2016年8月31日，借臺灣講師與企業(yè)家組團來京參訪的空隙時間，頂佳文化創(chuàng)業(yè)園力邀中華全球人才發(fā)展協(xié)會理事長余正昭博士一行學者、企業(yè)家等與園區(qū)企業(yè)代表舉行了一場“兩岸企業(yè)發(fā)展管理交流”活動。

當天下午，訪問團的15位成員先是來到位于北京市大興區(qū)金服大街5號院的頂佳文化創(chuàng)業(yè)園，參觀了園區(qū)內各印刷企業(yè)的生產車間、辦公區(qū)、員工餐廳、休閑區(qū)等場地，紛紛對頂佳文化創(chuàng)業(yè)園內精良齊整的專業(yè)設備、優(yōu)質的基礎設施、日趨完善的產業(yè)鏈配套和周到的人文細節(jié)都給予了高度評價，也肯定了園區(qū)在整合個體力量、凝聚集群資源、形成強大合力、推動產業(yè)發(fā)展上的特殊價值。

隨后，訪問團成員與頂佳創(chuàng)業(yè)園的入駐企業(yè)代表進行了持續(xù)三個小時的熱烈研討。園區(qū)負責人簡單介紹園區(qū)的發(fā)展狀況和未來構想后，代表入駐企業(yè)提出了關于人力資源培養(yǎng)、企業(yè)戰(zhàn)略等方面的問題，來自臺灣的與會學者、企業(yè)家結合自身的專業(yè)背景和臺灣中小企業(yè)的運營經驗一一回答。

臺灣與大陸同文同種，但是兩地的企業(yè)卻仍然有著不小的差異，值得相互學習和借鑒。訪問團的嘉賓暢所欲言，他們在精細化管理、各項制度包括人才培育機制的建設、企業(yè)文化的建設等多方面具備尤其豐富的實戰(zhàn)經驗，對園區(qū)也提出了很多建設性的指導意見，例如貝爾國際驗證技術服務有限公司上海分公司主任審核員紀元昭碩士就條理清晰、極為精準地點評了生產車間中不符合5S管理、ISO管理體系的一些“細枝末節(jié)”，然后對園區(qū)入駐企業(yè)提出了一系列中肯的建議，包括完善新進人員的崗前培訓、建立在職訓練卡、通過管理工作中的文字化記載從而開始進行知識管理、組建QC活動小組、建立學習型組織、細化5S管理中的區(qū)域圖和個人責任表、上級部門負責人寫下級的管理手冊、實施貨架前的看板管理、明確來料檢驗區(qū)、建立和完善設備管理中的“三書一表”（工藝指導書、機器操作指導書、設備保養(yǎng)指導書、設備保養(yǎng)表）……，老中醫(yī)式地層層遞進、針針見血卻又言辭懇切，充滿了對現(xiàn)場工作改進的殷殷期待。

他山之石可以攻玉。與會專家中，還有臺灣中華科技大學工業(yè)工程與管理系助理教授陳國晃博士、臺灣銘傳大學助理教授陳明禮博士、中華國際杰出師資交流學會理事長黃玉祺博士、北京金晟興信息技術有限公司研究員院長郝大晟等多人，這些臺灣講師百科全書式的專業(yè)水平和真知灼見令人欽佩，聽者無不感到受益匪淺。

管理是藝術，更是科學。經濟新常態(tài)下，大陸印刷業(yè)尤其是北京印刷業(yè)必須徹底告別簡單粗放、野蠻生長的過去式，才有可能去實現(xiàn)脫胎換骨般的轉型升級，經受住大浪淘沙的嚴峻考驗。

代表十余家入駐企業(yè)，頂佳創(chuàng)業(yè)園負責人姚松總經理感謝訪問團的褒獎，更感恩批評和意見，相信這些金玉良言會對園區(qū)以及入駐企業(yè)都產生良好的促進作用。會后，雙方同意保持聯(lián)系并定期組織類似活動，積極而持續(xù)地促進兩岸企業(yè)的交流發(fā)展。

文章來源：必勝印刷網