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萬方流程咨詢的內(nèi)容及價值
2014-02-25 16:12:00 作者：來源：評論：0 點(diǎn)擊：

　　一、流程咨詢

　　萬方咨詢的流程優(yōu)化與再造體系咨詢項目的服務(wù)流程主要包括五個關(guān)鍵步驟，分別是流程框架規(guī)劃、流程績效評估、目標(biāo)流程選擇、流程分析優(yōu)化和流程切換實施五個核心步驟。

　　二、流程咨詢價值

　　1、幫助企業(yè)優(yōu)化與完善業(yè)務(wù)與管理流程體系，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營與管理規(guī)范化。

　　2、幫助企業(yè)建立業(yè)務(wù)流程與管理流程規(guī)劃，完善企業(yè)流程體系，提高企業(yè)流程效率。

　　3、幫助企業(yè)梳理與設(shè)計戰(zhàn)略投資、人力資源、財務(wù)、研發(fā)、營銷、生產(chǎn)、采購、供應(yīng)鏈管理、行政等等流程。

　　三、流程咨詢主要內(nèi)容

　　1、流程梳理與審計

　　2、流程規(guī)劃

　　3、流程設(shè)計

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