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2016年印刷企業(yè)要如何打好降本增效這套組合拳法’
2016-03-09 11:35:00   作者:o   來(lái)源:包裝e線(xiàn)   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:

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背景介紹

 

智慧印刷 - 印刷ERP+MES執(zhí)行制造系統(tǒng)智慧印刷系統(tǒng)IPM旗下ERP,采用全新理念和技術(shù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),即可獨(dú)立運(yùn)行,又可與MES系統(tǒng)結(jié)合試用。系統(tǒng)將信息自動(dòng)推送,即時(shí)交互,操作環(huán)環(huán)相扣,“逼迫”操作人員遵守工作流程,同時(shí)保證避免數(shù)據(jù)不斷鏈。制和數(shù)值自動(dòng)校設(shè)計(jì)有數(shù)據(jù)自動(dòng)流轉(zhuǎn)機(jī)錯(cuò)機(jī)制,保證數(shù)據(jù)精準(zhǔn);并內(nèi)置大量自動(dòng)計(jì)算工具,簡(jiǎn)化人工工作。設(shè)計(jì)更符合中國(guó)印刷行業(yè)特性,上線(xiàn)容易,實(shí)施周期短。

 

 

 

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將“降成本”列為2016年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別是結(jié)構(gòu)性改革的五大任務(wù)之一。2016開(kāi)年之際,對(duì)于印刷行業(yè)而言,企業(yè)成本究竟高在何處?降本增效這套“組合拳”又該如何來(lái)打呢?

 

 

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出要開(kāi)展降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本行動(dòng),將“降成本”列為2016年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別是結(jié)構(gòu)性改革的五大任務(wù)之一。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的日趨嚴(yán)峻、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,如何降低成本、提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)盈利水平已成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最為關(guān)切的問(wèn)題。2016開(kāi)年之際,對(duì)于印刷行業(yè)而言,企業(yè)成本究竟高在何處?降本增效這套“組合拳”又該如何來(lái)打呢?

 

 

 “未富先高”

第一拳機(jī)器換人降成本

 

 

成本問(wèn)題逐漸升級(jí)成為了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所需考慮的第一問(wèn)題,在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題凸顯物價(jià)下跌的大環(huán)境下,唯獨(dú)人工成本漲勢(shì)明顯始終居高不下,這也讓中國(guó)制造業(yè)對(duì)踐行自動(dòng)化、智能化勢(shì)在必行。

 

 

印刷行業(yè)進(jìn)入“微利時(shí)代”已成為不爭(zhēng)的事實(shí),智能化印刷裝備更是國(guó)家“十二五”期間重點(diǎn)發(fā)展的八類(lèi)重大智能制造成套裝備之一。隨著設(shè)備智能化水平的不斷提升,機(jī)器換人戰(zhàn)略逐漸被企業(yè)提上發(fā)展日程,這不僅可以有效地減少企業(yè)用工成本,還可降低因人為因素導(dǎo)致的印刷錯(cuò)誤和耗材浪費(fèi)等問(wèn)題的發(fā)生。

 

 

 “自我革命”

第二拳改變傳統(tǒng)印刷方式

 

 

在中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境下,面對(duì)盲目進(jìn)入、產(chǎn)能過(guò)剩以及新興產(chǎn)業(yè)沖擊等問(wèn)題,印刷業(yè)正在經(jīng)歷著嚴(yán)峻的行業(yè)大洗牌。面對(duì)訂單量下滑的窘境,印刷企業(yè)紛紛尋求“喂飽”設(shè)備新方法,合版印刷成為了企業(yè)競(jìng)相追逐的新焦點(diǎn)。

 

 

