場景一、唐山繼國廠房：排列著十幾臺組裝好的設備。生產(chǎn)流水線正常運轉(zhuǎn)，但卻積壓了十幾臺的成品設備。關鍵詞：滯銷。
場景二、上海耀科廠房：生產(chǎn)流水線忙碌，工人加班加點完成組裝。前來洽談業(yè)務的人員不斷。關鍵詞：暢銷。
在此筆者申明并沒有針對上述兩家企業(yè)，要區(qū)分出好壞之說。企業(yè)的業(yè)務銷售量有高有地，有淡季有旺季。上述兩個生產(chǎn)廠家的縮影這是現(xiàn)在印刷企業(yè)的一個代表。市場的蛋糕，其實就那么大，一家企業(yè)的增長必定也會有企業(yè)的虧損，就像能量守恒定律一般。但是作為一個企業(yè)，角逐進入盈利的部分，是最終的目的。那么如何做？是現(xiàn)在企業(yè)應該考慮的問題。上述兩家企業(yè)的產(chǎn)品的質(zhì)量都很好，但為什么一個暢銷，一個滯銷。兩者的差距是差在哪呢？
在科學技術(shù)的今天，除了一些高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，就制造業(yè)來說，所掌握的技術(shù)雖然有所差別，但就中國制造業(yè)來說，所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量都基本相似。所以，在質(zhì)量一樣的基礎上，就要尋求其他的突破，那就是企業(yè)的品牌。
品牌的影響，不僅對印刷制造業(yè)，對印刷復制業(yè)也同樣重要。當代中國的印刷企業(yè)已經(jīng)進入了品牌時代，企業(yè)之間的核心競爭力已經(jīng)向品牌進行重心轉(zhuǎn)移，企業(yè)的博弈更多的將是在品牌的博弈。
2011年北京地區(qū)印刷企業(yè)共計1682家（含出版物因數(shù)、數(shù)字印刷、專項印刷、包裝裝潢印刷、其他印刷）。主營業(yè)務收入275.1億元，比2010年增加了27.8%；利潤總額28.8億元，比2010年增加了1%；資產(chǎn)合計381.3億元，比2010年增加了13.4%；年末人數(shù)74617人，比2010年減少0.4%。其中，出版物印刷企業(yè)673家，比2010年增加了3家。主營業(yè)務收入102.9億元，比2010年增長7%；利潤總額為1.05億元。有18家企業(yè)主營業(yè)務收入超億元，億元企業(yè)的最低門檻為1億元。在673家企業(yè)中，有472家企業(yè)盈利、48家持平、153家虧損，虧損企業(yè)中，有5家虧損1000萬以上。主營業(yè)務收入排名前三位的是盛通印刷、中融印務、華聯(lián)印刷。從書刊印刷企業(yè)的數(shù)據(jù)顯示，書刊印刷企業(yè)受原材料及人力資源成本不斷上漲、電子媒體及網(wǎng)絡的沖擊以及書刊印刷工價下滑競爭不斷加劇的影響，書刊印刷的利潤持續(xù)走低是不爭的事實。
2012年上半年我國印刷設備制造總銷售和利潤率紛紛呈下滑態(tài)勢，總銷售收入下滑15%，利潤下降高達30%，而且下半年完沒有上揚的趨勢。其中傳統(tǒng)膠印設備下滑速度最快。
2012年我國印刷行業(yè)并不是很景氣，雖然在今年發(fā)布的第二季度經(jīng)濟景氣指數(shù)上，印刷在制造業(yè)中屬于景氣度較高的行業(yè)，景氣指數(shù)在135以上。但并不代表這所有的印刷企業(yè)都活的有滋有味。所以如何在市場的金子塔上做那最低端的企業(yè)，就回到了剛才的話題，企業(yè)的品牌。
品牌是什么，品牌不僅僅是一個名字。它更是一種無形的產(chǎn)值，它的價值比公司年銷售額還要重要。2011年蘋果的品牌已經(jīng)達到了1530億美元，成為了世界第一大品牌企業(yè)。僅僅是“蘋果”兩個就就價值過千億。而對于印刷行業(yè)來說，真正能成為品牌的企業(yè)并不多，海德堡、曼羅蘭、柯達、高寶。
