課程：
《人力資本管理》
講師：
徐劍
時(shí)間：2014 、12 、27
- 北京影響力（總）公司
- 電話：010-51909199
- 傳真：010-51909196
- 郵編：100022
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第一講 企業(yè)管理與人力資本 |
第五講 招聘管理與人才甄選 |
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企業(yè)人力資本管理現(xiàn)狀 人力資本管理發(fā)展的階段 現(xiàn)代人力資本管理與傳統(tǒng)人事管理差異 典型案例分析與問(wèn)題探討 |
企業(yè)招聘黑洞透視 招聘系統(tǒng)基本構(gòu)成 常用招聘主要途徑 面試與選材常用技巧 典型案例分析與問(wèn)題探討 |
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第二講 人力資本管理的總攬 |
第六講 培訓(xùn)管理與人才開(kāi)發(fā) |
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人力資本管理的核心模塊 人力資本管理的主要目標(biāo) 系統(tǒng)思考人力資本工作 典型案例分析與問(wèn)題探討 |
企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)管理 培訓(xùn)需求分析 培訓(xùn)評(píng)估方法 常見(jiàn)培訓(xùn)方法 典型案例分析與問(wèn)題探討 |
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第三講 人力資本規(guī)劃與管理 |
第七講績(jī)效管理與績(jī)效考核 |
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人力資本規(guī)劃內(nèi)涵 人力資本需求分析 人力資本供給分析 如何有效人力資本規(guī)劃 典型案例分析與問(wèn)題探討 |
績(jī)效管理的真正核心內(nèi)涵 績(jī)效考核與績(jī)效管理區(qū)別 績(jī)效考核的意義與內(nèi)涵 績(jī)效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 典型案例分析與問(wèn)題探討 |
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第四講 工作分析與崗位說(shuō)明 |
第八講 薪酬體系設(shè)計(jì)與管理 |
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工作分析基本內(nèi)涵 工作分析主要步驟 工作分析基本內(nèi)容 關(guān)鍵崗位工作分析 典型案例分析與問(wèn)題探討 |
現(xiàn)代薪酬理念 薪酬體系原則 現(xiàn)代薪酬結(jié)構(gòu) 績(jī)效考核與薪酬管理 典型案例分析與問(wèn)題探討 |
