1、印前處理速度慢

當(dāng)印刷文件包含大量數(shù)據(jù)（如幾個(gè)G的碼包或者上千頁(yè)的書籍）時(shí)，RIP所需的處理時(shí)間將會(huì)大大增加，通常以小時(shí)計(jì)算。如果客戶在印前處理上耗費(fèi)了大量時(shí)間，整個(gè)班組和機(jī)臺(tái)都將處于“等米下鍋”的狀態(tài)，既耽誤了工期，又降低了機(jī)器和員工的工作效率。因此，需采用高性能的RIP 處理器以及升級(jí)服務(wù)器，從而提高光纖的傳輸速度和容量。

2、顏色、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度低

(1)顏色不準(zhǔn)確。“所見即所得”是印刷的終極目標(biāo)，即人們可以在屏幕上看到即將打印到紙張上的效果。事實(shí)上，客戶最終拿到的印刷品與標(biāo)準(zhǔn)樣張往往存在不一致的現(xiàn)象，其中最主要的表現(xiàn)就是顏色差異。最好的辦法就是配置一套色彩管理軟件，通過制作校色文件，對(duì)印刷機(jī)進(jìn)行線性化處理來追樣。

 

(2)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。在打印二維碼、條形碼、數(shù)字編碼等碼源時(shí)，如果數(shù)據(jù)文件出現(xiàn)漏碼、重碼或錯(cuò)碼，整批產(chǎn)品都將報(bào)廢。當(dāng)客戶同時(shí)采用多個(gè)機(jī)臺(tái)對(duì)同一批次的碼源進(jìn)行印刷時(shí)，一臺(tái)機(jī)器中斷印刷（機(jī)器故障或機(jī)長(zhǎng)交接班），剩余的碼源如何分配？打印過程中如何對(duì)打印質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控？這些都需要軟件來解決。

現(xiàn)有市場(chǎng)上，方正電子研發(fā)的暢流一體化流程可以實(shí)現(xiàn)對(duì)色彩的校正和管理；此外，方正VDMP可變數(shù)據(jù)噴印管理平臺(tái)也可實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)從源頭、生產(chǎn)、檢測(cè)全過程的實(shí)時(shí)跟蹤與對(duì)比，可杜絕因設(shè)備、生產(chǎn)管理或人為因素造成重碼的可能性。

其一，抱有從眾心理，認(rèn)為別家企業(yè)在轉(zhuǎn)型做“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”，自己也匆忙觸網(wǎng)，找來研發(fā)團(tuán)隊(duì)立刻開發(fā)網(wǎng)站平臺(tái)，轉(zhuǎn)做線上業(yè)務(wù)。甚至有些標(biāo)簽印企剛做出“四不像”的網(wǎng)站，就迫不及待地上線，要么接單流程不順暢，要么壓根就沒有多少業(yè)務(wù)，最后還是做回傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。

 

其二，對(duì)線上業(yè)務(wù)量錯(cuò)誤估計(jì)、盲目樂觀，最終可以從網(wǎng)上拿到的業(yè)務(wù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期的效果，從而導(dǎo)致觸網(wǎng)失敗。

 

其三，印刷屬于個(gè)性化需求很強(qiáng)的行業(yè)，如果客戶與印企線上溝通不充分，對(duì)印刷要求理解不清，或者某些標(biāo)簽印企對(duì)印刷質(zhì)量把控不嚴(yán)，就會(huì)導(dǎo)致印刷次品頻繁出現(xiàn)，導(dǎo)致投訴多、差評(píng)多，線上銷量堪憂。

 

 

其四，技術(shù)準(zhǔn)備不足，管理層的管理方法和理論相對(duì)僵化，無法及時(shí)采用互聯(lián)網(wǎng)思維開展新業(yè)務(wù)。