場景一、唐山繼國廠房：排列著十幾臺組裝好的設備。生產(chǎn)流水線正常運轉(zhuǎn)，但卻積壓了十幾臺的成品設備。關鍵詞：滯銷。
場景二、上海耀科廠房：生產(chǎn)流水線忙碌，工人加班加點完成組裝。前來洽談業(yè)務的人員不斷。關鍵詞：暢銷。
在此筆者申明并沒有針對上述兩家企業(yè)，要區(qū)分出好壞之說。企業(yè)的業(yè)務銷售量有高有地，有淡季有旺季。上述兩個生產(chǎn)廠家的縮影這是現(xiàn)在印刷企業(yè)的一個代表。市場的蛋糕，其實就那么大，一家企業(yè)的增長必定也會有企業(yè)的虧損，就像能量守恒定律一般。但是作為一個企業(yè)，角逐進入盈利的部分，是最終的目的。那么如何做？是現(xiàn)在企業(yè)應該考慮的問題。上述兩家企業(yè)的產(chǎn)品的質(zhì)量都很好，但為什么一個暢銷，一個滯銷。兩者的差距是差在哪呢？
在科學技術(shù)的今天，除了一些高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，就制造業(yè)來說，所掌握的技術(shù)雖然有所差別，但就中國制造業(yè)來說，所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量都基本相似。所以，在質(zhì)量一樣的基礎上，就要尋求其他的突破，那就是企業(yè)的品牌。
品牌的影響，不僅對印刷制造業(yè)，對印刷復制業(yè)也同樣重要。當代中國的印刷企業(yè)已經(jīng)進入了品牌時代，企業(yè)之間的核心競爭力已經(jīng)向品牌進行重心轉(zhuǎn)移，企業(yè)的博弈更多的將是在品牌的博弈。
2011年北京地區(qū)印刷企業(yè)共計1682家（含出版物因數(shù)、數(shù)字印刷、專項印刷、包裝裝潢印刷、其他印刷）。主營業(yè)務收入275.1億元，比2010年增加了27.8%；利潤總額28.8億元，比2010年增加了1%；資產(chǎn)合計381.3億元，比2010年增加了13.4%；年末人數(shù)74617人，比2010年減少0.4%。其中，出版物印刷企業(yè)673家，比2010年增加了3家。主營業(yè)務收入102.9億元，比2010年增長7%；利潤總額為1.05億元。有18家企業(yè)主營業(yè)務收入超億元，億元企業(yè)的最低門檻為1億元。在673家企業(yè)中，有472家企業(yè)盈利、48家持平、153家虧損，虧損企業(yè)中，有5家虧損1000萬以上。主營業(yè)務收入排名前三位的是盛通印刷、中融印務、華聯(lián)印刷。從書刊印刷企業(yè)的數(shù)據(jù)顯示，書刊印刷企業(yè)受原材料及人力資源成本不斷上漲、電子媒體及網(wǎng)絡的沖擊以及書刊印刷工價下滑競爭不斷加劇的影響，書刊印刷的利潤持續(xù)走低是不爭的事實。
2012年上半年我國印刷設備制造總銷售和利潤率紛紛呈下滑態(tài)勢，總銷售收入下滑15%，利潤下降高達30%，而且下半年完沒有上揚的趨勢。其中傳統(tǒng)膠印設備下滑速度最快。
2012年我國印刷行業(yè)并不是很景氣，雖然在今年發(fā)布的第二季度經(jīng)濟景氣指數(shù)上，印刷在制造業(yè)中屬于景氣度較高的行業(yè)，景氣指數(shù)在135以上。但并不代表這所有的印刷企業(yè)都活的有滋有味。所以如何在市場的金子塔上做那最低端的企業(yè)，就回到了剛才的話題，企業(yè)的品牌。
