：開動一臺“打印機(jī)”，點(diǎn)一下鼠標(biāo)，幾個小時后，服飾、零部件甚至是牙齒就被“打印”出來，這種童話般的現(xiàn)實(shí)馬上出現(xiàn)在武漢。
　　
　　昨日，記者從東湖高新區(qū)獲悉，華中科技大學(xué)3D打印工業(yè)園將落戶光谷，規(guī)劃首期用地500畝，建設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、孵化器。華中科大快速制造中心主任史玉升教授說，“今天被漲租子的趕出來，明天去借別人的場地”的日子即將結(jié)束。
　　
　　有科研場所，缺生產(chǎn)空間
　　
　　華中科大快速制造中心主任史玉升教授透露，“我們正在光谷選址，準(zhǔn)備建一個大型快速制造中心，集打印設(shè)備制造、產(chǎn)品加工服務(wù)和材料制造于一體”，適應(yīng)市場需求。
　　
　　1994年，我國首臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“立體打印機(jī)”在漢誕生。次年，該中心成立武漢濱湖機(jī)電公司，轉(zhuǎn)化3D打印技術(shù)，2000年至今共賣出200多臺3D打印設(shè)備，單價在100萬左右，提供了上萬次“打印”服務(wù)，每年銷售額增長約為15%。
　　
　　產(chǎn)業(yè)化的步子本來可以邁得更大。史玉升很頭疼，作為一家校辦企業(yè)，武漢濱湖有科研場所，缺生產(chǎn)空間。“天天在外面‘打游擊’，今天被漲租子的趕出來，明天去借一下別人的場地，非常艱難”。
　　
　　產(chǎn)能不夠在一定程度上限制了新技術(shù)推廣。加工服務(wù)沒有主動去做，連生產(chǎn)的3D打印材料也只能滿足自用。史玉升笑談，很多客戶都是“守”來的“兔子”。
　　
　　他琢磨，“該找個穩(wěn)定的生產(chǎn)基地了”。聞訊而來的各地招商人員陸續(xù)來訪，“幾乎每天都能接到‘聊天’電話，要求隨便提，股權(quán)、地價都好談”。
　　
　　光谷應(yīng)答：源于此，產(chǎn)于此
　　
　　源于此，產(chǎn)于此。東湖高新區(qū)一位負(fù)責(zé)人說，“花開”武漢，更要“結(jié)果”武漢。
　　
　　作為項(xiàng)目的研發(fā)地，光谷沒有將家門口的“花”拱手讓人，短短幾個月，就挑出了4個合適地塊待選。
　　
　　東湖高新區(qū)負(fù)責(zé)人和相關(guān)團(tuán)隊(duì)，陪著史玉升考察選址。每一個候選地內(nèi)，哪怕是一位普通員工都熟知3D打印技術(shù)，“這項(xiàng)技術(shù)非常有前景，我們希望盡快引進(jìn)項(xiàng)目”。
　　
　　史玉升也傾向于本地落戶。“我們在這里的科研實(shí)力雄厚，有多年的人才積淀，離開就如同‘無水之魚’。而武漢作為中部的中心城市，前途也是一片光明”。
　　
　　此前，他也曾猶豫過，“若在武漢難以‘長大’，我有可能去珠三角或長三角發(fā)展”。
　　
　　“說個得罪人的話，學(xué)校很多老師不愿意和本地企業(yè)打交道，誠信度不夠，發(fā)展理念有差距”。史玉升說，一部分本地企業(yè)過分看重眼前利益，坐下就問有什么好技術(shù)，希望能馬上轉(zhuǎn)化。其實(shí)，優(yōu)秀成果沒等“成熟”，早就被人搶走了。
　　
　　沿海企業(yè)有所不同，更看重研發(fā)項(xiàng)目的人。他們早早與研發(fā)團(tuán)隊(duì)合作，失敗不要緊，一旦成功就要優(yōu)先給這家企業(yè)產(chǎn)業(yè)化。“我們學(xué)校好幾個重點(diǎn)項(xiàng)目就這樣被外地企業(yè)挖走”。
　　
　　史玉升能理解本地企業(yè)的做法，“實(shí)力不足，創(chuàng)新投入也會少一些。但是，就怕形成惡性循環(huán)：現(xiàn)在的創(chuàng)新投入少，將來的實(shí)力恐怕更不濟(jì)，與沿海企業(yè)的差距更大”。