東莞臺(tái)升曾經(jīng)是中國(guó)最大的家具出口企業(yè)，臺(tái)升還曾帶領(lǐng)“中國(guó)制造”站在國(guó)際舞臺(tái)，打贏中美反傾銷戰(zhàn)官司。比較具有諷刺的是，就在前幾天的1月23日，東莞臺(tái)升家具有限公司剛剛還榮獲東莞大嶺山鎮(zhèn)外資企業(yè)納稅冠軍，大嶺山被譽(yù)為中國(guó)家具第一鎮(zhèn)，但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，臺(tái)升的喜訊只是噩耗的開(kāi)始：將于2018年2月1日停產(chǎn)止損，東莞臺(tái)升創(chuàng)辦于1995年，主要從事家具的制造和銷售，曾是香港上市企業(yè)順誠(chéng)控股有限公司（0531.HK）的間接全資附屬公司，但在順誠(chéng)控股11月6日的股東大會(huì)上，投票股東全票通過(guò)同意剝離東莞臺(tái)升，狀元郎儼然成為了棄嬰。

東莞臺(tái)升有擔(dān)當(dāng)，老板很厚道，員工很驚訝，企業(yè)很悲壯：

12月28日，東莞臺(tái)升家具有限公司發(fā)布內(nèi)部公告稱：由于近年來(lái)環(huán)保監(jiān)察趨嚴(yán)、訂單急劇減少、業(yè)務(wù)下滑、虧損嚴(yán)重，公司決定于2018年2月1日起停產(chǎn)。

在“中國(guó)制造”外貿(mào)出口驅(qū)動(dòng)浪潮下，臺(tái)升一度成為國(guó)內(nèi)家具出口第一的龍頭企業(yè)。鼎盛時(shí)期，臺(tái)升家具一天就要出100個(gè)集裝箱，有多少國(guó)際貨代公司趨之若鶩。

環(huán)保是家具制造業(yè)不可承受之重：。2015年，臺(tái)升家具被東莞市環(huán)保局評(píng)為環(huán)保不良企業(yè)，并掛上“紅牌”。而自2016到2017兩年間，其被東莞市環(huán)保局共處罰3次。

原材料與人工成本急速上升壓垮了制造業(yè)：訂單下降的情況下，由于人工成本、原材料成本上升，東莞臺(tái)升連續(xù)6年陷入虧損。據(jù)順誠(chéng)控股公布的數(shù)據(jù)，東莞臺(tái)升2015年虧損3004萬(wàn)元，2016年虧損4856.2萬(wàn)元。

出口下降的原因在于人民幣匯率的上升和生產(chǎn)成本的增加使得價(jià)格優(yōu)勢(shì)減弱：“2014年以來(lái)，我國(guó)公路物流運(yùn)輸費(fèi)用節(jié)節(jié)升高，家具行業(yè)的物流成本提高了30%-50%。去年的木材價(jià)格也在持續(xù)上漲，海綿價(jià)格在9月份的漲幅甚至到達(dá)70%。

2013年中國(guó)家具出口：531億美元；

2014年中國(guó)家具出口：534億美元；

2015年中國(guó)家具出口：542億美元；

2016年中國(guó)家具出口：491億美元；

在臺(tái)升虧損最嚴(yán)重的2016年，中國(guó)家具出口也出現(xiàn)了罕見(jiàn)的同比下滑，從2015年的542.83億美元，下滑至491.89億美元，同比下降9.38%。整個(gè)大行業(yè)在變化，OEM或者技術(shù)含量及附加值不高的廠商就都大敗受挫。

轉(zhuǎn)型之痛，要么承受刮骨療傷，要么放棄治療：

面對(duì)出口的萎縮，轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢(shì)在必行。不止是大嶺山，與東莞毗鄰的深圳，還有泛珠三角地區(qū)、泛長(zhǎng)三角地區(qū)原來(lái)的家具企業(yè)，他們轉(zhuǎn)型的嘗試已經(jīng)進(jìn)行了很多年，其中也包括臺(tái)升本身。

2008年，還是恒康家居的夢(mèng)百合就開(kāi)始逐步由原先的OEM向自主品牌進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)立品牌“MLILY夢(mèng)百合”；2011年夢(mèng)百合床墊登陸美國(guó)；2014年，夢(mèng)百合進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

早期敏華控股主營(yíng)收入也主要是出口貿(mào)易，其出口貿(mào)易曾一度占到了80%以上，是美國(guó)功能性沙發(fā)主要OEM生產(chǎn)廠家之一。但近年來(lái)，敏華控股的內(nèi)銷占比快速提升，據(jù)敏華控股公布的財(cái)年年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，2017財(cái)年中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)?yōu)?3.62億港元，比去年同期增長(zhǎng)37%，出口與內(nèi)銷營(yíng)業(yè)收入占比從2016年的2：1縮減為1.3：1；2018財(cái)年上半年，敏華控股中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)收約20.9億港元，較去年同期增長(zhǎng)約41%，占集團(tuán)總收入45.1%，創(chuàng)歷史新高。

做家具OEM出口起家的美克家居，也曾承受著出口下滑的壓力。2013年，其出口規(guī)模銳減至4.26億元，比2010年的近10億元少了一半還不止。2014年，美克美家逐步調(diào)減OEM、ODM客戶比例，直至2015年，美克美家全面關(guān)停OEM 代工，產(chǎn)能徹底轉(zhuǎn)移至自有品牌。

面對(duì)嚴(yán)峻的家具市場(chǎng)，削足適履能解燃眉之急，卻不是長(zhǎng)久之計(jì)。企業(yè)不能沒(méi)有自己的品牌，通過(guò)內(nèi)銷、轉(zhuǎn)型打造自己的品牌成為很多海歸企業(yè)選擇的捷徑。說(shuō)是捷徑，其實(shí)也不會(huì)一蹴而就，因?yàn)檗D(zhuǎn)攻內(nèi)銷并非易事。從2014年開(kāi)始就進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的夢(mèng)百合，雖然內(nèi)銷市場(chǎng)在逐步擴(kuò)大，但據(jù)其2016年公布的招股說(shuō)明書和財(cái)報(bào)顯示，其內(nèi)銷收入占比仍舊不足總營(yíng)收的20%。

艱難的家具供應(yīng)鏈對(duì)深圳供應(yīng)鏈有哪些啟示？

家具行業(yè)作為一個(gè)典型的傳統(tǒng)制造業(yè)，受環(huán)保，材料，人工，物流，市場(chǎng)等因素，近年來(lái)特別是OEM工廠基本是踹不過(guò)氣來(lái)了，對(duì)于此行業(yè)我們有幾個(gè)判斷供大家參考：

只能說(shuō)這么多啦，也不一定對(duì)。