品牌是什么，品牌不僅僅是一個名字。它更是一種無形的產(chǎn)值，它的價值比公司年銷售額還要重要。2011年蘋果的品牌已經(jīng)達到了1530億美元，成為了世界第一大品牌企業(yè)。僅僅是“蘋果”兩個就就價值過千億。而對于印刷行業(yè)來說，真正能成為品牌的企業(yè)并不多，海德堡、曼羅蘭、柯達、高寶。
場景一、唐山繼國廠房：排列著十幾臺組裝好的設備。生產(chǎn)流水線正常運轉(zhuǎn)，但卻積壓了十幾臺的成品設備。關鍵詞：滯銷。
場景二、上海耀科廠房：生產(chǎn)流水線忙碌，工人加班加點完成組裝。前來洽談業(yè)務的人員不斷。關鍵詞：暢銷。
在此筆者申明并沒有針對上述兩家企業(yè)，要區(qū)分出好壞之說。企業(yè)的業(yè)務銷售量有高有地，有淡季有旺季。上述兩個生產(chǎn)廠家的縮影這是現(xiàn)在印刷企業(yè)的一個代表。市場的蛋糕，其實就那么大，一家企業(yè)的增長必定也會有企業(yè)的虧損，就像能量守恒定律一般。但是作為一個企業(yè)，角逐進入盈利的部分，是最終的目的。那么如何做？是現(xiàn)在企業(yè)應該考慮的問題。上述兩家企業(yè)的產(chǎn)品的質(zhì)量都很好，但為什么一個暢銷，一個滯銷。兩者的差距是差在哪呢？
在科學技術(shù)的今天，除了一些高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，就制造業(yè)來說，所掌握的技術(shù)雖然有所差別，但就中國制造業(yè)來說，所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量都基本相似。所以，在質(zhì)量一樣的基礎上，就要尋求其他的突破，那就是企業(yè)的品牌。
品牌的影響，不僅對印刷制造業(yè)，對印刷復制業(yè)也同樣重要。當代中國的印刷企業(yè)已經(jīng)進入了品牌時代，企業(yè)之間的核心競爭力已經(jīng)向品牌進行重心轉(zhuǎn)移，企業(yè)的博弈更多的將是在品牌的博弈。
2011年北京地區(qū)印刷企業(yè)共計1682家（含出版物因數(shù)、數(shù)字印刷、專項印刷、包裝裝潢印刷、其他印刷）。主營業(yè)務收入275.1億元，比2010年增加了27.8%；利潤總額28.8億元，比2010年增加了1%；資產(chǎn)合計381.3億元，比2010年增加了13.4%；年末人數(shù)74617人，比2010年減少0.4%。其中，出版物印刷企業(yè)673家，比2010年增加了3家。主營業(yè)務收入102.9億元，比2010年增長7%；利潤總額為1.05億元。有18家企業(yè)主營業(yè)務收入超億元，億元企業(yè)的最低門檻為1億元。在673家企業(yè)中，有472家企業(yè)盈利、48家持平、153家虧損，虧損企業(yè)中，有5家虧損1000萬以上。主營業(yè)務收入排名前三位的是盛通印刷、中融印務、華聯(lián)印刷。從書刊印刷企業(yè)的數(shù)據(jù)顯示，書刊印刷企業(yè)受原材料及人力資源成本不斷上漲、電子媒體及網(wǎng)絡的沖擊以及書刊印刷工價下滑競爭不斷加劇的影響，書刊印刷的利潤持續(xù)走低是不爭的事實。
2012年上半年我國印刷設備制造總銷售和利潤率紛紛呈下滑態(tài)勢，總銷售收入下滑15%，利潤下降高達30%，而且下半年完沒有上揚的趨勢。其中傳統(tǒng)膠印設備下滑速度最快。
2012年我國印刷行業(yè)并不是很景氣，雖然在今年發(fā)布的第二季度經(jīng)濟景氣指數(shù)上，印刷在制造業(yè)中屬于景氣度較高的行業(yè)，景氣指數(shù)在135以上。但并不代表這所有的印刷企業(yè)都活的有滋有味。所以如何在市場的金子塔上做那最低端的企業(yè)，就回到了剛才的話題，企業(yè)的品牌。
