徹底點(diǎn)亮你的經(jīng)營智慧，破解所有管理難題……
為什么有的企業(yè)越做越強(qiáng)?
為什么有的企業(yè)破產(chǎn)倒閉?
企業(yè)出現(xiàn)的問題根源在哪里?
怎樣能解決這些問題?
企業(yè)管理者的第一宗罪叫做思想落后，你發(fā)現(xiàn)越成功的人，他拿更多的時間去研究失敗，企業(yè)不賺錢，管理者就是在犯罪。（要成功 先要研究失�。�
和什么樣的人在一起，就注定你變成一個什么樣的人，結(jié)交優(yōu)質(zhì)人脈。
接下來第二個方法，就做加入學(xué)習(xí)的環(huán)境。
為什么大企業(yè)的老板輕松瀟灑?
為什么小企業(yè)的老板越活越累?
為什么老板不能一視同仁?
管理者的第二宗罪叫做用人不當(dāng)
不是每個員工都幫企業(yè)創(chuàng)造價值， 認(rèn)識人，了解人，你才將無所不能，老板要學(xué)會看人。先知道什么叫做資產(chǎn)類的員工，什么是負(fù)債類的員工。負(fù)債類的員工有四個特質(zhì)：第一個叫做逆反挑釁。
解決負(fù)債員工最簡單的方法...
做電網(wǎng)工具的意義何在，第一個提高管理者的威信，
管理者有制度不執(zhí)行等于犯賤
講正面就是積善行德，講反面就是謀財害命
一個老板如果你有了事，還在找員工的問題，還在抱怨別人，我跟你講，你連門都沒入。負(fù)債，一個都不能留
資產(chǎn)型員工同樣具備四個特質(zhì)，第一個叫做全力以赴。
一個人懂得負(fù)責(zé)任，人生才會更加的有力量，對家庭負(fù)責(zé)任，對老人負(fù)責(zé)任，對自己負(fù)責(zé)任，他的人生想差都差不到哪里去。
為什么有的企業(yè)輕輕松松賺大錢?
為什么有的企業(yè)產(chǎn)品很多卻不賺錢?
老板怎樣做才能賺大錢?
管理者的第三宗罪叫做忽略價值
你看LV包，賣一個包就賺你八千塊，很多中國企業(yè)家賣了一千個包也沒賺八千塊;你是金子就會發(fā)光，沒有人能擋住你的光芒，除非一個原因就是你還不是金子。
財富是被吸引的，到底什么事財富，只要你身體以外的都不算財富。
這個時代就是知識經(jīng)濟(jì)新時代，這才是最大的價值，所以任何一個管理者，任何一個老板，必須要補(bǔ)充你頭腦當(dāng)中的九大知識模塊
為什么說企業(yè)老板要順勢而為?
為什么說別人的缺陷就是我們的機(jī)會?
為什么說珍惜才會擁有?
管理者的第四宗罪 跟不上趨勢
21世紀(jì)誰懂得尊重員工，誰就能創(chuàng)造財富
中國自古至今，經(jīng)歷了以下的幾個經(jīng)濟(jì)趨勢，主流經(jīng)濟(jì)變什么，叫做資訊經(jīng)濟(jì)，就是比誰掌握更多的資訊。所以顧客的需求，就是我們的財富，我們就開始進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)新趨勢，越簡單有效越接近真理，我們要想企業(yè)在未來創(chuàng)造更大的價值，必須要復(fù)合未來的發(fā)展趨勢任何產(chǎn)品都有一個精準(zhǔn)的定位，沒有定位就沒有地位。如果你認(rèn)為你是高大全，對不起，你還沒有入門的資格。你做買賣，無論你做什么樣子，你連都沒有。
為什么有的人錢越多活的越累?
為什么越會花錢越有錢?
怎樣才能讓錢生錢?
管理者的第五宗罪 不善理財
為什么很多老板很大方，對人大方的根源，來自于他看懂了錢的本質(zhì)
獎勵自己把自己照顧好，你能量會更大，想的再大一點(diǎn)，所以一個人有了大志向大夢想，才會成就大事業(yè)。
你有什么樣的消費(fèi)格局，你就會吸引到什么樣的客戶，人脈勝于錢脈
想盡一切方法接近更高的圈子
消費(fèi)決定收入
學(xué)會去擴(kuò)大你的格局
志不立 天下無可成之事
為什么企業(yè)有人才留不住?
為什么有的企業(yè)員工個個像老板?
為什么有的企業(yè)員工越干越有勁?
管理者的第六宗罪 叫做缺乏機(jī)制
老板一定要學(xué)會逆向思維
未來企業(yè)一定要實(shí)行股份制的改革
任何做大做強(qiáng)的企業(yè)，一定要股份分紅到全員的，先讓員工有這樣的晉升體制，晉升機(jī)制。他就會干的動力越來越強(qiáng)
所以呢人有了競爭，動力自然而然變強(qiáng)了。給他們打造一個競爭的機(jī)會
所以呢很多企業(yè)員工愿意放假，但是我們的員工愿意上班，快樂就是生產(chǎn)力，因?yàn)樗杏X上班更有樂趣。不行動一切都等于零。
