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行業(yè)機(jī)密:探秘中國世界工廠速朽之謎
2017-07-26 15:58:51   作者:lj   來源:網(wǎng)絡(luò)   評論:0 點擊:

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地點:香港國泰某茶餐廳
人物:一群曾經(jīng)在大陸叱咤風(fēng)云的制造業(yè)老板

 

不知道是不是因為人老了,就特別愛回想過去。大家午飯時間聊起當(dāng)年的事。當(dāng)年,那個自己還年輕的當(dāng)年,那個人口紅利巔峰的當(dāng)年。

 

撫今追昔,憶昔日中國世界工廠的輝煌,感慨如今繁華散盡后的落寞,大家無不感慨萬端,恍然如夢。

 

 

香港老板回憶那個制造業(yè)鼎盛的當(dāng)年

華哥當(dāng)年是一個東莞的港資廠的港干,他聊起了十幾年前的東莞。當(dāng)年呀,人真多,年輕人真多。富士康這種龍頭巨無霸動不動就是幾十萬和萬人級別的大廠。而一些大型服裝和玩具的代工廠也是動不動就五千人,三千人。一兩千人的工廠都是中型以下的。呵呵,當(dāng)年一二百人的服裝廠那都不被行內(nèi)人稱為廠,叫作坊,五十人的那些簡直就是家庭作坊。

 

想當(dāng)年,廣東還流行了美發(fā)廣場,那種動不動就一個大廳擺上幾十張理發(fā)椅的美發(fā)廣場不知道還有沒有人記得。當(dāng)年,珠三角的街上,到處都是一群群的年輕人。大家來自全國各地,在廣東謀到工作,有收入,下班一群群去吃宵夜,去逛街。人很多,工作機(jī)會也很多,找工作的人更多。來到這里的人都是年輕人,就因為年輕人來得多,廣東都變得年輕了。 

 

現(xiàn)在,除了富士康這種巨無霸可以繼續(xù)生存以外,那些五千三千人的大廠很多都消失了。能平穩(wěn)支撐起兩千人的工廠都已經(jīng)是很不錯了,一二百人的小廠也不叫作坊,而是精巧的小型工廠,美發(fā)廣場已經(jīng)徹底消失了。

 

現(xiàn)在只剩下小型的各種發(fā)型屋,招工開始越來越困難,沒有太多的勞動人口進(jìn)入廣東。新一代的年輕已經(jīng)厭惡了枯燥的廠房生活,寧可投身去快遞,商店,中介也不愿意把青春揮灑在車間,制造業(yè)徹底是失去了人口紅利。 

 

人越來越少,我們越來越老。。。。。。

 

 

血汗工廠的泛濫深深地毒害了中國制造

1990年代,很多進(jìn)入中國的美、歐、日等外資企業(yè)給打工者的工資及福利待遇是相當(dāng)優(yōu)厚的。以深圳為例,美資當(dāng)納利印刷、惠而浦電器、IBM、艾默生,日資愛普生、南太電子、理光、日立等企業(yè)的員工待遇非常之高,普工月工資在2000元以上,還有年終獎、節(jié)日補貼、社保等福利。在這些公司打工的員工,基本上一年工資就可在老家蓋一棟兩層小洋樓。

 

然而好景不長,隨著民營企業(yè)和臺資企業(yè)的大量涌入,中國制造業(yè)的生態(tài)被破壞。由于同文同種,這些企業(yè)深諳中國社會的潛規(guī)則,利用政府官員對員工工資福利待遇監(jiān)管不嚴(yán)的漏洞,大肆壓榨員工,并通過低價競爭擠垮了以人為本,堅守法律的歐美日企業(yè)。

 

以包小編1999年短暫效力過的一家臺資電子玩具廠為例,工廠位于深圳寶安,90%產(chǎn)品出口美國,高峰時期雇傭員工8000人,每天出口70個貨柜,利潤極為豐厚。

 

但這是一家典型的血汗工廠,員工日薪8元,加班2.5元/小時,實行一班制,工資押三個月。在5月到10月的生產(chǎn)旺季,車間員工日工作時間長達(dá)20小時,月加班時間基本上都在450個小時以上,扣除水電及其它費用,旺季時普工工資可拿1300元。管理人員每天工作至少12小時以上,沒有任何加班費,工資600左右。社保、節(jié)日補貼、年終獎更是聞所未聞。管理人員14人一間宿舍,每層樓設(shè)一間四隔的沖涼房和一間四蹲的廁所,沖涼房男女混用。由于后勤員工極少,廁所大便經(jīng)常堆一尺來高。沖涼房的遮擋門毀壞后無人修理,男女員工過著浴不敝體的沐浴生活。

