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2014年11月29日第106期PMP考培班開(kāi)課--包裝學(xué)苑
2014-11-26 13:18:32   作者:妮娜   來(lái)源:網(wǎng)站   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:

    

    培訓(xùn)背景
項(xiàng)目—創(chuàng)新的來(lái)源!
    

項(xiàng)目管理—企業(yè)發(fā)展的助推器!!

項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)—實(shí)現(xiàn)個(gè)人及企業(yè)價(jià)值與目標(biāo)的捷徑!!!

PMP全球187多個(gè)國(guó)家同步認(rèn)證,是全球項(xiàng)目管理領(lǐng)域最權(quán)威的資格認(rèn)證。截止至20149月份考試的人數(shù)已達(dá)70萬(wàn)人,中國(guó)參考約12萬(wàn)多人,順利拿到PMP證書(shū)的人數(shù)75043,考取PMP證書(shū),成為項(xiàng)目管理界的資深專業(yè)人士!

      培訓(xùn)目標(biāo)

   掌握項(xiàng)目管理系統(tǒng)技能,接軌國(guó)際先進(jìn)管理體系

   加強(qiáng)所在組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),達(dá)成企業(yè)個(gè)人雙贏結(jié)局

   PMP考題分析,一次性獲得PMP資格認(rèn)證,優(yōu)化擇業(yè)路徑

   結(jié)識(shí)項(xiàng)目管理精英,持續(xù)個(gè)人發(fā)展

    培訓(xùn)對(duì)象

   準(zhǔn)備參加PMP認(rèn)證考試的人士;

   企業(yè)各部門中高級(jí)主管及企業(yè)主;

   項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管,系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工程師、及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員; 

  卓越師資

\

課程安排

時(shí)間

課程內(nèi)容

目的

第一部分:

PMBOK知識(shí)體系核心精要講解

通過(guò)5天系統(tǒng)、全面、完整的對(duì)PMBOK體系精髓學(xué)習(xí)?梢詭椭鷮W(xué)員從多角度、多層面、多縱深的掌握PMBOK核心知識(shí)領(lǐng)域與考試節(jié)奏。通過(guò)資深講師課堂上案例形式穿插于學(xué)習(xí)中,讓學(xué)員從實(shí)戰(zhàn)角度深刻領(lǐng)會(huì)到PMI項(xiàng)目管理理念。

第一天

項(xiàng)目管理概念、框架、過(guò)程

第二天

補(bǔ)充內(nèi)容:項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行和控制

第三天

十大知識(shí)領(lǐng)域4-6章(整體,范圍,時(shí)間)

第四天

十大知識(shí)領(lǐng)域7-9章(成本,質(zhì)量,人力資源、溝通)

第五天

十大知識(shí)領(lǐng)域10-13章(風(fēng)險(xiǎn),采購(gòu)、干系人)及職業(yè)道德

第二部分:

模擬考試時(shí)間1天上午考試,下午試題解析

了解PMP考試題型,找到自己學(xué)習(xí)的不足,學(xué)會(huì)如何看書(shū)和正確備考,并不斷優(yōu)化自己的學(xué)習(xí)方法和備考思路。

第三部分:

精要串講時(shí)間1

對(duì)所有的章節(jié)進(jìn)行疑難點(diǎn)上進(jìn)行分析與解釋,理順過(guò)程組與知識(shí)點(diǎn)之間的關(guān)系。

第四部分:

考題答疑及往年真題分析時(shí)間2

解答學(xué)員考前的所有問(wèn)題,并根據(jù)往年考試真題梳理各章節(jié)考試要點(diǎn),劃記考試重點(diǎn)、難點(diǎn)。

 

 

現(xiàn)代卓越 • 北京 2015PMP52+11)資格認(rèn)證考前應(yīng)試培訓(xùn)班時(shí)間安排

課程名稱

106期(朝陽(yáng)班)

授課內(nèi)容

PMP資格認(rèn)證考前強(qiáng)化輔導(dǎo)及知識(shí)體系精講

11月29-30日

項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講

12月12-13-14日

項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講

PMP項(xiàng)目管理資格認(rèn)證考前模擬沖刺及答疑

15年1月17-18日

考前?

3月7-8日

考前答疑解析

PMP考試時(shí)間

2015328

學(xué)   費(fèi)

A.重考資助班(串講+精講5天+?即鹨3天、共9天、含重考資助

5700

B.認(rèn)證+實(shí)戰(zhàn)班(串講+精講5天+模考答疑3天、共11天、含實(shí)戰(zhàn)課

5200

C.標(biāo)  準(zhǔn)  班(串講+精講5天+?即鹨3天、共9天)

4280

D.遠(yuǎn)    班(串講+精講5天+?即鹨2天、共7天)

3500

   

1.學(xué)費(fèi)含:教材、講義資料、PDU證書(shū)、?及嗄?碱}冊(cè)等全部學(xué)習(xí)資料;不含考試費(fèi)3300。
2.A班簽訂書(shū)面重考費(fèi)資助服務(wù)協(xié)議,未通過(guò)考試,全額資助重考費(fèi)2500、免費(fèi)再考一次。
3.B班學(xué)員可任意選擇參加《PROJECT2007/《成功的項(xiàng)目管理》實(shí)戰(zhàn)課程一次。
4.C標(biāo)準(zhǔn)9天考培課程,如果一次未通過(guò)可免費(fèi)重讀。

5.D 遠(yuǎn)程7天班,現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程直播+課后遠(yuǎn)程點(diǎn)播復(fù)習(xí),一次報(bào)名,多次學(xué)習(xí)。

6.全程提供專業(yè)報(bào)考服務(wù),輕松報(bào)考。

優(yōu)惠政策

1、5人以上團(tuán)報(bào)有優(yōu)惠。

2、老學(xué)員推薦可優(yōu)惠。

?即v班

4,培訓(xùn)費(fèi)2500

注:本課程僅適合于已經(jīng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)項(xiàng)目管理知識(shí)體系且已有28小時(shí)以上的PDU證書(shū)的學(xué)員

 

         

   

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