瓦楞紙板行業(yè)的興旺地當(dāng)屬溫州，前些年，溫州是我國(guó)瓦楞紙的主要產(chǎn)地，為溫州創(chuàng)造了大量的謹(jǐn)防及價(jià)值，推進(jìn)了城市發(fā)展速度。然而隨著時(shí)間的流逝，溫州的瓦楞紙高速發(fā)展的風(fēng)光已經(jīng)不再，變得日趨蕭條。

瓦楞紙的生產(chǎn)和發(fā)展主要依托電器、鞋服、汽摩配等行業(yè)，經(jīng)歷了暴利階段之后，現(xiàn)在已經(jīng)走向低谷，冷清的市場(chǎng)形勢(shì)，無(wú)序的亂漲價(jià)，生產(chǎn)線盲目的上馬，產(chǎn)能極大的過(guò)剩等等共同造成了這種情況，不少企業(yè)自稱(chēng)遭遇“史上最困難時(shí)間”。

在溫州包裝聯(lián)合會(huì)，我們了解到，現(xiàn)在溫州生產(chǎn)瓦楞紙的企業(yè)29%左右沒(méi)有利潤(rùn)，42%處在虧損狀態(tài)，僅有29%的企業(yè)在微利下苦苦掙扎。“企業(yè)引進(jìn)一條生產(chǎn)線需幾百萬(wàn)元，如果倒閉，要承受巨大虧損，所以大多數(shù)企業(yè)還在繼續(xù)生產(chǎn)。”市包裝聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理張成榮心情沉重的告訴我們。

在溫州仙橋集團(tuán)，這個(gè)22年歷史老廠的紙品部正陷入低谷，停產(chǎn)了一條生產(chǎn)線，裁員了一百多人，業(yè)務(wù)下降了近30%，現(xiàn)在僅一條生產(chǎn)線還在工作�？偨�(jīng)理陳建星苦笑著說(shuō)：“現(xiàn)在車(chē)間里冷冷清清的。同時(shí)，我們的生產(chǎn)線進(jìn)行了升級(jí)，產(chǎn)量增加近3倍。”在設(shè)備的升級(jí)讓產(chǎn)量大增和市場(chǎng)低迷的雙重壓力下，仙橋集團(tuán)舉步維艱。

難的不僅僅是仙橋集團(tuán)一家，龍化包裝有限公司面臨著和仙橋集團(tuán)一樣的問(wèn)題，他們?cè)诔圆伙柕耐瑫r(shí)還要進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，目前市場(chǎng)情形下，只能降價(jià)才可以把產(chǎn)品賣(mài)出去。

面對(duì)如此尷尬的局面，溫州市包裝聯(lián)合會(huì)林秘書(shū)長(zhǎng)說(shuō)：現(xiàn)在這種情況下，一些造紙企業(yè)可以考慮行業(yè)轉(zhuǎn)移，溫州現(xiàn)在有43條生產(chǎn)線，86個(gè)生產(chǎn)班組，現(xiàn)在真正生產(chǎn)的只有60%多一點(diǎn)兒。而瓦楞紙的日需求量在300萬(wàn)平方米左右，按每條生產(chǎn)線一天產(chǎn)14.4萬(wàn)平方米算，總量在600萬(wàn)平方米，這就造成了產(chǎn)能的嚴(yán)重過(guò)度，所以，一些企業(yè)應(yīng)該考慮一下進(jìn)行行業(yè)轉(zhuǎn)移。

另外，瓦楞紙包裝運(yùn)輸成本高，一般都在半徑幾十公里的范圍內(nèi)銷(xiāo)售，這樣，地域也限制了企業(yè)的發(fā)展�，F(xiàn)在溫州市場(chǎng)瓦楞紙已經(jīng)飽和，企業(yè)要多聽(tīng)多看，對(duì)自身進(jìn)行調(diào)節(jié)、整合，比如組建集團(tuán)公司的方式，這樣就能有效減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，提升企業(yè)水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。還有現(xiàn)在西部發(fā)展非常迅速，企業(yè)可以考慮將重心向西部轉(zhuǎn)移。

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