報紙縮版不是簡單地做減法,恰恰相反,是要“以退為進”。“退”就是適當減少報紙版面,相應地也減少一些采編人員;“進”則是順應時代變化,在分眾化傳播的新格局中找準自己的位置,溝通上下,向基層要題材。
面對新媒體的強力擠占,紙媒的對策之一就是收縮戰(zhàn)線,減少出版頻次和版面,降本保效。筆者以為,不管版面怎么減,報紙多年培育的讀者群不能丟。報紙的讀者群就是報紙的“朋友圈”,沒有忠實的“朋友圈”,不管是傳統(tǒng)媒體還是新媒體,就沒有了立足的根基,談何生存呢?
要保住“朋友圈”,靠強行攤派找訂戶顯然不行,靠生硬的“我登你看”也不行。怎么辦?答案是從讀者的需求出發(fā),放低身段,把內(nèi)容做優(yōu)做對路。
現(xiàn)在有這么一種說法,“報紙辦不好沒人看,辦得好也沒人看”。對此,筆者曾經(jīng)有同感,但在經(jīng)歷兩件事后,改變了看法。一件是幾個月前,筆者所在的報紙報道了一個離城約40公里的山村搬遷到山外后,建了新村通了公路,村民希望開發(fā)旅游資源的事。后來,我們又報道了同鎮(zhèn)一個轄有31個自然村的山村的風情,以及其他一些反映村級實情的報道。這些報道在當?shù)匾疠^大反響,該鎮(zhèn)今年的報紙訂閱數(shù)創(chuàng)歷史新高,新增訂戶100多個。另一件事是,本地一所省重點中學介紹教育教學改革經(jīng)驗的文章在《人民日報》上發(fā)表,此事在我們報紙頭版刊出后,在教育系統(tǒng)影響很大。這兩件事盡管互不關(guān)聯(lián),但都證明了報紙對基層的滲透力、對社會的影響力還在,上上下下的“朋友圈”也還在。既然這樣,我們有什么理由放棄陣地呢?
報紙縮版不是簡單地做減法,恰恰相反,是要“以退為進”。“退”就是適當減少報紙版面,相應地也減少一些采編人員;“進”則是順應時代變化,在分眾化傳播的新格局中找準自己的位置,溝通上下,向基層要題材,深入第一線,從廣大的“朋友圈”中汲取“營養(yǎng)”,努力推出有思想、有溫度、有品質(zhì)的作品。
“黨的新聞輿論工作必須創(chuàng)新理念、內(nèi)容、體裁、形式、方法、手段、業(yè)態(tài)、體制、機制,增強針對性和實效性。要適應分眾化、差異化傳播趨勢,加快構(gòu)建輿論引導新格局。”習近平總書記的論述為今后辦好報紙指明了方向。報紙縮版必須實現(xiàn)由減量向提質(zhì)的轉(zhuǎn)變,版面要少而精,報道要精而優(yōu),人員須具備全媒體采編的技能。
從當前新老媒體正轉(zhuǎn)向深度融合的現(xiàn)實看,我們必須摒棄多年形成的報紙傳統(tǒng)思維,解決對新媒體的擴張“觀念不適應,方法老一套,技能拿不起”的問題,其中很重要的一條,就是要根據(jù)傳播分眾化新格局,實現(xiàn)報紙內(nèi)容與新媒體的差異化。要順應中老年朋友的需求,增強互動體驗,注重借鑒新媒體的語言特點、傳播方式,讓報紙的表達語境、話語體系豐滿起來,讓“朋友們”喜歡,值得他們細看、多看。