從一踏進(jìn)包裝產(chǎn)業(yè)的大門，就注定了與之結(jié)緣。國(guó)內(nèi)包裝產(chǎn)業(yè)近幾年的發(fā)展速度著實(shí)令人歡欣鼓舞，但透過(guò)現(xiàn)象感受本質(zhì)，一種潛在的隱隱之痛卻不禁讓人為之惜惋動(dòng)容，那么究竟是什么原因阻礙著該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？未來(lái)國(guó)內(nèi)包裝產(chǎn)業(yè)的出路究竟在何方？ 　

瓦楞包裝行業(yè)嫌貧愛(ài)富已是整個(gè)行業(yè)之患，需求大戶的高傲與冷漠阻擋不了包裝企業(yè)要求與之合作的強(qiáng)烈欲望與努力，但又有多少小定單客戶在遭受著包裝制作商的漠視和推諉。是誰(shuí)造成了整個(gè)行業(yè)性的通�。慨�(dāng)然是利益使然，做小訂單沒(méi)有利潤(rùn)!

小訂單單體報(bào)價(jià)很高但沒(méi)有利潤(rùn)，小訂單的原料成本與大訂單相同，管理流程也相同，是什么擠壓了這些小訂單的利潤(rùn)空間?他的深層原因只有一個(gè)--制作成本。只因?yàn)槟壳拔覀儼�裝機(jī)械制作商提供的機(jī)器是為大批量、單品種的包裝產(chǎn)品而準(zhǔn)備的，他們不適合小批量、多品種的變化，也就是不夠智能化、柔性化。 　

提起柔性化不得不說(shuō)一下當(dāng)今制造業(yè)的標(biāo)桿行業(yè)--汽車制造業(yè)，當(dāng)年德國(guó)大眾進(jìn)入中國(guó)時(shí)采用的是上世紀(jì)五、六十年代的生產(chǎn)線，以自動(dòng)化控制為標(biāo)志，單品種生產(chǎn)效率很高，但共線生產(chǎn)不同的品種時(shí)需要整個(gè)生產(chǎn)線做相應(yīng)的調(diào)整，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。 　　

包裝機(jī)械行業(yè)恰恰缺乏的就是這種柔性化的制作理念和資源整合，每臺(tái)單機(jī)的生產(chǎn)效率不斷的提高，但應(yīng)對(duì)小訂單、多變化時(shí)就沒(méi)了智慧，他不能短時(shí)間、列陣式的調(diào)整規(guī)格及排產(chǎn)。 　　

拿模切成型這道工序來(lái)說(shuō)，每一個(gè)新的品種就需要有專們的模切版工根據(jù)圖形、尺寸制作相應(yīng)的模版，換單就必須更換一次模版，不但費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，還增加了制作成本就是一個(gè)理念和關(guān)注度的問(wèn)題，就是說(shuō)整個(gè)包裝行業(yè)柔性化的生產(chǎn)理念沒(méi)有，對(duì)于小訂單的生態(tài)環(huán)境不夠關(guān)注所致。

包裝設(shè)備研發(fā)及制作企業(yè)要有大愛(ài)，增加對(duì)小訂單及個(gè)性化包裝產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)注度，讓小批量的生產(chǎn)同樣變得簡(jiǎn)單、輕易和有趣才是我們包裝行業(yè)的未來(lái)選擇。