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尼爾森中國新零售報告:線上線下包裝規(guī)格搭配至關(guān)重要
2017-08-09 10:47:29   作者:泠泠   來源:網(wǎng)絡(luò)   評論:0 點擊:

8月2日,尼爾森發(fā)布《中國新零售白皮書》。這家全球著名的績效管理公司,利用線上零售業(yè)銷售數(shù)據(jù)分析與消費者洞察研究,匯整而成這份報告。新零售智庫在此摘錄其精彩觀點。


提供高品質(zhì)產(chǎn)品是制勝市場關(guān)鍵

 

中國消費者越來越重視生活方式與品質(zhì),過去認為太過昂貴的產(chǎn)品與服務(wù)也變得觸手可及。值得注意的是,“高端產(chǎn)品(premium products)”越發(fā)受到中國消費者睞——根據(jù)尼爾森定義,產(chǎn)品價格超過該品類商品平均價格20%即可視為“高端產(chǎn)品”。


購物路徑變得難以捉摸

 

新零售時代悄然來臨,商家紛紛開始打造融合線上線下的全渠道購物體驗。科技創(chuàng)新配合嶄新的渠道鋪貨策略,零售業(yè)在未來十年間會被重新定義。

 

尼爾森中國區(qū)總經(jīng)理韋劭表示:“網(wǎng)絡(luò)購物者在電商發(fā)展早期的購買路徑很簡單,不外乎是先搜尋、再比較產(chǎn)品、下單購買,最后留下評論和回饋。但在今天的新零售環(huán)境中,我們可以觀察到的趨勢是營銷觸點、資訊來源、渠道都在急速增加。” 

 

 


線上線下購物者存在極大差別

 

在中國市場,線上線下購物者存在一個極大的差別。以購物者的“性別”來說,尼爾森最新研究發(fā)現(xiàn)男性占所有網(wǎng)絡(luò)購物者的44%,但男性只占實體店購物者的20%。

 

網(wǎng)絡(luò)購物者相對而言更富有、年輕、教育水平高。其中,近58%的網(wǎng)絡(luò)消費者家庭月收入高于1萬元人民幣,而線下消費者中這一比例為21%。

 

尼爾森研究還指出,一半以上的消費者偏好在實體渠道“日常補貨”或“緊急購物”,而近24%的消費者喜歡在線上“休閑購物”。

 


預(yù)期消費者在何處購買

 

事實上,線上與線下關(guān)系互補勝于競爭,漸漸相互融合。

 

越來越多消費者在店內(nèi)購物時,先使用網(wǎng)絡(luò)查詢價格、尋找最劃算的方案,這被稱為“展廳現(xiàn)象 (showrooming)”或“先逛店后網(wǎng)購”。

 

 

但數(shù)據(jù)顯示,消費者也會反向操作:先上網(wǎng)搜尋,再到實體店購物 (webrooming)——購買的產(chǎn)品品類包括母嬰用品(39%)、 護膚與彩妝(32%)、個人護理(32%)、酒類(32%)、清潔用品(31%)。


線上品牌離散,

小眾品牌發(fā)揮空間大

 

在線上,小眾品牌和新品牌有更大的發(fā)揮空間,更能夠與財力雄厚的大企業(yè)在公平環(huán)境下競爭。因此,零售商可以考慮在線上渠道瞄準特定的“小眾消費者”。

 

根據(jù)尼爾森最新的網(wǎng)絡(luò)購物者趨勢報告,超過51%的受訪者表示會在線上購買小眾品牌的產(chǎn)品,這一比例在實體店是30%。此外,報告也指出中國十大品牌占到線上總銷量的19%及線下銷量的58%,而“長尾品牌”與其他公司占線上銷量的42%及線下盈收的近兩成 (19%)。


提升營銷成效,引流有道

 

不管是線上還是線下,零售商必須認識到“品牌資產(chǎn)”的重要性。根據(jù)尼爾森2017年的O2O研究報告,約78%的線下消費者會在逛街前計劃好鎖定哪些品牌, 63%的線上消費者表示也會采取同樣做法。

 

零售商需要找出最有效的廣告組合,精準觸及目標消費者。根據(jù)尼爾森促銷有效性研究報告,約76%的促銷活動收支不平衡。大多消費者會在3個曝光點內(nèi)完成一次購買,而對廣告主最有效的線上觸點個數(shù)是5.4。 


包裝規(guī)格戰(zhàn)略也至關(guān)重要

 

為線上與線下渠道設(shè)計出不同的包裝規(guī)格,可以帶動整體銷量增長。

 

例如,同一個品牌的有汽飲料在線上以24瓶330ml (36%)售賣時,銷量竟遠高于6瓶330ml (5%)或24瓶300ml的組合 (4%)。而在實體店,氣泡飲料在單賣一瓶600ml時最受歡迎(23%),緊隨其后的是單瓶500ml (21%)和單瓶2000ml的包裝規(guī)格 (17%)。 

 


掌握節(jié)慶與農(nóng)村市場的龐大商機

 

根據(jù)尼爾森的零售核數(shù)和線上零售監(jiān)測數(shù)據(jù),可以觀察到去年元旦假期與“雙十一” 購物節(jié)伴隨著的快消品銷售增長,也帶動了全渠道的增長。

 

尼爾森這份報告還提到跨境電商和農(nóng)村電商:預(yù)計中國跨境電商在未來只會加速擴張;對線上零售來說,農(nóng)村市場的購買力會持續(xù)作為另一個重要的增長引擎。


重新思考實體店的定位

 

根據(jù)尼爾森最新的零售監(jiān)測資料與中國消費者信心調(diào)查,線上快消品盡管帶動了整體銷售額增長近29%,但線下渠道銷量仍占全國快消品銷售額的74%之多。 

 

至少在近期,實體店不會消失。但它們會隨著電商的蓬勃發(fā)展、消費者購買決策行為的大幅改變,而轉(zhuǎn)換角色。新一代購物者期待簡易順暢的購物體驗,比如能將不滿意的網(wǎng)購產(chǎn)品在實體店歸還或換購。 

 

經(jīng)理人可以思考以下問題,了解實體店面該如何轉(zhuǎn)型:

◇如何和顧客建立有意義的情感連接? 可以提供怎樣的服務(wù)或體驗創(chuàng)造差異 化,讓消費者渴望我們的品牌,而不是滿足需求而已? 

◇我們是否嘗試提升整體效率,妥善控制核心零售業(yè)務(wù)、后端支持業(yè)務(wù)的成本? 

◇不動產(chǎn)投資回報率是否達到最大化?需要割舍不必要的房地產(chǎn),以調(diào)整成最適門市 規(guī)模嗎? 

◇實體店內(nèi)的服務(wù)和線上的服務(wù)水平相比,差異有多大? 

◇數(shù)據(jù)分析和洞見投資有為企業(yè)整體創(chuàng)造價值嗎?

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