方昱企管會(huì)針對(duì)客戶企業(yè)具體的企業(yè)文化管理問題提出獨(dú)立的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關(guān)的問題或者機(jī)會(huì)，推薦合適的行動(dòng)方案并進(jìn)行規(guī)劃，為所提出建議方案的付諸實(shí)施提供幫助。企業(yè)文化管理咨詢主要以方案報(bào)告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。管理咨詢包括三個(gè)階段：企業(yè)診斷、方案設(shè)計(jì)、輔助實(shí)施。

　　企業(yè)診斷是指通過調(diào)研，對(duì)企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、系統(tǒng)的剖析，描述出企業(yè)文化相關(guān)方面的運(yùn)行現(xiàn)狀，從企業(yè)文化的角度，揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。

　　方案設(shè)計(jì)是指在企業(yè)相關(guān)問題診斷的基礎(chǔ)上，就客戶提出的經(jīng)營(yíng)管理問題，設(shè)計(jì)出系統(tǒng)、具體的解決方案并進(jìn)行規(guī)劃。

　　輔助實(shí)施是組織客戶企業(yè)有關(guān)人員熟悉、消化企業(yè)文化管理咨詢方案，就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，對(duì)客戶企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織制定有關(guān)各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則，輔助企業(yè)模擬實(shí)施設(shè)計(jì)方案，根據(jù)模擬實(shí)施結(jié)果，對(duì)設(shè)計(jì)方案及制定的管理制度、細(xì)則等做必要的調(diào)整。

　　明確培訓(xùn)需求確定工作計(jì)劃——>企業(yè)現(xiàn)狀研究即時(shí)案例互動(dòng)——>系統(tǒng)互動(dòng)培訓(xùn)實(shí)際問題解決——>持續(xù)跟進(jìn)指導(dǎo)支持糾偏提升——>培訓(xùn)效果鞏固指導(dǎo)管理建模。

　　服務(wù)特色

　　找出主要問題、抓準(zhǔn)本質(zhì)原因、檢校核心流程、互動(dòng)實(shí)際案例、系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、解決實(shí)際問題、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)變革、指導(dǎo)企業(yè)建模、輔導(dǎo)實(shí)施推進(jìn)、持續(xù)跟進(jìn)支持、不斷提升糾偏、保證績(jī)效實(shí)現(xiàn)

　　公司文化

　　企業(yè)理念：?jiǎn)⒌闲撵`智慧，共促身心健康!

　　企業(yè)愿景：讓身心健康實(shí)效品牌成為企業(yè)成功的標(biāo)志!

　　企業(yè)使命：激發(fā)企業(yè)員工積極和諧的源動(dòng)力，提升企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力!

　　企業(yè)人文觀：當(dāng)責(zé)、自尊、自立、自信、自愛、自強(qiáng)。

　　核心價(jià)值觀：徳能兼?zhèn)�、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新思維、團(tuán)隊(duì)和諧。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略：專業(yè)量身定做，專注身心健康。