大家好，我是胡來。前幾天寫完“跨界打劫”，有個別企業(yè)找來理論，說我選的案例——山東綠愛廣告糖，一撕得的紙箱乃至名片，都太特殊，難以復制， 或者說真有這樣的，也不會對原本的印刷包裝行業(yè)產(chǎn)生很大影響。【點擊查看上期內(nèi)容】

這個問題胡來和小米插線板操盤人、青米老總林海峰有過一次簡單的交流，小米USB插線板這么牛×，那是不是已經(jīng)讓別的插線板廠家無路可走了？

首先請各位想想，你們能說出來幾個所謂“插線板品牌”？胡來知道有公牛、有突破，沒了……這本來就是一個品牌并不十分清晰的領(lǐng)域，小米插線板的崛起倒是激發(fā)了大家的創(chuàng)新意識，360、網(wǎng)易、華為、公牛、突破紛紛推出了“各自品牌”的USB插線板。

另外，小米賣了這么多插線板，是不是公牛、突破一類傳統(tǒng)老炮就受到了特別明顯的打擊？想看熱鬧的人可能要失望了，人家并沒怎么著，小米插線板在一定程度上激發(fā)了新的市場需求，帶動了老產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展。

那不就等于什么事兒都沒發(fā)生過？當然不是，插線板領(lǐng)域一批混事兒的山寨貨受到的打擊比較致命，換言之總體上制造質(zhì)量有了整體的提升。

這些環(huán)節(jié)，建議大家直接對標到印刷包裝行業(yè)，多有可參考之處。胡來一向歡迎探討，咱們保持開放，走著瞧。

第六屆中國國際全印展正式進入倒計時，胡來和一眾兄弟們戰(zhàn)斗力滿滿，想一睹胡來長相的請到N1館科印傳媒展位。

作為科印網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”調(diào)研組成員，胡來備展之余重點關(guān)注著印刷電商平臺的動作。

本以為借著展會契機，平臺們會重點做品牌宣傳、形象宣傳，可人家搞互聯(lián)網(wǎng)的還是更重實效，參展參觀目標明確：接觸印刷供應(yīng)商。

和前幾年不痛不癢的招募標準比起來，如今不論是資金實力一流的大平臺，自創(chuàng)自導的試驗田小平臺，還是傳統(tǒng)印企自組織生態(tài)，都對加入、加盟提出了更明確的要求——在某一種印刷品、包裝品上有相對優(yōu)勢，以達到業(yè)務(wù)資源、生產(chǎn)資源更有效地分配和共享。

大的印刷電商平臺經(jīng)歷幾年的跑馬圈地，從合作印廠數(shù)量上、行業(yè)影響力上取得了階段性勝利，下一步的任務(wù)除了繼續(xù)擴大合作戰(zhàn)隊，就是同時考慮去粗取精了。

其中某大型互聯(lián)網(wǎng)印刷平臺向科印網(wǎng)透露，“我們把某一單品只給某一印廠來做，廠家只對某些單品設(shè)備進行維護和升級，它的整體效率就會越來越高，競爭力越來越強。”

胡來之前苦口婆心“單品爆款”的必要性，其中一條說印包企業(yè)想同互聯(lián)網(wǎng)平臺更公平正義的合作，一定得有兩把刷子，在某一種產(chǎn)品上做到無幾人能及，能極大提高合作話語權(quán)。

今天，幾個平臺已經(jīng)“明碼標價”，把這要求落到紙面上——是的，人家就稀罕專注專一、一條路能走到?jīng)]朋友的。

在這一點上，事實已經(jīng)驗證了胡來的說法。

既然如此，無動于衷就沒意思了，有問題的積極分子都聚在“印刷爆品總裁營”，共建印包行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新高端社群，一起操練單品爆款基本功。

道理誰都懂點，行動難得太多，考驗行動力的關(guān)鍵節(jié)點，希望您能把握住。