高配低價(jià)，一直是小米強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，屌絲形象，一直是用戶的的刻板印象，二者之間的偏差，造成了小米的昨天，如今的的小米MIX能否扭轉(zhuǎn)這種偏差，給小米帶來明天？
這一次，依靠一款屏占比高達(dá)91.3%的“概念手機(jī)”，雷軍和小米手機(jī)成功扭轉(zhuǎn)了外界對(duì)自己逐漸平庸化的形象。
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2016年10月25日，小米在北京發(fā)布兩款新產(chǎn)品：主打雙曲面屏的旗艦機(jī)小米Note2，以及主打“全面屏”的“概念手機(jī)”小米MIX。
其中，小米Note2的表現(xiàn)中規(guī)中矩。
雖然提供了OLES曲面屏+曲面后蓋+高通驍龍821+6G運(yùn)存+最高256G內(nèi)存的硬件配置搭配，照相等環(huán)節(jié)的軟件優(yōu)化，國際漫游的增值服務(wù)等，并將同檔次機(jī)型的價(jià)格拉低到3000元以下，甚至把梁朝偉拉來代言站臺(tái)……
但在激烈的手機(jī)紅海中，它也只能稱得上亮眼，難言心動(dòng)。
更何況，緊跟著發(fā)布的小米MIX，成為了外界更關(guān)注的熱點(diǎn)。
去掉頂部的揚(yáng)聲器、攝像頭和紅外距離感應(yīng)器，全陶瓷機(jī)身，91.3%屏占比的6.4寸大屏，18K鍍金裝飾……這款打破常規(guī)設(shè)計(jì)的極致產(chǎn)品，讓無數(shù)人為之驚艷。
一如五年之前，小米為發(fā)燒而生之時(shí)。
雖然以"概念手機(jī)"為名，小米MIX其實(shí)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，亦是采用當(dāng)前的主流配置，而其3499元（4G運(yùn)存+128G內(nèi)存）和3999元（8G運(yùn)存+256G內(nèi)存+18K鍍金裝飾）的定價(jià)之低，更讓外界為之驚訝。
只不過，由于工藝限制，其產(chǎn)能短期內(nèi)可能仍相對(duì)有限而已。
隨后，在朋友圈，在公眾號(hào)，在知乎，在微博，小米MIX都迅速刷屏，而且?guī)缀跛袑?duì)于這款產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，皆為正面。即使放眼所有手機(jī)品牌，這樣的反響依然鳳毛麟角。
MIX大火，幾無懸念。
"NO2
當(dāng)然，小米MIX也有遭遇質(zhì)疑。
對(duì)其最大的指責(zé)，在于小米MIX的設(shè)計(jì)其實(shí)算不上最早。這讓其再次背上了“抄襲”嫌疑。
早在幾年前，夏普就出過一款無聽筒手機(jī)Aquos Crystal，同樣是增大屏占比，并以屏幕完全覆蓋手機(jī)頂部空間，與小米MIX設(shè)計(jì)的核心理念完全一致。
只不過，1.2GHz的驍龍400處理器，720p的屏幕分辨率，嚴(yán)苛的網(wǎng)絡(luò)限制，加上日系手機(jī)乏善可陳的用戶體驗(yàn)，讓它沒有打開局面，就沉沒于紅海之中。
當(dāng)然，這樁公案如今已經(jīng)難有定論。
而且，無論是否與Aquos Crystal設(shè)計(jì)雷同，小米以旗艦的配置，將這一設(shè)計(jì)徹底發(fā)揚(yáng)光大，并有可能創(chuàng)造2016~2017的一個(gè)全新智能手機(jī)潮流，其勢已經(jīng)遠(yuǎn)非當(dāng)年的Aquos Crystal所能企及。
就產(chǎn)品本身來說，小米MIX也有問題難以回避。
比如全陶瓷機(jī)身，在讓小米MIX手感更溫潤的同時(shí)，也讓它產(chǎn)生了與亮黑版iPhone7同樣的指紋顯臟問題，而且手感較滑，很容易失手跌落。
此外，為了實(shí)現(xiàn)全面屏的極端設(shè)計(jì)，小米把很多功能集中放到底部--比如原來放在頂部的攝像頭，這讓小米MIX用戶在使用習(xí)慣上，需要做新的適應(yīng)。
比如，小米MIX取消了底部實(shí)體按鍵，自拍也必須重新尋找合適角度，或是將手機(jī)翻轉(zhuǎn)，等等。
"NO3
當(dāng)然，與極致大屏的驚艷相比，上面這些問題都已經(jīng)算不上什么�，F(xiàn)在唯一的問題，只在于它產(chǎn)能多大？
