【看點(diǎn)】 訂單銳減、工資難發(fā)、印廠倒閉……近來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增速的放緩、勞動(dòng)力成本的劇增、用戶需求快速變化，讓越來(lái)越多的傳統(tǒng)印包企業(yè)感到生存壓力巨大。印包企業(yè)如何才能順利走過(guò)險(xiǎn)難險(xiǎn)阻？小編綜合業(yè)內(nèi)專(zhuān)家及一線廠商的呼聲與見(jiàn)解，在此談?wù)動(dòng)“�企如何快速找到出路、�?shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

切勿壓價(jià)，對(duì)策：合作共贏、樹(shù)立品牌

個(gè)別沒(méi)有實(shí)力的小工廠，往往會(huì)選擇低價(jià)方式贏得訂單，但實(shí)際上永遠(yuǎn)是高價(jià)打敗低價(jià)。因?yàn)楫?dāng)你做得一點(diǎn)利潤(rùn)都沒(méi)有，那就沒(méi)有更加深入發(fā)展或者持續(xù)發(fā)展的空間。業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的供應(yīng)商指出，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)就是惡性循環(huán)，搞到最后大家都沒(méi)有利潤(rùn)。 沒(méi)有利潤(rùn)談什么生存，要養(yǎng)員工發(fā)工資，廠房租金，一些必須得亂費(fèi)的物資損失等。其實(shí)要算好自己的成本，自己的利潤(rùn)要保持在多少，自己要保持的警戒線。雖然當(dāng)前整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了困難，發(fā)展不景氣，但更需要業(yè)界同仁齊心協(xié)力，保持價(jià)格的穩(wěn)定，沒(méi)有一定的利潤(rùn)堅(jiān)持不接單，只有全行業(yè)一起堅(jiān)持，生意才能維持下去。

在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的今天，做印包裝業(yè)務(wù)不應(yīng)該求大求全，不要什么樣的單都接，應(yīng)該樹(shù)立品牌意識(shí)。長(zhǎng)期以來(lái)，印刷包裝行業(yè)只是簡(jiǎn)單粗放的勞動(dòng)力和資源密集型行業(yè)，印刷包裝企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，一方面是企業(yè)缺少品牌影響力，和十幾年前只有有設(shè)備有人就可以辦個(gè)印刷企業(yè)開(kāi)動(dòng)掙錢(qián)機(jī)器不同，現(xiàn)在個(gè)人消費(fèi)者或是采購(gòu)商都希望尋找有品牌知名度的企業(yè)以提供質(zhì)量和設(shè)計(jì)方面的保證。

 切勿減質(zhì)，對(duì)策：提高質(zhì)量、營(yíng)造口碑

 產(chǎn)品質(zhì)量在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中始終是競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，印刷包裝產(chǎn)品亦如此。包裝物成為主體產(chǎn)品的一個(gè)特殊組成部分，其本身質(zhì)量也提高了主體產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一家化裝品生產(chǎn)廠家對(duì)為包裝供應(yīng)商這樣說(shuō)：產(chǎn)品外觀及包裝質(zhì)量在某種程度上也反映我們客戶企業(yè)的整體質(zhì)量管理水平，代表著我們企業(yè)的形象，同樣的產(chǎn)品看質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價(jià)格，同樣的價(jià)格看包裝。包裝質(zhì)量不佳一方面給運(yùn)輸帶來(lái)不便，另一方面將直接造成產(chǎn)品包裝的破損等缺陷，從而影響客戶的使用，嚴(yán)重時(shí)可能導(dǎo)致產(chǎn)品損壞或報(bào)廢，給供需雙方造成損失。

在市場(chǎng)總體供大于求、競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，高質(zhì)量的服務(wù)能夠降低服務(wù)補(bǔ)救帶來(lái)的成本，最大限度地提高客戶滿意度以及忠誠(chéng)度，為贏得良好的業(yè)內(nèi)口碑，服務(wù)質(zhì)量已成為現(xiàn)代印刷企業(yè)的生命線，也是企業(yè)改革的重點(diǎn)所在。說(shuō)到底，就是質(zhì)量為王。由此可知，雖然時(shí)下印刷包裝品產(chǎn)能過(guò)剩，客戶看重的還是的還是質(zhì)量而非只是低價(jià)。當(dāng)然，這里講到的質(zhì)量也包涵服務(wù)的質(zhì)量，換句話說(shuō)是口碑。服務(wù)質(zhì)量即服務(wù)對(duì)象的滿意度或同行認(rèn)可度，印刷行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量就是態(tài)度、技術(shù)、責(zé)任心、硬件、管理、亮點(diǎn)、投訴、差錯(cuò)等多個(gè)要素的總和。