【公司介紹】
北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司(簡稱：冠卓咨詢)，致力于“先進的管理技術和改善技術的傳播和應用，幫助制造型企業(yè)有效使用資源，改善流程，成就最佳運營績效”;同時幫助制造型企業(yè)培養(yǎng)世界級制造管理人才，使他們更高效地工作。
北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司是由一群供應鏈管理、生產(chǎn)管理資深顧問發(fā)起成立的咨詢機構。依托資深專家顧問隊伍和雄厚的培訓師資力量，憑借對企業(yè)狀況深入的了解，以供應鏈管理、財務管理為核心，向企業(yè)提供系統(tǒng)化、專業(yè)化、實用性、針對性的管理培訓與實際解決方案。
【服務經(jīng)驗】
2005年，冠卓咨詢?yōu)樨悹柊柨ㄌ�，�?lián)茂，勤美達工業(yè)等多家企業(yè)提供精益六西格瑪方面咨詢;
2006年，冠卓咨詢?yōu)楹柌拾澹埓笫称�，申和電子，西航，強生，博世電子等多家企業(yè)提供精益六西格瑪方面咨詢與培訓;
2006年，冠卓咨詢將TOC咨詢導入企業(yè);
2007年，冠卓咨詢推出利潤倍增與制造業(yè)績效改善等咨詢項目;
【業(yè)務領域】
1、生產(chǎn)管理類
精益生產(chǎn)系列培訓與咨詢
六西格瑪系列生產(chǎn)與咨詢
TOC限制管理培訓與咨詢
現(xiàn)場效率與質(zhì)量改善培訓與咨詢
工廠成本管理培訓與咨詢
全面設備維護TMP培訓與咨詢
2、職業(yè)能力類
職業(yè)化員工塑造
基層管理人員能力提升
中層管理人員技能培訓
高層經(jīng)理領導提升
3.經(jīng)營模擬類
理性經(jīng)營-企業(yè)全面運營模擬
經(jīng)理人才財務模擬艙
銷售實戰(zhàn)模擬
采購物流類
供應鏈管理
供應商選擇與評價
庫存控制培訓與咨詢
