生存環(huán)境差異：經濟與文化上的優(yōu)勢使歐洲在世界經濟產業(yè)鏈中處于高端市場，可以不斷地輸出高附加值的設計、研發(fā)產品來進入第三世界國家以獲利.而中國則處于世界經濟產業(yè)鏈的低端市場，被定位在產品加工和復制環(huán)節(jié)，致使民族企業(yè)處于低迷狀態(tài)，無法實現(xiàn)民族文化的傳播，更無從談起設計的民族性.在這里我們不得不提到現(xiàn)在正處于高速發(fā)展的中國民營經濟，如中國廣東和浙江、江蘇等地區(qū)的民營企業(yè)，雖然起點較低，但發(fā)展的速度極快，而且以跨越式發(fā)展向世界經濟看齊.這些民族企業(yè)的崛起，為中國的民族產業(yè)找到了方向，讓中國的整個群體確立了信心、建立了對民族品牌的忠誠度.

　　設計理念不同：由于歐盟經濟一體化，可以在歐洲各國的大型超市，看到歐洲各個國家的產品，它們一般都共同遵守一些國際標準，而同時又保持著自己的民族風格，我們可以根據各國獨特的風格很清楚地辨別出英國產品、德國產品和法國產品.中國同行則過多的摒棄自己的民族性，以對海外產品的概念化模仿為榮，錯誤的詮釋了現(xiàn)代商品包裝的理念.

　　知識產權體系：世界發(fā)達國家如歐洲有比較成熟的知識產權保護體系，可以通過法律的手段維護設計師的設計作品不被侵權，從政策上保證了設計的執(zhí)行.而中國相關體系和制度尚未完全建立起來，為了降低成本，模范和抄襲成為主流.

　　人才結構組成：專業(yè)設計學院、專業(yè)設計團體和專業(yè)設計組織在國外非�；钴S，而在中國近年來才剛出現(xiàn)一些松散的組織和高校，如設計專業(yè)、設計協(xié)會、設計沙龍等，這些資源的有效整合和利用需要一定的時間，才能充分發(fā)揮它的作用.

　　設計周期：中國市場和海外市場的消費周期不同，一般歐洲設計更新?lián)Q代的周期是5-6個月，而中國則是1-2年，設計本身必須在否定、推翻和改變中得到提升，所以周期性長短也對包裝設計的發(fā)展起了主要的推動作用.

　　市場細分：在歐洲，個性化設計成為主流，不僅是不同品牌需要通過設計來區(qū)分，即使同一品牌產品的不同類型也必須以設計來區(qū)分其不同的特性，設計成為詮釋產品細微而獨特特性的手段之一.而中國情況則正好反之，中國產品品牌界限和產品細分不明確，甚至不同品牌產品的設計亦趨于雷同.

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