1.生產(chǎn)成本科目。不按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)賬，直接設(shè)原材料、工資及福利、電力、制造費用四個明細(xì)科目對大項費用進(jìn)行歸集；

 2.制造費用科目。不按車間設(shè)明細(xì)賬，直接設(shè)機(jī)物料、修理、折舊三個明細(xì)科目對車間費用進(jìn)行歸集。車間人員的差旅費、辦公費記入管理費用；

 3.原材料范圍。在滿足需要的前提下，只把在產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種作為原材料，這樣既能減少工作量，又可起到一點避稅作用(非主要原材料提前進(jìn)入了成本)；

 4.車間月末已領(lǐng)未用的原材料，酌情處理；若價值較低，歸入當(dāng)月即可；若價值較高，算入下月；

 5.廢品損失只在管理上做處理，不單獨做成本核算；

 6.若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要，設(shè)自制半成品科目；

 7.不設(shè)在產(chǎn)品科目。生產(chǎn)成本科目月末余額即為其成本；

 8.成本計算分配方法。除能直接歸屬到某產(chǎn)品的原材料外，其它成本費用一律采用產(chǎn)值比例法分配，即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進(jìn)行分配，在產(chǎn)品按當(dāng)月產(chǎn)量計算產(chǎn)值；

 9.關(guān)于工資核算，不知大家所在企業(yè)采用的是什么方法，筆者調(diào)查過的企業(yè)都是按當(dāng)月產(chǎn)品入庫數(shù)量計算各工序職工工資。