合版印刷是一種結(jié)合網(wǎng)絡(luò)和印刷的服務(wù)模式,將許多不同客戶(hù)小印量的印件組合成一個(gè)大版,這種方式不僅滿(mǎn)足了商業(yè)印刷質(zhì)量需求還分?jǐn)偭酥瓢娴馁M(fèi)用。巧妙化解企業(yè)接收小批量訂單所憂(yōu)慮的費(fèi)時(shí)費(fèi)力不掙錢(qián)問(wèn)題,合版方式成為印刷企業(yè)走上降本增效之路的重要途徑之一。

 

 

第三拳精細(xì)化管理

 

 

追求精益生產(chǎn)理念的今天,印刷企業(yè)存在著時(shí)間、計(jì)劃、原輔材料、設(shè)備、人力、場(chǎng)地等眾多浪費(fèi)形式。在印刷業(yè)最為輝煌時(shí)期,財(cái)大氣粗的印企老板根本不會(huì)在意這些細(xì)節(jié)上的浪費(fèi),如今隨著新興產(chǎn)業(yè)沖擊、經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩等因素的出現(xiàn),印刷企業(yè)紛紛尋求各種減少浪費(fèi)的方法來(lái)達(dá)到降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的目的。

 

 

精細(xì)化的管理方式正是減少浪費(fèi)、降低成本、助力企業(yè)發(fā)展的良方,而易豐股份便是行業(yè)中踐行精細(xì)化管理的典范。2011年研發(fā)的精細(xì)化管理軟件正式上線(xiàn)運(yùn)行并取得成功,將精細(xì)化管理運(yùn)用到企業(yè)的整理運(yùn)營(yíng)中。2013年9月在精細(xì)化管理生產(chǎn)模式幫助下易豐股份成功推出“蜂印網(wǎng)”網(wǎng)絡(luò)智能印刷平臺(tái),成為業(yè)內(nèi)率先發(fā)起短版圖書(shū)取消起印量、48小時(shí)交貨的市場(chǎng)活動(dòng)的企業(yè),并引起巨大反響。

 

 

 “招招打?qū)?rdquo;

第四拳政策發(fā)展新動(dòng)力

 

 

旨在“降低成本”的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,要通過(guò)消減行政、稅收、融資等供給約束,幫助企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。“十三五”規(guī)劃建議明確指出限制政府對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的干預(yù)、減少行政審批事項(xiàng)、清理和規(guī)范涉企行政事業(yè)性收費(fèi),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、完善公平競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

 

 

近年來(lái),小微企業(yè)扶持政策、全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型、增值稅退稅政策、研究降低企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),精簡(jiǎn)歸并“五險(xiǎn)一金”、降低電力價(jià)格、減少物流成本等政策的提出與實(shí)施,無(wú)疑是為利潤(rùn)單薄的廣大印企打了一針健康發(fā)展的強(qiáng)心劑。

 

 

第五拳踐行綠色環(huán)保

 

 

幾年來(lái)環(huán)保問(wèn)題日益凸顯,踐行綠色生活、建設(shè)生態(tài)文明的口號(hào)充斥在生活的每個(gè)角落。隨著2015年1月1日,被稱(chēng)為“史上最嚴(yán)”新環(huán)保法正式實(shí)施,各級(jí)環(huán)保部門(mén)執(zhí)法力度日益加大,實(shí)施綠色印刷,踐行環(huán)境友好、健康有益的環(huán)保理念,成為京津冀印刷業(yè)和綠色印刷產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的重要責(zé)任。

 

 

這段時(shí)間以來(lái),全國(guó)各地都在征收VOC排污費(fèi),但不幸的是印刷也被劃歸到了污染征收行業(yè)的隊(duì)伍中,很多人都在問(wèn)印刷真的是和石化等污染大戶(hù)并列的高污染行業(yè)嗎?面對(duì)越發(fā)嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題,印刷行業(yè)應(yīng)擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,對(duì)揮發(fā)性有機(jī)物排污收費(fèi)持肯定支持的態(tài)度,但也希望相關(guān)政策的制定能更加合情合理,多多聽(tīng)取印刷人的聲音。

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