【事件】16名男職工因調(diào)離或辭職離開企業(yè)，他們的妻子被中國鋁業(yè)青海分公司集中調(diào)到公司清掃隊掃地。分公司總經(jīng)理黃衛(wèi)平說，這16名女職工均為“正常的崗位調(diào)整，并非打擊報復，所謂涉及其丈夫離職的背景，純屬巧合”。（5月21日新華網(wǎng)）
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調(diào)離“純屬巧合”，其實就是侵權故意，只不過經(jīng)過巧妙包裝，提升了技術含量。企業(yè)打擊報復也耍手段，這比明目張膽侵權更有害！
其一，總經(jīng)理黃衛(wèi)平說，企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難，采取了一系列降低成本、減員增效的措施，改革勢必觸動一些人的利益。如果真是這樣，因為部門被減少，管理人員需削減，那么，16名女職工被調(diào)到公司清掃隊后，她們的一些崗位為何補充了新人，由新人替代了她們呢？
其二，該公司人力資源部人事科科長亢寧強介紹說，16名被調(diào)離的女職工，其名單都是各基層單位報上來的，依據(jù)是老弱病殘、崗位富余人員、不適應崗位者。這就更不能自圓其說。各基層單位竟能不謀而合，報上來的都是因丈夫離職后的女職工？16名女職工最小的27歲，最大的44歲，根本不是老弱病殘。她們大多是專業(yè)技術人員，其中兩人是高級工程師，兩人是經(jīng)濟師或會計師，6人是助理工程師等有初級職稱員工。企業(yè)技術人員本來就難得，怎能讓其專業(yè)不對口，到清掃隊掃地發(fā)揮“專長”？
其三，16名女職工被“發(fā)配”掃地，都只是接到公司電話口頭通知，沒有一人接到公司正式文件，公司也沒有向其說明調(diào)崗的理由。她們找到人力資源部，回答都是公司開會決定的，屬于正常調(diào)動。調(diào)崗不下文件，不留痕跡，也不商量，可見實施打擊報復手段之巧妙，名為“純屬巧合”，實是有備而行。
“純屬巧合”，這種有了技術含量的侵權更有害，更難讓人識別，也給維權增加了難度。面對企業(yè)侵權講技術含量，職工應該多長個心眼，平時要多作防范準備，不要掉進精心設置的陷阱。一旦權利被侵害，不能自認倒霉，而要挺直腰桿維權。同時，政府要加強對國企老總權力的約束和監(jiān)控，推行企業(yè)決策民主，企務公開，對違法違紀說聲此路不通。勞動、工會、婦聯(lián)等部門要主動幫助企業(yè)職工維權，別讓職工維權孤掌難鳴，確保職工合法權益不受侵害。
