現在的中國印刷產業(yè)正面對著由內至外的沖擊，一方面來自于整體經濟環(huán)境發(fā)展的趨緩，另一方面來自于新的信息傳播渠道對于紙質的沖擊，還有一方面則源于印刷產業(yè)自身。
 
       在上一次金融風暴時期，受國家4萬億經濟一攬子刺激的影響下，中國印刷產業(yè)也迎來了一次快速的發(fā)展契機，這從各大展會上屢創(chuàng)新高的交易記錄便可見一斑，但實際情況是許多印刷企業(yè)高估了市場的需求量和經濟大環(huán)境的發(fā)展趨勢，在此之后很長的一段時間全球經濟環(huán)境并沒有達到預期的復蘇，國內消費水平也并沒有滿足印刷企業(yè)的供給量，筆者相信過剩的印刷產能最終壓垮了大量的中、小型印刷企業(yè)(實際上很多大型的印刷企業(yè)也沒有幸免于難)。
 
而對于國內的產能過剩，社交媒體上也流傳這樣的一個故事，坊間有一份全球鋼產量排名，第一名是中國(不包括河北)第二名是河北(不包括唐山)，第三名是唐山(不包括瞞報)，然后是日、美、印、俄、韓、唐山(瞞報產量)、德國。
 
       當然對于印刷行業(yè)造成嚴重影響的不僅僅是過剩的產能，還有來自互聯網電子商務的沖擊和數碼印刷等短版印刷對于傳統膠印的挑戰(zhàn)，前者影響的是一直以來過度依賴經銷商這種渠道銷售模式，電子商務襲來他們難以招架，后者的影響則是商業(yè)模式的挑戰(zhàn)，傳統印刷企業(yè)已經無力改變自己的商業(yè)模式以應對新的變化。
 
       但這次的沖擊對于中國印刷產業(yè)卻并非是絕對的壞事，我們知道如果能把“泡沫”擠掉或者將過剩的產能淘汰，印刷行業(yè)也許能迎來更為健康的發(fā)展環(huán)境和條件，這實際上也是一個優(yōu)勝劣汰的過程。這恰如2000年的互聯網泡沫過后大量中小型初創(chuàng)企業(yè)倒下，包括很多老牌的缺乏創(chuàng)新能力，基本上已經處于半死不活狀態(tài)的大企業(yè)也該被并購的被并購，該消失的也消失了，這樣就為Google、Facebook、Baidu等代表創(chuàng)新生產力的互聯網企業(yè)創(chuàng)造了一個廣闊的發(fā)展空間，實際上我們現在看來承受住了這一波沖擊后這些企業(yè)確實迎來了勢不可擋的發(fā)展趨勢。
 
        而最終能生存下來的印刷企業(yè)以及上游的制造企業(yè)，必定有著自己獨到的商業(yè)盈利模式，如之前筆者所談論到的沖擊中倒下的大多數企業(yè)，一方面沒有品牌影響力，另一方面產品同質化嚴重。
 
        恰如這一波新起的互聯網浪潮，以微博、微信YouTube等為帶來的互聯網產品較之2000互聯網泡沫倒下的企業(yè)，他們擁有了至關重要的核心價值——月度活躍用戶，所以Facebook會以令人咂舌的190億美元收購尚沒有盈利的whatsapp。
 
         相比較這次沖擊之后的印刷行業(yè)，許多企業(yè)已經在積極嘗試包裝印刷、短版印刷、互聯網化特別是在興起的O2O概念中也嘗嘗鮮。