上海碩智在企業(yè)管理培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展商，始終堅持“精品培訓(xùn)”的理念，特別注重整合國內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師資，研發(fā)務(wù)實的企業(yè)管理培訓(xùn)課程。上海碩智為企業(yè)“量身定制”的內(nèi)訓(xùn)課程以及“小班化、重實操”的公開課程，均有力地保證企業(yè)培訓(xùn)效果，有效提升學(xué)員能力，切實幫助解決運(yùn)營管理中的實際問題。目前，已有1000多家企業(yè)的近2萬名學(xué)員接受過碩智的培訓(xùn)，碩智專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)深受客戶好評!

　　企業(yè)管理培訓(xùn)流程如下：

　　1、需求探尋

　　探尋客戶需求、客戶現(xiàn)狀分析、提出培訓(xùn)設(shè)想

　　2、培訓(xùn)規(guī)劃

　　提交培訓(xùn)方案、討論修改方案、培訓(xùn)方案確定

　　3、訓(xùn)前準(zhǔn)備

　　培訓(xùn)協(xié)議簽訂、深入調(diào)研展開、會務(wù)前期準(zhǔn)備

　　4、培訓(xùn)實施

　　培訓(xùn)會場布置、培訓(xùn)課程實施、培訓(xùn)效果調(diào)查

　　5、成果運(yùn)用

　　回訪培訓(xùn)組織人員、編制培訓(xùn)評估報告、培訓(xùn)成果跟進(jìn)落實