摘要 不過(guò)，包小編雖然也認(rèn)為蘋(píng)果滾回美元不太現(xiàn)實(shí)，但如果滾到印度呢？與中國(guó)相比，印度在市場(chǎng)前景、人工成本、稅負(fù)、勞動(dòng)人口、甚至社會(huì)制度等方面均占有一定優(yōu)勢(shì)。因此，作為蘋(píng)果陣營(yíng)的近四百家中國(guó)供應(yīng)商，是否擬定過(guò)蘋(píng)果搬遷到印度的應(yīng)對(duì)方案呢？
據(jù)媒體11月18日?qǐng)?bào)道，蘋(píng)果已在考慮將生產(chǎn)線搬遷至美國(guó)，蘋(píng)果供應(yīng)商鴻海（富士康母公司）已經(jīng)開(kāi)始研究將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到美國(guó)的問(wèn)題。事實(shí)上，蘋(píng)果的“返美”已不是空穴來(lái)風(fēng)。
媒體援引消息人士透露稱(chēng)，“今年6月，蘋(píng)果已經(jīng)向富士康、和碩聯(lián)和提出要求，讓它們研究在美國(guó)制造iPhone的問(wèn)題。富士康已經(jīng)遵照要求行事，和碩聯(lián)和拒絕起草類(lèi)似的計(jì)劃，因?yàn)楣緭?dān)心成本過(guò)高。”有分析稱(chēng)，在美國(guó)制造iPhone成本會(huì)增加1倍多。
特朗普周二接受了《紐約時(shí)報(bào)》的采訪，他回憶起周一與蘋(píng)果CEO 庫(kù)克的通話內(nèi)容，期間談到了讓蘋(píng)果將制造業(yè)回流美國(guó)的計(jì)劃。
特朗普稱(chēng)，“我接到了蘋(píng)果CEO 庫(kù)克的電話，然后我說(shuō)：‘Tim，對(duì)我來(lái)說(shuō)真正的成就之一，就是當(dāng)蘋(píng)果回到美國(guó)建設(shè)龐大的工廠，不只是一座，而是許多座。不是像現(xiàn)在這樣去中國(guó)，或是越南，而是就在這里制造你的產(chǎn)品。’”
特朗普稱(chēng)庫(kù)克表示理解，他接著提到了“刺激性的計(jì)劃”，包括“大幅減稅”和“放松監(jiān)管”，以吸引蘋(píng)果重回美國(guó)。
特朗普稱(chēng)，“我們會(huì)為你（蘋(píng)果）創(chuàng)造動(dòng)力。我們將對(duì)企業(yè)大幅減稅，我們將擺脫監(jiān)管。無(wú)論是你是自由派還是保守派，我都能向你證明監(jiān)管的荒誕，這些束縛企業(yè)的監(jiān)管政策應(yīng)該全部廢除，否則企業(yè)將難以創(chuàng)立和擴(kuò)張。”
國(guó)內(nèi)分析人士認(rèn)為，在美國(guó)，即使特朗普特別希望變成現(xiàn)實(shí)，但是這一幕不太可能發(fā)生。自從二戰(zhàn)之后，美國(guó)如此大規(guī)模的勞動(dòng)力集中已經(jīng)不再可能實(shí)現(xiàn)，另外在今天的大背景下，這樣的決策已經(jīng)不具有合理性。
在美國(guó)，尋找到足夠多的技術(shù)工人并非易事。此前，庫(kù)克在接受《60分鐘》電視欄目采訪時(shí)表示，在職業(yè)技術(shù)教育推動(dòng)之下，中國(guó)的技術(shù)工人數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了美國(guó)。
蘋(píng)果高管曾估計(jì)，如果親自進(jìn)行電子產(chǎn)品的制造，蘋(píng)果需要8700名工業(yè)工程師來(lái)管理20多萬(wàn)名生產(chǎn)線上的工人。但是在美國(guó)，自從2014年以來(lái)完成工業(yè)工程學(xué)科的大學(xué)畢業(yè)生只有7000人。而在中國(guó)深圳市，富士康集團(tuán)就雇傭了24萬(wàn)名員工，當(dāng)?shù)剡�擁有幾百萬(wàn)的工程師和工人。
在一個(gè)地方集中大量的制造業(yè)和技術(shù)，這成為中國(guó)在制造業(yè)領(lǐng)域的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。蘋(píng)果手機(jī)所用到的零部件，來(lái)自距離代工廠很近的制造工廠。這種供應(yīng)鏈布局提高了生產(chǎn)效率，減少了庫(kù)存和物流成本。
由于勞動(dòng)力供應(yīng)充足，因此如果蘋(píng)果的訂單出現(xiàn)增長(zhǎng)，代工廠可以快速提高產(chǎn)能。這樣的一個(gè)工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)需要幾十年時(shí)間來(lái)發(fā)展，不可能一下子搬遷到美國(guó)。
如果蘋(píng)果把制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移回國(guó)內(nèi)，上述優(yōu)勢(shì)都將消失。實(shí)際上，蘋(píng)果相關(guān)成本可能會(huì)增加一倍左右。
網(wǎng)上有資料顯示，蘋(píng)果2015年銷(xiāo)售額高達(dá)2337億美元，合計(jì)約16300億元人民幣，其中向供貨商付出的材料和人工成本約12000億，而這些均被600家供貨商所瓜分。
在2015年蘋(píng)果公布的約600家供應(yīng)商中，中國(guó)大陸占346家，中國(guó)臺(tái)灣有41家。而臺(tái)灣的41家企業(yè)當(dāng)中，大多數(shù)都把工廠設(shè)在中國(guó)大陸，包括富士康7家、廣達(dá)3家、和碩2家，2015年直接從事蘋(píng)果相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)的中國(guó)員工高達(dá)近一百萬(wàn)。
以富士康為例，到今年4月截止，富士康在中國(guó)安置了69萬(wàn)名員工，2012年富士康安置的員工達(dá)到頂峰，約為130萬(wàn)人。
不過(guò)，包小編雖然也認(rèn)為蘋(píng)果滾回美國(guó)不太現(xiàn)實(shí)，但如果滾到印度，就另當(dāng)別論了。與中國(guó)相比，印度在市場(chǎng)前景、人工成本、稅負(fù)、勞動(dòng)人口、甚至社會(huì)制度等方面均占有一定優(yōu)勢(shì)。因此，作為蘋(píng)果陣營(yíng)的近四百家供應(yīng)商，是否擬定過(guò)蘋(píng)果搬遷到印度的應(yīng)對(duì)方案呢？
注：本文整合自華爾街見(jiàn)聞、騰訊科技