對(duì)小米來說，在跟風(fēng)大軍涌入之前，小米MIX能創(chuàng)造多大的實(shí)際銷量，會(huì)是一個(gè)很關(guān)鍵的問題。
畢竟，蒸籠蓋已經(jīng)掀了起來。
以雷軍的精明和隱忍，敢于在此時(shí)發(fā)布小米MIX，那么或許它很快就能暢開供貨，也不是沒可能。
否則，在不能帶來規(guī)模收入的情況下，放這樣一個(gè)大殺器出來，與自家的新旗艦小米Note2打?qū)ε_(tái)，這應(yīng)該算不上明智之舉。
"NO4
一直以來，很多人都看不起小米，覺得它的產(chǎn)品除了堆硬件、跑分，就沒什么了。這個(gè)看法沒什么不對(duì)。其實(shí)，小米Note2和小米MIX還是在堆硬件。
整場發(fā)布會(huì)中，雷軍提及的產(chǎn)品亮點(diǎn)，在軟件、服務(wù)和生態(tài)方面廖廖可數(shù)，絕大部分的筆墨都在硬件本身。
同樣，還是把大量高通、索尼等廠商在處理器上的、在通訊模塊上的、在攝像頭上的、在充電上的的性能提升，直接拿過來，轉(zhuǎn)化成具體的數(shù)據(jù)，變?yōu)榱俗约耶a(chǎn)品的性能提升……這是包括小米在內(nèi)，幾乎所有手機(jī)廠商的慣用套路。
只不過，當(dāng)這些硬件堆最終出來一個(gè)小米MIX，這份堆硬件的技巧，也就真的是一面科技，一面藝術(shù)了。
"NO5
如果說，雷軍當(dāng)年用互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)和粉絲營銷生態(tài)，為手機(jī)行業(yè)上了深刻的一課，那么，小米MIX可能就是他為同行上的第二課。
近年來，手機(jī)市場風(fēng)云變幻，無數(shù)人呼嘯而來，沉戟而去，但鮮有讓人記住的顛覆創(chuàng)新出現(xiàn)。
其原因之一，在于手機(jī)的復(fù)雜性。
已經(jīng)站在人類科技集成度巔峰的手機(jī)，對(duì)設(shè)計(jì)的嘗試、對(duì)材料的選擇，對(duì)性能的優(yōu)化，對(duì)技術(shù)的研究，都早已經(jīng)高度成熟。要做一個(gè)從沒有出現(xiàn)過的創(chuàng)新，就好比在萬丈懸崖的棧道上，再硬生生開一條路，本身就是一件極為艱難之事。
這種突破性的變革，往往都建立在基礎(chǔ)科學(xué)的成就之上，而非來自于手機(jī)行業(yè)本身。
而放眼中國，更缺乏做創(chuàng)新的環(huán)境。
站在高通、展訊、聯(lián)發(fā)科的肩頭，繼承山寨機(jī)時(shí)代強(qiáng)大的生產(chǎn)鏈條，依托運(yùn)營商、京東乃至各地實(shí)體渠道，加上“輕資產(chǎn)運(yùn)營模式”盛行，缺乏創(chuàng)新保護(hù)，作惡者可以肆意抄襲、炒作的野蠻生長環(huán)境，要做一款及格分的智能手機(jī)，做一個(gè)快速掙錢的小品牌，并不比生產(chǎn)一個(gè)臺(tái)微波爐，造一輛自行車復(fù)雜多少。
在這樣的情況下，真正著眼于基礎(chǔ)層面的創(chuàng)新，太少；真正在大格局上做突破的改變，更少。
不但一機(jī)風(fēng)行，萬機(jī)跟來，已成常態(tài)，即使是華為、vivo、OPPO、金立、中興這樣的大廠，產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)也都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，著眼于硬件性能的提升，著眼于個(gè)別功能與應(yīng)用的微創(chuàng)新，著眼于硬件+軟件+服務(wù)的商業(yè)生態(tài)整合。
而小米MIX的異軍突起，為他們開了一腦洞：手機(jī)已經(jīng)越來越模塊化，大家拼的都是定位、資源，以及對(duì)不同模塊做的性能和價(jià)格取舍。那么，與其中規(guī)中矩，因循前路，不如向某一個(gè)方向突破，做到極致。
惟極致，能生存。
用游戲的話來說，該憋大招了。
"NO6
當(dāng)然，這一天，最可憐的還是梁朝偉。
本來，無數(shù)人都是因?yàn)樗�，才去看發(fā)布會(huì)的，結(jié)果風(fēng)頭全被小米MIX搶了。
心疼。
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