2011年，印通天下由香港、臺灣、大陸三地等10家資深印刷企業(yè)合資成立的。去年，印通天下在重慶吹響了中國商務(wù)印刷企業(yè)集結(jié)號，召開了“印通天下”全國聯(lián)盟企業(yè)大會，向外界展現(xiàn)了印通天下時尚與藝術(shù)的魅力，引起行業(yè)廣泛關(guān)注。

在第四屆中國印刷電商年會上，印通天下董事長張宏波以“方家·方舟”為題為大家解析了印通天下的運營模式。

 

關(guān)于演講題目“方家·方舟”，張宏波解釋到，他認為專業(yè)的人用心做專業(yè)的事會事半功倍，這個就叫方家，而眾人拾柴火焰高可見方舟。也正印證了印通天下的誕生，一幫積累20多年的行業(yè)經(jīng)驗的人在一個不惑之年選擇擁抱互聯(lián)網(wǎng)再次創(chuàng)業(yè)，在這個過程中，專業(yè)的人在專業(yè)領(lǐng)域用心去做一件事情。

這也是印通天下的創(chuàng)業(yè)初心，張宏波講到，當(dāng)時就是想建一個網(wǎng)站平臺收一些單，滿足自己的生產(chǎn)加工，最初就是這么簡單。張宏波特別強調(diào)到“不要把創(chuàng)業(yè)說的那么高大上，更不要說做什么行業(yè)跨界整合、顛覆，我不喜歡聽這種類似的表述。”

幾年前，大家講到互聯(lián)網(wǎng)模式都是以燒錢為目的的叢林法則，所謂叢林法則就是適者生存不適者淘汰，但是叢林法則里面還有一個更重要的法則叫做共生法則，共生法則才是整個食物生態(tài)鏈里最原始的法則。很多人都站在一個相對利己的角度講到叢林法則，要滅掉誰顛覆誰革命誰，其實這屆印刷電商年會上，大家都不這樣講了，大家講的是共贏共生。

這與印通天下秉承的三共原則交相呼應(yīng)，三共原則是共建、共享、共贏，即共享整個互聯(lián)網(wǎng)平臺;共建線下的門店網(wǎng)和互助網(wǎng)，核心三網(wǎng)互通;整個行業(yè)生態(tài)鏈共贏。

目前為止，印通天下線上有PC平臺，有手機APP和專項客戶端。其中這些又可以分為四個板塊：線上產(chǎn)品、線上業(yè)務(wù)、線上管理、移動APP。

關(guān)于線上產(chǎn)品的定位，印通天下不僅僅只是做印刷品，同時還嫁接了另外兩個產(chǎn)品就是紙品和藝品。對此張宏波解釋到，“因為紙品和藝品，這兩個板塊我們有定價權(quán)，如果一個企業(yè)在某個產(chǎn)品或者某個領(lǐng)域上面有定價權(quán)，你的生命力就相對比較頑強。”

此外，線上業(yè)務(wù)包括線上報價，線上接單，后臺按區(qū)域、品類分印。線上管理則做了大量的優(yōu)化工作，包括客戶信息查詢，訂單生產(chǎn)流程追蹤，節(jié)點負責(zé)人追蹤，財物查詢、管理、追蹤，物流查詢、追蹤等等。

在移動APP方面，印通天下一共做了三個，一個是客戶用APP，可以實現(xiàn)客戶下單、查詢、在線充值、反饋、評價等功能;一個是管理用APP，可以實現(xiàn)報表查詢，最新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計等功能;同時還做了一個生產(chǎn)用APP，滿足生產(chǎn)管控需求，配合ERP使用。張宏波特別強調(diào)到，所有線上的平臺系統(tǒng)、整個工具端所有軟件，包括整個后臺的ERP系統(tǒng)全是印通天下自主研發(fā)的。張宏波認為，自主開發(fā)的優(yōu)勢在于，在未來的安全性、可靠性、可控性包括延展度方面有足夠的展開空間。