品牌是什么，品牌不僅僅是一個名字。它更是一種無形的產(chǎn)值，它的價值比公司年銷售額還要重要。2011年蘋果的品牌已經(jīng)達到了1530億美元，成為了世界第一大品牌企業(yè)。僅僅是“蘋果”兩個就就價值過千億。而對于印刷行業(yè)來說，真正能成為品牌的企業(yè)并不多，海德堡、曼羅蘭、柯達、高寶。
也許大家覺得曼羅蘭、柯達已經(jīng)申請破產(chǎn)不保護了，怎么還能算到品牌之中呢。其實，品牌前期的積累是需要依靠企業(yè)，但是一旦成為了品牌，它就可以脫離實體企業(yè)的限制，以單純的產(chǎn)值存在。雖然曼羅蘭、柯達申請破產(chǎn)，但是他們可以通過曼羅蘭和柯達的品牌，來吸引外來資金融資到企業(yè)之中，進行企業(yè)的整改。在中國這也許是不可思議的事，在我們的印象中企業(yè)破產(chǎn)就是倒閉，就是這個場子沒了。誰能想到企業(yè)破產(chǎn)了還能吸引到融資呢。這也就反映了現(xiàn)在中國印刷企業(yè)沒有真正的品牌。我相信易地而處，中國企業(yè)遇到和曼羅蘭、柯達相同的情況的時候，一定不會吸引到外來的資金，幫助企業(yè)繼續(xù)重組。也許北人、科雷、大族冠華等企業(yè)可以，其他的企業(yè)破產(chǎn)就能看做倒閉。
這就是品牌效應。這就是品牌的力量。雖然現(xiàn)在很多中國企業(yè)已經(jīng)在重視企業(yè)的品牌，但筆者認為也僅僅是重視而已，并沒有把“企業(yè)品牌打造”作為企業(yè)發(fā)展的一種規(guī)劃。企業(yè)品牌并不是單純靠產(chǎn)品就能打造出來的。它更需要服務、更需要宣傳。筆者認為，對于企業(yè)的品牌建設，國外的企業(yè)比國內(nèi)的企業(yè)做的更好。就拿全球膠印機的老大海德堡來說，作為印刷行業(yè)的人聽到海德堡都會說好機子、好品牌。由此可見，海德堡品牌的建設已經(jīng)非常完美了，但是海德堡仍舊頻頻出現(xiàn)在媒體視線之中，舉辦活動、參投網(wǎng)絡廣告等等，筆者記得在采訪蔡連成先生的時候，蔡連成先生曾說過，雖然海德堡已經(jīng)成為一個成熟的品牌，但我們對海德堡品牌的宣傳更應該是不遺余力，更加的再接再厲，這樣才能讓我們的客戶長期看到我們的活躍度，才能使我們的品牌更久遠。
也許很多企業(yè)會說品牌建設是需要時間的，是需要公司發(fā)展到一定規(guī)模的。但是筆者確認為，品牌是從企業(yè)一開始就要存在的，不論在什么時候都要懂得品牌的建設。曾經(jīng)在2008年次貸危機影響全球，當時中國的印刷行業(yè)經(jīng)受了嚴重的考驗，但是卻又一朵奇葩逆勢而起，在金融蕭條的時候，創(chuàng)造了企業(yè)的輝煌，它就是大族冠華。從2008年6月到2009年底大族冠華共銷售300多臺膠印機，在當時創(chuàng)造了印刷行業(yè)的經(jīng)典。大族冠華總經(jīng)理劉學智先生指出：大族冠華一直堅持一個理念，大族冠華的設備要讓每個印刷企業(yè)都能“買的起、放心用、能賺錢”。為了做到這一點，大族冠華長期堅持不懈地不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，并嚴格執(zhí)行其24小時售后服務承諾。大族冠華當時的逆襲，除了產(chǎn)品本身的質(zhì)量之外，我想更多的是大族冠華在人們心中的定位，是“買的起、放心用、能賺錢”的設備，大族冠華是一個有實力的品牌，所以才能放心的買大族冠華的產(chǎn)品。
在當今的社會之中，品牌已經(jīng)成為了企業(yè)的一種力量。唐山繼國缺的不是產(chǎn)品的質(zhì)量、也不是服務，而是自己的品牌，是在企業(yè)品牌建設的魄力。如果唐山繼國能在品牌建設上加大功夫，我相信未來唐山繼國會有這飛速的發(fā)展。
