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中小型包裝印刷企業(yè)如何扛過乍暖還寒季節(jié)
2012-03-21 19:00:37   作者:   來源:   評論:0 點擊:

  近幾天,不時從行業(yè)內(nèi)傳來消息,深圳的部分中小印刷企業(yè)訂單減少,開工不足,有的企業(yè)陷入半停產(chǎn)狀態(tài),有的企業(yè)甚至被迫關(guān)門歇業(yè)。有業(yè)內(nèi)人士反映,這種現(xiàn)象不止發(fā)生在深圳,很多地區(qū)的印刷企業(yè)也是如此。難道這僅僅是行業(yè)利潤太低不足以維持下去造成的嗎?業(yè)內(nèi)人士表示,企業(yè)利潤低只是一個方面,就深圳而言,特別是外向型企業(yè),外部環(huán)境不好,歐美消費不振,國際局勢動蕩,訂單減少,是很多企業(yè)面臨的現(xiàn)實困境。

  現(xiàn)狀——市場低迷,小企業(yè)開工不足

  八卦嶺是廣東深圳中小印刷企業(yè)的聚集之地。一位剛剛?cè)ミ^深圳的企業(yè)家回來說,現(xiàn)在那里的很多企業(yè)陷入停產(chǎn)、半停產(chǎn)境地,不少有三四臺機(jī)器的企業(yè)只有一兩臺在正常運轉(zhuǎn)。這位企業(yè)家感嘆:“昔日活力無限的八卦嶺悲觀之氣彌漫,訂單不足、價格搏殺正將不少企業(yè)逼入絕境。”

  江蘇昌昇集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理楊明告訴記者,他的一位親戚在福建廈門辦了一家印刷廠,這位親戚對今年印刷業(yè)的狀況表示擔(dān)憂,因為據(jù)他所知深圳今年有部分印企歇業(yè)了。

  廣州一位銷售數(shù)碼機(jī)企業(yè)的老總在其微博上寫道:“有很多八卦嶺的印刷企業(yè)搬離那里了,我認(rèn)識的就好幾個搬走了。”

  與此同時,深圳東莞也有好消息傳來,據(jù)《東莞日報》報道,東莞市企業(yè)計劃在萬江街道的嚴(yán)屋社區(qū)投資6億元建設(shè)該市首個包裝品及印刷品產(chǎn)業(yè)園。該產(chǎn)業(yè)園已完成規(guī)劃評估,并被納入2012年東莞市重點建設(shè)項目。

  有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,東莞目前制品、包裝以及印刷品行業(yè)企業(yè)豐富,但競爭實力和具有相當(dāng)規(guī)模品牌的企業(yè)數(shù)量偏少,如果以產(chǎn)業(yè)的形式建設(shè),會對東莞包裝以及印刷品的產(chǎn)業(yè)鏈提升有一定的促進(jìn)作用。

  原因——出口紅利下降速度比預(yù)期快

  據(jù)海關(guān)總署最新數(shù)據(jù)顯示,今年2月我國進(jìn)出口逆差達(dá)到近10年來單月最高值。造成這一現(xiàn)象的主要原因是歐、美、日三大經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速的下滑。再加上歐、美在國際貿(mào)易中對中國的圍、堵、卡、壓,以出口貿(mào)易為主的輕工業(yè)受沖擊尤為突出。

  著名財經(jīng)評論家葉檀在媒體上撰文表示,中國出口下降如此之快,說明全球尤其是歐美消費不振。在出口紅利消失時代,內(nèi)需能否提升,產(chǎn)品質(zhì)量是否上升,制造業(yè)能否從低端走向中端,絕不僅僅是口號問題。

  楊明認(rèn)為,今年我國的出口形勢較為嚴(yán)峻,為出口產(chǎn)品提供包裝印刷的企業(yè)訂單也會減少,開工不足,從而導(dǎo)致整個印刷產(chǎn)業(yè)鏈上、下游需求減少。產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整刻不容緩。

  對于外向型企業(yè)來說,自2011年以來,北京、上海、江蘇、廣東、浙江等25個地區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)平均增長22%,相應(yīng)的企業(yè)用工成本也就上升了,包括外貿(mào)企業(yè)的用工成本都上升了,而且外貿(mào)企業(yè)用工成本幅度比一般的其他行業(yè)上升還要更快一些。這樣客觀上加大了外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營壓力,特別是給一些小微企業(yè)帶來比較大的困難。相對來說,這個時候大企業(yè)承受能力就比一些小微企業(yè)強(qiáng)。

