在美國，一場傳統(tǒng)出版業(yè)與電子出版業(yè)的戰(zhàn)爭正悄然打響。首先吹響號角的是美國最大網上書店亞馬遜。在成功沖擊實體書店市場后，它將涉足出版業(yè)。作為亞馬遜公司高管之一的Russell Grandinetti近日在接受采訪時稱傳統(tǒng)出版商的最終倒閉是大勢所趨。出版過程中只有作者和讀者是真正必要的角色，其他的中間人物都同時面臨機遇和挑戰(zhàn)。

　　亞馬遜推出系列舉措

　　亞馬遜為進軍出版業(yè)推出了一系列舉措。上月末，它推出用于閱讀自家出售圖書和媒體內容的平板電腦Kindle Fire，引得出版商紛紛擔憂各自未來的市場。亞馬遜董事長Jeffrey P.Bezos將Kindle Fire稱為“端到端服務”，認為它創(chuàng)造了一個由亞馬遜研發(fā)、宣傳并發(fā)貨的世界。日前，亞馬遜又宣布將自行獨立出版122本各種體裁的紙質版及電子版書籍，正式與各大出版社競爭，而這些出版商和出版社都曾是亞馬遜公司最重要的供應商。

　　如今，亞馬遜還給予所有作家直接查看尼爾森書籍市場調研銷售數據的權限，不論他們是否讓亞馬遜出版其作品。這一數據記錄了各個作家的紙質版圖書在每個地區(qū)的銷量。以往，作家能獲取自己圖書銷量信息的渠道少之又少。許多作家只能從亞馬遜的圖書銷售排行榜來大概了解自己圖書的銷售情況。然而，通過尼爾森書籍市場調研銷售數據，作家們可以看到75%的印刷版圖書銷量。

　　這一系列舉措引起了出版界的一陣恐慌。經理人兼電子書出版商Richard Curtis稱，大家都畏懼亞馬遜。亞馬遜采取的是各個擊破的經典策略，正強勢拉攏一些一流作家，這將損害到出版商、批評家和代理人的業(yè)務利益。這一市場擴張舉措可以看做是繼鼓動讀者拋棄實體書店后，又開始鼓動作家摒棄出版商的行為。

　　競爭推動出版業(yè)革新

　　為了應對亞馬遜公司的這一市場策略，傳統(tǒng)出版商開始尋求“反擊”。上月，夏威夷作家達文波特的例子印證了這點。去年，達文波特與企鵝出版集團旗下的Riverhead Books簽約，次年夏天出版她創(chuàng)作的內戰(zhàn)愛情故事《中國士兵的女兒》，拿到了2萬美元定金。然后，她將20年前寫的幾篇獲獎短故事編入了一本電子書籍《Cannibal Nights》在亞馬遜網站銷售。企鵝出版集團發(fā)現后十分“憤怒”，指控她違背合同條款，要求停止銷售《Cannibal Nights》，并刪除網上所有相關信息。達文波特女士拒絕了這一要求，結果企鵝出版集團取消出版她的小說，并起訴她，要求撤回定金。

　　針對亞馬遜開放作者查看尼爾森書籍市場調研銷售數據的權限這一舉措，傳統(tǒng)出版商也推出了相應的對策。上周，美國三大出版商賽門舒斯特、蘭登書屋和樺謝集團都宣布他們將給予其簽約作家直接在網上查看圖書銷售數據的權利。

　　美國出版商賽門舒斯特宣布已建立了一個作家門戶站點。作家和插畫家可以在這個網站上查看自己圖書的銷售情況，其中包括印刷版和數字版圖書。蘭登書屋和樺謝集團也宣稱他們正在為自己的簽約作家設立門戶站點，為作家們提供圖書銷售數據和相關信息。

　　大部分作家對此消息表示肯定。良性的競爭推動出版業(yè)內部革新是大家都樂意看到的結果。正如一名圖書出版中介Christy Fletcher所說：“這是出版業(yè)不斷走向透明的趨勢。”