作環(huán)節(jié)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫,定員定崗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)管理水平。

6. 負(fù)責(zé)車間基層和中層管理人員、技術(shù)骨干培訓(xùn)工作,并對制定相應(yīng)的考核辦法定期考核。

7. 向上級領(lǐng)導(dǎo)提議下屬各車間部門負(fù)責(zé)人人選,并對其工作考核評價。及;確保生產(chǎn)部的工作穩(wěn)定有效的運行。

8. 按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

 

1998.03 - 2001.05深圳市東柏彩印有限公司

公司描述:東柏彩印(深圳)有限公司擁有先進的印刷設(shè)備和技術(shù)人員,是目前國內(nèi)外技術(shù)最先進的印刷企業(yè)之一,現(xiàn)有員工超過1000多人,產(chǎn)品多元化主要生產(chǎn)各類出口彩盒、兒童圖畫、彩咭、說明書、宣傳品、賀卡、拼圖及紙袋等。所生產(chǎn)的產(chǎn)品,遠(yuǎn)銷歐洲、北美、日本、香港和澳門特別行政區(qū)。

 

     擔(dān)任職位:生產(chǎn)主管

薪酬狀況: 3500

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