擁有十五年歷史的時尚雜志Lucky,被證實將徹底停止紙質(zhì)印刷版本,紙媒方面的員工全部都已在周一解雇,只留下了數(shù)字媒體崗位,將全力以赴專注在數(shù)字傳媒上。
Lucky雜志原本屬于康泰納仕傳媒集團旗下,因經(jīng)營困難而轉(zhuǎn)型。根據(jù)WWD數(shù)據(jù),Lucky在2012年上半年就損失了15%的報攤銷售。2008年,Lucky平均每期有超過1500頁,2012年最后一期只剩下894頁,全年下降20%,是業(yè)內(nèi)降幅最大的雜志之一。從雜志最重要的營收來源廣告頁面數(shù)量來看,今年九月刊廣告頁數(shù)暴跌34.3%,從上年同期的137頁跌至90頁,這本針對年輕讀者的雜志一度被傳聞將關(guān)閉。
其實早在2013年康泰納仕就已決定改變其商業(yè)模式,引入電子商務(wù)。2014年8月與美國電商BeachMintInc.合并成為兼顧電商和出版的TheLuckyGroup,并在今年2月建立了luckyshops.com作為電子商務(wù)平臺,康泰納仕集團持有該公司的多數(shù)股權(quán)。
今年4月24日,擁有105年發(fā)行歷史的《女裝日報》(Women'sWearDaily,簡稱WWD)也宣布了同樣的消息!杜b日報》原本也屬于康泰納仕集團旗下,去年8月份與其母公司Fairchild時尚傳媒一同被出售給PenskeMediaCorp.當(dāng)時女裝日報一直處于虧損狀態(tài)。
近幾年來,康泰納仕一直都在精簡集團的業(yè)務(wù),去年10月,宣布裁員80人左右,占集團總?cè)藬?shù)的10%不到,主要是廣告銷售部門員工,是2012年來最大規(guī)模的裁員。
當(dāng)時集團雜志的廣告營收都在下滑,九月刊作為全年最重要的一本刊物,Vogue只有631頁廣告,較上年661頁有4.5%的跌幅;TeenVogue表現(xiàn)十分糟糕,跌幅達33.9%,從上年165頁跌至109頁;Glamour下跌4%至215頁;《名利場》微跌1.9%至232頁;GQ基本持平為203頁,W稍好,有5.2%的漲幅,Traveler大漲15.2%。
技術(shù)革新之下,傳統(tǒng)紙媒面臨轉(zhuǎn)型。紙質(zhì)印刷的高成本壓力下,紙媒不得不進行裁員、減少期刊數(shù)量、轉(zhuǎn)向數(shù)字化平臺等手段來開源節(jié)流,而添加電商業(yè)務(wù)也是大多數(shù)時尚媒體在做的事情。赫斯特集團下的ELLE雜志也同樣擁有電商業(yè)務(wù),4月底style.com也宣布了要轉(zhuǎn)型做電商的新聞。
早在2011年時,style.com的主編DirkStanden就曾在一次采訪中說,“如果你往遠(yuǎn)景看,任何媒體品牌只靠著一個媒介是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。就算是在網(wǎng)絡(luò)上,也不能僅僅只有一個網(wǎng)站,你必須學(xué)會在各種數(shù)字設(shè)備上、社交媒體上出現(xiàn),內(nèi)容必須在更多地方被看到。”
來源:好奇心日報