對(duì)話嘉賓：浙江新東方油墨有限公司黨支部書記　李素珍

　　記者：據(jù)了解，2011年由于原材料、用工、稅收等成本的不斷上漲，加上塑化劑風(fēng)波，整個(gè)油墨行業(yè)形勢(shì)低迷，但新東方油墨依然實(shí)現(xiàn)銷售收入2.26億元，可謂保持平穩(wěn)發(fā)展。在不利環(huán)境下，新東方油墨有何生存發(fā)展之道？
 

　　李：我們的產(chǎn)品主要是環(huán)保型油墨與復(fù)合用膠粘劑。入行30年，我們深知生產(chǎn)綠色環(huán)保型油墨已是大勢(shì)所趨�；�于企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任，公司嚴(yán)格遵循國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并于2008年在業(yè)內(nèi)率先提出了“綠色油墨”的概念。經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展，新東方油墨有限公司已成為中國(guó)油墨行業(yè)的“十強(qiáng)企業(yè)”。不無(wú)驕傲地說(shuō)，我們生產(chǎn)的綠色環(huán)保型油墨產(chǎn)品已經(jīng)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)同行，不管是“徐福記”、“雅士利”，還是“雙匯”、“思念”等眾多國(guó)內(nèi)知名品牌客戶都對(duì)我們青睞有加。

　　2011年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷，我們看準(zhǔn)了高端環(huán)保市場(chǎng)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和計(jì)劃管理。就在這一年，公司斥巨資打造的科研大樓順利投入使用，公司內(nèi)部的科研力量得到了一次集中整合。正是這樣，我們才超額完成了全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，度過(guò)了油墨行業(yè)的“冬天”。

　　記者：我們知道，新東方油墨是做傳統(tǒng)的包裝行業(yè)原材料起家，后來(lái)才開(kāi)始生產(chǎn)高新技術(shù)的綠色環(huán)保型油墨。這期間，新東方油墨想必也遇到過(guò)不少困難與挫折，你們是如何克服而謀求發(fā)展的？
 

　　李：剛提出環(huán)保型油墨的時(shí)候，我們承受了很大的壓力。當(dāng)時(shí)，幾乎所有的油墨行業(yè)用的都是苯溶性油墨。因此，在業(yè)內(nèi)人士的思維中，制造無(wú)苯油墨，在國(guó)內(nèi)幾乎是只能想?yún)s難實(shí)現(xiàn)的事情。但是既然我們提出了“無(wú)苯環(huán)保型油墨”的概念，就一定要去實(shí)現(xiàn)它。
 

　　那時(shí)，公司將大量的精力與物力投入到科研攻關(guān)中，一邊引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)配方，一邊向國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的同行請(qǐng)教學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的實(shí)驗(yàn)后，我們終于獲得了無(wú)苯油墨認(rèn)證，拿到了銷售綠色環(huán)保型油墨的“市場(chǎng)通行證”。而后，醇溶性油墨、無(wú)苯無(wú)酮油墨、水性油墨等相繼開(kāi)發(fā)。很多使用過(guò)這些產(chǎn)品的印刷包裝企業(yè)對(duì)此贊不絕口，我們的產(chǎn)品也就這樣逐漸在市場(chǎng)上打開(kāi)了局面。而最近，300型耐蒸煮復(fù)合油墨、新一代的超力福醇溶塑料耐蒸煮表印油墨又順利被國(guó)家科技部認(rèn)定為國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品。
 

　　可以說(shuō)，新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)是新東方油墨逆流而上、謀求生存發(fā)展空間的法寶，也是我們處于行業(yè)領(lǐng)先地位的制勝法寶。
 

　　記者：如此多的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并投入市場(chǎng)，足以證明新東方油墨科研團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。在你們的網(wǎng)站上也可以看到“科技先導(dǎo)”的

企業(yè)宗旨，作為國(guó)家級(jí)的高新技術(shù)企業(yè)，新東方油墨在科研方面有何特別之處？
　　李：前面已經(jīng)提到了研發(fā)大樓于去年投入使用，可見(jiàn)我們對(duì)于科研的重視。技術(shù)研發(fā)中心是我們的核心團(tuán)隊(duì)，隸屬于總裁直接領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)著產(chǎn)品質(zhì)量提升、新產(chǎn)品研發(fā)等職責(zé)。目前包括研發(fā)中心與品控中心，有研發(fā)人員43人，其中項(xiàng)目工程師就達(dá)12人。這些人都具備獨(dú)立的研發(fā)能力。

　　我們?cè)诳蒲性O(shè)備上的投入也是巨大的。2011年我們斥資300多萬(wàn)元，引進(jìn)八色高速彩印機(jī)，并配置了可以在第一時(shí)間內(nèi)檢驗(yàn)油墨品質(zhì)的進(jìn)口設(shè)備。除此之外，我們還有其他很多先進(jìn)的生產(chǎn)以及檢測(cè)設(shè)備，并和北京化工研究院、北京化工大學(xué)等多家科研院校保持著密切合作。
 

　　記者：科技的進(jìn)步需要大量的人才，前面提到，新東方油墨以引進(jìn)技術(shù)人才作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口，請(qǐng)您為我們?cè)敿?xì)介紹一下，對(duì)于引入人才和穩(wěn)定人才方面，企業(yè)是如何做的？

　　李：我們會(huì)定期參加社會(huì)上組織的招聘會(huì)，也會(huì)聯(lián)合高校舉行專場(chǎng)的招聘會(huì)。特別是與我們有合作關(guān)系的浙工大、嘉興學(xué)院、江南大學(xué)等院校，每年都會(huì)向我們輸送一大批高分子材料專業(yè)、化工專業(yè)的人才，這些專業(yè)人才正是我們這個(gè)行業(yè)中最為缺少的。
 

　　而在穩(wěn)定人才方面，我們不但為這些高技術(shù)的人才提供一流的科研環(huán)境，還為科研人員提供了充足的研發(fā)資金、研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。技術(shù)人員的薪酬與其科研項(xiàng)目密切相關(guān)。值得一提的是，我們還有一個(gè)“打分制度”，就是將銷售、生產(chǎn)、科研、采購(gòu)、質(zhì)量等相關(guān)部門串聯(lián)起來(lái)對(duì)工程師進(jìn)行打分。這樣的做法可以促使工程師的科研成果與實(shí)際各部門掛鉤，并逐漸引導(dǎo)科研人員由被動(dòng)科研走向主動(dòng)科研。
 

　　記者：據(jù)我們所知，新東方油墨是國(guó)家發(fā)改委“十二五規(guī)劃”中央財(cái)政預(yù)算投資中唯一的“綠色印刷環(huán)保體系”建設(shè)項(xiàng)目的油墨制造商，不知企業(yè)對(duì)于這五年有何規(guī)劃？
 

　　李：新東方油墨一直在尋求自我突破，也積極作著上市的準(zhǔn)備。這五年里，我們將不斷夯實(shí)內(nèi)基，加大科研投入，完成“十二五規(guī)劃”的建設(shè)項(xiàng)目。在積極推進(jìn)人才戰(zhàn)略方面，我們計(jì)劃到2015年公司內(nèi)大專以上人員達(dá)到80%。而在擴(kuò)大產(chǎn)品銷路方面，我們計(jì)劃到2015年實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值5億元。