 

從事絲印加工的分工廠由于大量使用天那水和溶劑型油墨,車間氣味極大,但沒有任何勞動保護(hù)措施。大量有毒化工污水直接排到水溝,政府監(jiān)管形同虛設(shè)。由于長達(dá)五個月時間每天工作20小時,流水線上經(jīng)常有員工暈倒,但凡有暈倒的員工,立即被掃地出廠。到了10月份,工廠進(jìn)入淡季,車間管理人員在臺干的威逼下大量炒人,8000名員工一個月內(nèi)炒掉6000人,沒有任何補償。留下來不到2000人仍然要從事長時間高強度的工作。

 

員工對這家血汗工廠的投訴自然為數(shù)不少,但資方管理人員經(jīng)常能夠第一時間從當(dāng)?shù)貏趧诱灸玫酵对V信件,辨認(rèn)字跡后立馬將投訴員工開除,工資也被以各種理由扣除。血汗工廠對打工者的壓榨,可謂無所不用其極!

 

由于越來越多的民企、臺資和港資企業(yè)以極低的人工成本進(jìn)行低價競爭,少數(shù)待遇優(yōu)厚的外資企業(yè)被迫通過OEM的方式將訂單外發(fā)給臺企或民企。還有一部分采取以華制華的策略,請港臺人士管理,或者直接賣給臺資或港資企業(yè)。一時間,血汗工廠泛濫中國。憑借對打工者的無恥壓榨,很多民企、臺企和港企賺得沸滿盈天,而打工者卻淪為悲慘的包身工。

 

由于出口制造企業(yè)太多,為了爭奪外國客戶,紛紛采取低價競爭策略,導(dǎo)致中國出口產(chǎn)品價格一跌再跌,中國成為廉價產(chǎn)品的輸出國。到2006年,中國已是資源枯竭、山河變色。由于價低質(zhì)次、加上產(chǎn)品不具有自主知識產(chǎn)權(quán),中國制造在國際市場成為“地攤貨”和“水貨”的代名詞。

 

“工資倍增”把民企、外資送上了不歸路


進(jìn)入2006年,習(xí)慣積谷防饑的國人已經(jīng)有了微薄的積蓄,中國的內(nèi)需市場已初具規(guī)模。面對嚴(yán)重污染的環(huán)境和日漸枯竭的資源,胡溫政府也意識到片面發(fā)展出口加工業(yè)是不可持續(xù)的?紤]到“中國制造”在整個產(chǎn)業(yè)鏈中獲利太少,中國政府下決心要向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型。

 

然而,2008年突然來臨的金融危機(jī)打亂了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏。海外訂單銳減導(dǎo)致大量出口型企業(yè)停產(chǎn)、倒閉,數(shù)百萬民工被迫離開沿海,形成民工返鄉(xiāng)潮。中國造紙行業(yè)的前五強企業(yè)股票大跌90%,龍頭企業(yè)玖龍、晨鳴拉響了破產(chǎn)倒閉的警報。

 

占出口總額三分之一的紡織行業(yè)多數(shù)瀕臨破產(chǎn),情況非常危殆。倉促之中,中央出臺了以拉動內(nèi)需、增加投資為主導(dǎo)的4萬億救市政策。為了增加人民幣的購買力,中國政府小幅升值了人民幣匯率。此外,中央還開放了地方融資平臺,4萬億量化寬松演變成數(shù)十萬億大放水。

 

由于中央政府緊急推出的4萬億貨幣寬松政策多有闕漏且執(zhí)行太過草率,這一波救市最終淪為了地方政府、地產(chǎn)商、國有企業(yè)的饕餮盛筵。普通百姓不得不為房價飛漲、通貨膨脹、國企和地方政府的巨額負(fù)債買單。百姓為數(shù)不多的積蓄被收刮一空,內(nèi)需再次虛脫。而人民幣外升內(nèi)貶壓制了出口企業(yè)的競爭力,加速了出口企業(yè)的衰敗,外需不斷萎縮。

 

從2009的開始,政府不斷提升最低工資標(biāo)準(zhǔn)和社保收費。然而,紙面上的高工資并未給廣大打工者帶來實質(zhì)性的利好,3500的月薪的實際購買力甚至不如十五年前的500元。而越來越沉重的“住房、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老”卻象山一樣壓在打工者頭上。

 

如今,中國世界工廠大潮已然消退,空留下一棟棟林立的高樓,深鎖的霧霾和身背“四座大山”的無限迷茫的打工者。眼下的危機(jī),能否倒逼中國進(jìn)行深化改革,我們暫且拭目以待。

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