職場中，作為多年HR，經歷過太多辭退的事情，馬云曾經說過:沒有辭退過人的HR不是好的HR。一般情況下，公司絕不會不會主動辭退員工的，如果主動辭退的話，需支付經濟補償金。有時候老板或者HR，為了讓員工主動提出辭職，可以說無所不用其極，各種各樣的方式。為讓大家更好的適應職場，小編絞盡腦汁，整理了公司辭退你的五大信號，如果有，你該怎么辦呢？

故意安排不可能完成的工作

一般來說，這種方式比較通用。通過安排工作或者加大工作量，讓你完不成工作。領導不會過問過程，只關注結果。如果，你沒有完成，領導就會說:這么重要的事交給你去處理，真讓我失望。然后就會扣你績效。來個幾次，你都受不了了，這時候你還等什么？

臨時調崗到和自己本身沒有關系的部門

也就是說老板會把你調崗到和你在職部門沒有關系的部門。

小王是一家網絡公司的銷售，有一次領導和他談話：你在這個崗位做了好多年了。你看，銷售你做的也不錯，公司考慮讓你調下崗，調到行政部。因為小王從沒有接觸過行政工作，感到力不從心，然后就覺得很無奈，最后就辭職走人了。

背后耍心眼

老板或者領導和你耍心眼，也許這就是整治你的信號哦。

小蘇是我們公司的出納，按照公司規(guī)定:公司對外支付費用都要老板批準。一般，老板在單位當面申請，不在單位，需電話申請。有一次，采購需要付一筆貨款，由于采購員緊急用錢，老板又不在家，采購員就給老板打電話申請了。然后，采購員就告知出納，老板已經同意了，可以付款了。而出納也沒想這么多，就付款了。等老板回來，把出納臭罵了一頓，說:誰讓你付款的，付款前為什么不給我說呢？出納很委屈，也沒說什么。就這樣，小蘇一直堅持著。

旁敲側擊，虛張聲勢

老板或領導經常對你犯的小錯誤當成大事，對你又是批評又是教導。

有一次，小李在做數據分析的時候，把一個小數點搞錯了，老板發(fā)現后就說:你的工作態(tài)度不端正，怎么這么低級的錯誤也犯，還在員工大會上單獨說這個事，說公司對這樣的事深惡痛絕。可是其他員工犯了，就當沒發(fā)生一樣。

不理不睬，稀釋工作

老板或領導如果比較煩某個人，可能安排工作時，通過其他人傳話，不直接接觸，同時安排其他人處理本該你去完成的工作。

其實，公司里想盡辦法，用這么多招數，就為了讓你離開，而不會產生法律風險。有的人受不了折磨離職了，有的人咽不下這口氣，和老板直接吵了起來，有的人什么事也不做，天天在公司混日子。

其實，之所以這樣做，有可能是因為你已失去了利用價值，你已經對他沒有那么重要了。只不過不想捅破那層窗戶紙罷了！

來源：互聯(lián)網