老板娘”李小姐像往常一樣，下午2點(diǎn)來到自己的店鋪。到店后的第一件事便是問店長業(yè)績，店長不好意思的說：“才開一單。”李小姐問，為什么才開一單��？店長采用了中國導(dǎo)購的標(biāo)準(zhǔn)答案：“沒人！”
哈哈店長的話音剛落，一位顧客便走進(jìn)店鋪，李小姐看到業(yè)績不好著急，于是親自去接待了。試穿了半小時(shí)過后，這位顧客買了一個(gè)7件的大單，試過的衣服都買了。而且非常有意思的是，這半個(gè)小時(shí)里店里人就沒斷過。
哈哈可是，店長并沒有撒謊啊，一直到老板娘到店之前，總共就進(jìn)來5個(gè)人，成交一單也不是特別不好的啊。為什么老板娘不但自己可以開單、開大單，甚至還可以帶動(dòng)店鋪的人氣呢？
哈哈這是中國大多數(shù)服裝店的普遍現(xiàn)象——老板娘看起來都特別厲害，比店長會(huì)管理，比超級(jí)賣手會(huì)賣貨，要是她去店里比較多的話，顧客還喜歡她、甚至只愿意接受她一個(gè)人的服務(wù)。
為什么老板娘都要比員工厲害呢？
是因?yàn)槔习迥锉容^聰明嗎？
是因?yàn)槔习迥锔?span style="FONT-SIZE: 18px; COLOR: rgb(0,112,192)">經(jīng)驗(yàn)嗎？
哈哈其實(shí)都不是，原因只有一個(gè)——老板娘把店鋪當(dāng)成自己的店，而員工只抱著打工的心態(tài)在工作。
哈哈把店鋪當(dāng)成自己的時(shí)候，遇到困難就會(huì)想，如何來解決困難；打工心態(tài)遇到困難的時(shí)候，就會(huì)想為什么會(huì)有這樣的困難呢？一個(gè)尋求解決問題的辦法，一個(gè)在抱怨問題、甚至?xí)颖軉栴}。
哈哈比如“沒人”，老板娘就會(huì)想，怎么樣才會(huì)有人呢？打工心態(tài)的員工則會(huì)想，怎么總是沒人呢？甚至?xí)耄@個(gè)店老沒人，我換家店鋪上班算了。
哈哈有人說，什么叫把店鋪當(dāng)成她的店，本來就是她的啊！如果她以前幫別人打工做導(dǎo)購，她也一定把那個(gè)店當(dāng)做她自己的店，否則她今天不會(huì)成為老板娘。
哈哈不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不想當(dāng)老板的打工者不是好打工者�？墒牵氘�(dāng)老板就能當(dāng)老板了嗎？只需要做到一點(diǎn)——在打工的時(shí)候像老板一樣思考，把店鋪當(dāng)成自己的店。如果有這樣的思維，員工的個(gè)人能力也能超越老板娘！
積分制管理
樹立員工老板意識(shí)
讓員工自動(dòng)自發(fā)的工作
哈哈如果所有員工都有“老板意識(shí)”，把企業(yè)當(dāng)成自己的，從老板的角度來考慮企業(yè)的問題，不但能夠使企業(yè)穩(wěn)健成長，員工的個(gè)人能力也能得到快速提升。這是一件雙贏的事情。
哈哈湖北群藝采用積分制管理方法，把員工關(guān)心公司發(fā)展，為公司著想等綜合表現(xiàn)用積分進(jìn)行量化、匯總、累計(jì)，然后再把積分與加薪甚至股權(quán)掛鉤，當(dāng)員工的付出被公司認(rèn)可，員工成為企業(yè)的所有者時(shí)，會(huì)表現(xiàn)得更加忠誠，更具創(chuàng)造力，也會(huì)更加努力工作。
【特別關(guān)注】
哈哈第112期湖北群藝積分制管理落地實(shí)操班將于2015年7月10日報(bào)到，11日，12日，13日三天學(xué)習(xí)，14日返程，由積分制管理創(chuàng)始人李榮老師親自主講，限定200人，欲報(bào)名從速！
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【積分制管理榮譽(yù)】
湖北群藝所獨(dú)創(chuàng)的積分制管理是：
✔全國唯一被中國管理科學(xué)研究院授予的“管理創(chuàng)新項(xiàng)目”
✔全國唯一走出國門的創(chuàng)新管理模式
✔全國唯一從企業(yè)實(shí)踐中開創(chuàng)的“落地”式管理模式
✔全國唯一將企業(yè)制度化與人性化完美結(jié)合，“有結(jié)果”的管理
✔全國唯一將學(xué)習(xí)課程放在車間教室舉辦的培訓(xùn)
✔全國唯一全程學(xué)習(xí)＋體驗(yàn)式管理操作培訓(xùn)
接觸實(shí)體企業(yè)中的干部，員工，參加員工大會(huì)
全方位立體復(fù)制的課程
一套顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)的管理方法，徹底解決企業(yè)老總管人的困惑！
