2016年是軟包裝行業(yè)頗不平靜的一年，VOCs治理進(jìn)一步加大企業(yè)的環(huán)保壓力，而下半年原材料異常上漲更是吞掉了不少企業(yè)的利潤(rùn)。
在外部種種不利因素下，仍然有很多企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)，讓我們來看看他們的杰出表現(xiàn)：
佛山市南海利達(dá)印刷包裝有限公司副總經(jīng)理鐘健常：
2016年利達(dá)增長(zhǎng)了大約10%，這主要得益于我們不斷在產(chǎn)品上的創(chuàng)新，包括袋型和材料、結(jié)構(gòu)等。利達(dá)是國內(nèi)最早推出平底拉鏈袋的企業(yè)之一，創(chuàng)新的外形和優(yōu)秀的貨架展示效果，令這種袋型成為更加吸引人的包裝方式。同時(shí)，我們還可以選擇鍍鋁結(jié)構(gòu)局部開窗口，能從窗口看到內(nèi)容物；局部印刷啞光油，突出主要部分，包裝更顯高檔，適用于寵物食品、零食、茶葉或咖啡類等各種產(chǎn)品的包裝。
今年行業(yè)的VOCs治理成為重中之重，利達(dá)早在2014年就已投入治理。我們復(fù)合選擇的是溶劑回收處理系統(tǒng)，印刷選擇的是燃燒法�；灸苓_(dá)到環(huán)保要求，但是對(duì)于我們來說，感覺效果還不是特別理想。所以目前我們也在選擇更佳的治理技術(shù)。從源頭治理方面來說，我們很早就購買了諾德美克的無溶劑復(fù)合機(jī)，對(duì)于水墨、雙頭涂布等新工藝，我們也充滿期待。
精印包裝副總經(jīng)理譚家振：
2016年我們銷售額大約增長(zhǎng)了20%, 2015年大概是3億，2016年還沒統(tǒng)計(jì)，新產(chǎn)品有八邊封、生活用紙包裝等。因?yàn)橐獫M足客戶需要，就必須專業(yè)，平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)最重要。我們銷售沒有設(shè)定目標(biāo)，只要管理好、產(chǎn)品誠信度高、注重品質(zhì)，客戶就能培育好。我們很注重人才的成長(zhǎng)培訓(xùn)、管理和技術(shù)培訓(xùn)等，希望能培養(yǎng)有激情的團(tuán)隊(duì)。
2016年，隨廣東包協(xié)范總一行參觀德魯巴展會(huì)及多家國外企業(yè)，讓我們看到了很多先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)及管理思路，受益很大。
軟包裝行業(yè)目前都在開展VOCs治理工作，我們的做法是嚴(yán)格遵守國家法規(guī)，按照政策規(guī)定開展治理工作。企業(yè)應(yīng)該要有社會(huì)責(zé)任感。目前我們正在考察 RTO治理技術(shù)，主要在考察其運(yùn)作成本。對(duì)于水墨、雙頭涂布無溶劑復(fù)合工藝我們都在關(guān)注，如果技術(shù)成熟，我們肯定非常樂意使用。
金鑼文瑞總經(jīng)理張耀威：
2016年，我們產(chǎn)值大約5億多，同比2015年增長(zhǎng)5%左右。我們不到10%的包裝是外銷，大概90%的包裝是內(nèi)部使用。
關(guān)于VOCs治理，目前暫時(shí)處于觀察階段，水墨目前也在試用，但工藝還不成熟，如果工藝成熟會(huì)比較傾向于源頭治理。
直接燃燒的方法是擔(dān)心國家接下來若有碳排放的政策限制，就會(huì)比較被動(dòng)，暫不敢從這方面入手。溶劑回收的方法成本很高，按照金鑼文瑞一年幾千噸的溶劑使用量，總共成本會(huì)達(dá)到幾千萬，成本壓力太大。我們?cè)诳紤]購買一臺(tái)雙頭涂布無溶劑設(shè)備，但是目前還在觀察該工藝是否成熟，會(huì)比較關(guān)注諾德美克的雙頭涂布無溶劑設(shè)備。
浙江品誠包裝有限公司銷售經(jīng)理溫正者：
2016年我們做了差不多3億，但利潤(rùn)很低。目前我們主要做重包裝，大包裝袋。個(gè)人感覺軟包裝袋很難做，利潤(rùn)太低，而且也做不上產(chǎn)值。 比如一個(gè)軟包裝袋可能就幾分錢，但一個(gè)大包裝袋或是重包裝袋，要3、4元錢一個(gè)。所以目前軟包裝產(chǎn)值只占我們整個(gè)產(chǎn)品體系約1/3。目前我們有9條印刷生產(chǎn)線，現(xiàn)在米袋印刷越來越精美，所以我們也會(huì)加大這方面的質(zhì)量管理。目前我們正在尋找寬幅檢測(cè)設(shè)備，因?yàn)槲覀儓D案周長(zhǎng)會(huì)達(dá)到1m。
廈門欣平興包裝材料有限公司標(biāo)簽及軟包裝事業(yè)部負(fù)責(zé)人廖維雄：
我們2015年做了1.2億，2016年做了1.5億，增長(zhǎng)了約25%。以前我們標(biāo)簽和軟包裝的產(chǎn)品占比是7：3，今年已經(jīng)達(dá)到了5：5。
標(biāo)簽方面，我們今年全面放棄了PVC標(biāo)簽，改用PETG標(biāo)簽。今年我們接到了三只松鼠的訂單，目前已經(jīng)給他們供貨2個(gè)多月了。三只松鼠今年做了50多億，勢(shì)頭發(fā)展非常好。我們公司離三只松鼠的總部只有5公里，供貨非常便利，而且還可以節(jié)約物流費(fèi)用。
我們服務(wù)的客戶基本都是品牌客戶，包括旺旺、統(tǒng)一、農(nóng)夫山泉、達(dá)利園等，客戶群比較廣。雖然今年我們的產(chǎn)值比去年高，但反而沒有去年忙：因?yàn)槲覀兎艞壛撕芏嗟屠麧?rùn)甚至沒有利潤(rùn)的訂單，只做附加值比較高的產(chǎn)品。尤其是在年底原材料漲價(jià)的時(shí)候，我們接單都比較謹(jǐn)慎。
今年我們?nèi)嫜b修車間，讓生產(chǎn)環(huán)境更環(huán)保。VOCs治理這方面，我們正在考慮是使用溶劑回收裝置還是燃燒法，因?yàn)槲覀冇?條印刷機(jī)生產(chǎn)線，要綜合考慮其治理效果及節(jié)能效果。
目前我們環(huán)保改造的第一期工程已經(jīng)完成，車間換了LED燈，可以更明亮，用電更少�，F(xiàn)在準(zhǔn)備把地面也要改造得更潔凈。今年我們也買了很多新設(shè)備，以便更好地服務(wù)客戶。
