2008年3月，我國組建工業(yè)和信息化部。12月，全國工業(yè)和信息化工作會議召開，國務(wù)院副總理張德江出席會議并作重要講話，提出了推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、促進(jìn)信息化與工業(yè)化融合的計劃。
實(shí)際上，早在09年以前，國內(nèi)就有大型印刷包裝企業(yè)開始嘗試量化融合，06年浙東某包裝集團(tuán)（東經(jīng)）開始了早期版本的“工業(yè)4.0”嘗試。該集團(tuán)首先嘗試了“一般生產(chǎn)力+信息化+標(biāo)準(zhǔn)化”的融合。為此，還組建了一個超過20人的信息化隊(duì)伍，積極實(shí)施推行現(xiàn)場信息化、裝備智能化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化及RFID與物聯(lián)網(wǎng)融合的智能化工廠建設(shè)。
據(jù)悉，此舉對公司核心競爭力的提升作用已經(jīng)具體呈現(xiàn)。原紙庫存水平下降60%,節(jié)約流動資金2000多萬元。現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行率，提高23%，達(dá)到96.5%......
這是國內(nèi)首次嘗試工業(yè)4.0的升級步伐，“管理信息化、生產(chǎn)自動化、制程標(biāo)準(zhǔn)化和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，四化融合”更加完善了這一概念。
那么，以紙箱、彩盒、印刷品制造為主的包裝印刷企業(yè)該如何實(shí)施工業(yè)4.0呢？智慧印刷編輯部認(rèn)為：工業(yè)4.0是生產(chǎn)力的提升，中國印刷企業(yè)區(qū)別于歐美國家，自個的發(fā)展現(xiàn)狀不同，所導(dǎo)致的需求也處于不同階層。經(jīng)營狀況出現(xiàn)問題的，有對業(yè)務(wù)量的需求；訂單飽滿的則對管理、質(zhì)量、成本和發(fā)展產(chǎn)生需求。真正追求“工業(yè)4.0”的步伐因人而異。而目前許多印刷企業(yè)欠缺的是管理環(huán)節(jié)，導(dǎo)致內(nèi)部生產(chǎn)混亂，交貨周期長浪費(fèi)嚴(yán)重；外部業(yè)務(wù)萎縮或無法擴(kuò)張。
智能生產(chǎn)實(shí)際是“設(shè)備與設(shè)備”和“人與設(shè)備”的信息交流，硬件和軟件的相互配合。這要求著印刷企業(yè)不斷提升自己的“軟、硬實(shí)力”。目前硬件部分較容易滿足，而信息化程度就參差不齊。
初級工程：信息建立
在開業(yè)務(wù)訂單時就能知道實(shí)時的成品庫存；在開施工單界面就能獲取原料動態(tài)庫存信息，包括實(shí)時存貨數(shù)、計劃占用數(shù)、采購和退貨在途數(shù)。系統(tǒng)的任務(wù)信息自動推送，環(huán)環(huán)相扣，動態(tài)關(guān)聯(lián)（上道流程要將任務(wù)自動推送給下道流程，下道流程的工作進(jìn)展要自動反饋給上道）。這樣就能提升部門之間的協(xié)同能力，而且保證數(shù)據(jù)信息是完整的，不致于“斷鏈”。
中級工程：生產(chǎn)管理與標(biāo)準(zhǔn)制程
信息化觸角深入到基層崗位，生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)程信息由一線工人直接錄入，系統(tǒng)自動采集，并動態(tài)反饋給相關(guān)管理人員（由管理者對數(shù)據(jù)進(jìn)行審核）。
系統(tǒng)流程機(jī)制：一筆業(yè)務(wù)訂單從核價、報價、確定后，進(jìn)入生產(chǎn)流程，進(jìn)行工藝規(guī)劃，制訂工程單和生成采購?fù)鈪f(xié)計劃，之后任務(wù)通過系統(tǒng)自動分發(fā)到采購和相關(guān)生產(chǎn)部門。生產(chǎn)管理者通過排產(chǎn)試算系統(tǒng)將任務(wù)分發(fā)到印前、印刷、倉庫、切料、印后、外協(xié)和質(zhì)檢等各個工作崗位。各個崗位的工作進(jìn)程信息自動反饋，整體共享。如果業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)工程有變化，變化信息能通過系統(tǒng)及時調(diào)整并通知到相關(guān)崗位。
印刷企業(yè)要從傳統(tǒng)制造企業(yè)蛻變?yōu)楝F(xiàn)代化的智能制造企業(yè)，首先要解決一個關(guān)鍵問題：業(yè)務(wù)管理信息流和生產(chǎn)技術(shù)信息流的無縫集成，企業(yè)不存在“信息孤島”，最終走向智能制造。智能制造的最高境界是，人只是生產(chǎn)的組織者，由智能化的生產(chǎn)系統(tǒng)完成生產(chǎn)。另外通過業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化制作流程來提升生產(chǎn)的質(zhì)量和產(chǎn)量。
高級工程：“設(shè)備”握手“軟件”
包裝印刷企業(yè)的更高目標(biāo)應(yīng)該是系統(tǒng)化地引進(jìn)智能包裝印刷設(shè)備，這類智能設(shè)備可以通過信息系統(tǒng)的指令實(shí)施生產(chǎn)。目前設(shè)備生產(chǎn)商對接口的開放程度較低，許多都要付費(fèi)開通，通過這次“工業(yè)4.0”的浪潮呼吁，希望所有設(shè)備廠商和我們來一次握手。畢竟，開發(fā)的平臺更加被大眾接受。
隨著移動互聯(lián)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，人類進(jìn)入“工業(yè)4.0”時代的步伐正在加快。中國的包裝印刷制品企業(yè)必須正視這一發(fā)展趨勢，積極加入到信息化與工業(yè)化的融合進(jìn)程中來。對眾多包裝企業(yè)來說，這無疑是一個生死存亡的挑戰(zhàn)，也是一次千載難逢的轉(zhuǎn)型良機(jī)。