  北京科印傳媒文化有限公司副總經(jīng)理龍熙芳表示,包裝印刷是服務(wù)性行業(yè),全球經(jīng)濟(jì)形勢不佳,直接導(dǎo)致國內(nèi)出口縮減,印刷包裝必然受到影響,這對印刷包裝行業(yè)確實是一個嚴(yán)峻考驗。

  出路——增值服務(wù),將傳統(tǒng)印刷與新技術(shù)結(jié)合

  對于印刷行業(yè)而言,既然定位在服務(wù)性行業(yè),作為工業(yè)產(chǎn)品的配套,在這種多變的市場中,要如何構(gòu)筑“安全護(hù)欄”,讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展呢?從全球印刷行業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變來看,企業(yè)只有跳出印刷做印刷,創(chuàng)新發(fā)展方式和贏利模式,加快轉(zhuǎn)型,才有可能找到適者生存之路。

  有專家建議,企業(yè)多和相關(guān)客戶交流、溝通,從中挖掘“生機(jī)”,突破自我局限的舊有格局。比如,有的印刷企業(yè)就從印刷主業(yè)衍生出為制造商提供倉儲物流服務(wù)這一環(huán)節(jié)。印刷企業(yè)的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈有多長,值得業(yè)內(nèi)人深挖。

  據(jù)記者了解,目前,有業(yè)務(wù)的企業(yè)也面臨著利潤太低和招不到人的窘境。但有的企業(yè)為什么在同樣市場的境況下,訂單就很充足呢?一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,最近他接觸到一家包裝印刷企業(yè),這家企業(yè)的老板在做包裝主業(yè)的同時還為客戶提供說明書的印刷和設(shè)計制作,那是個大訂單,印刷量非常大。

  其實這不是個案,但從這個例子中不難看出,不論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè),都面臨著一個企業(yè)怎么為客戶服務(wù)的問題,將印刷延伸到服務(wù),把自己的產(chǎn)業(yè)鏈做長,通過服務(wù)增值企業(yè)業(yè)務(wù),也就是行業(yè)一再提到的“為客戶提供一站式服務(wù)”,不失為企業(yè)贏得訂單的制勝法器。

  當(dāng)然,還有別的生存法則。楊明表示,在設(shè)備滿足的條件下,企業(yè)開發(fā)相近業(yè)務(wù)也是一條出路。另外,在市場不好的情況下,行業(yè)洗牌是必然的,對企業(yè)而言,活下來才是真理。因此,這時候要收攏五指保自己。

  兆迪印刷機(jī)械有限公司服務(wù)部的田雨認(rèn)為:“我們現(xiàn)在面臨著新的發(fā)展變革。與其被迫變革,不如坦然接受變革。一方面要在新業(yè)務(wù)上做好市場和技術(shù)突破,另一方面做好制造成本控制和生產(chǎn)效率提升。否則連眼前這塊蛋糕守住都困難!”

  還有人認(rèn)為,在數(shù)字化時代,未來的中小印刷企業(yè)除了走專、精、特的道路,還可以成為數(shù)碼印刷“集散地”。廣州那位銷售數(shù)碼機(jī)企業(yè)的老總就表示,將來八卦嶺會成為數(shù)碼印刷集中地,取代原來的傳統(tǒng)印刷。

  此外,還有一個現(xiàn)實不能忽視,就是在市場需求不旺的時候,爭奪訂單就變成了企業(yè)之間的一場戰(zhàn)斗。

  對于價格戰(zhàn),楊明認(rèn)為:“產(chǎn)品價格在巿場競爭中仍然是重要因素。價格與市場大小、產(chǎn)品壽命周期、競爭強(qiáng)度關(guān)系密切。企業(yè)產(chǎn)品定價應(yīng)釆取何種策略,追求數(shù)量還是利潤,在不同的產(chǎn)品階段應(yīng)各有側(cè)重。定價的基礎(chǔ)不外乎感知價值、成本加價。特殊情況下需要變通,銷售是結(jié)果導(dǎo)向。”他的看法頗有哲理,值得行業(yè)人士深思。 

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