之前知乎有過熱帖，說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是否薪酬存在泡沫。
這個話題仁者見仁，但基本上，大部分人都是站在自己立場上講話，傳統(tǒng)行業(yè)的人說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)然有泡沫，同樣是技術(shù)工程師，傳統(tǒng)行業(yè)做了十年二十年的也只有月薪一兩萬，互聯(lián)網(wǎng)一個應(yīng)屆生可能就比這個高。 那么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)人員當(dāng)然也不服氣，沒看到我們創(chuàng)造的價值和利潤么，上千億美元市值的公司，我拿個幾十萬年薪有什么過分的呢？
今天，我做一個簡單解讀。在某一屆架構(gòu)師大會上我分享過這個話題。（慚愧，沒任何技術(shù)含量的一次分享。）
人才的價值，除了個人能力，勤奮程度外，還有很重要的一點(diǎn)是，行業(yè)和所處平臺的加成，實(shí)話實(shí)說，這個世界不存在所謂各盡所能，按勞分配的原則，不公平的分配體系永遠(yuǎn)存在，新興發(fā)展的行業(yè)，熱錢涌入的行業(yè)，掌握財(cái)富分配話語權(quán)的行業(yè)（說的就是金融），就是比落后快淘汰的產(chǎn)業(yè)，曲高和寡的產(chǎn)業(yè)，以及可替代性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，在利益分配上掌握更多的主動權(quán)，從中國這些年發(fā)展，“讓一部分人先富起來”的路線也能看到，趨勢 是造富最快的因素，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他因素，當(dāng)然我們說個人努力，勤奮，才能，判斷力都很重要，但是跟對趨勢往往勝過非常多的其他因素。雷軍管這個叫做站在風(fēng)口的豬，當(dāng)然這句話已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)上各種吐槽和挖苦。但實(shí)話實(shí)說，這話是有道理的。
視角1，從職場選擇來看
十幾年前，最優(yōu)秀的應(yīng)屆生選擇去了諸如諾基亞，ibm，intel這樣的公司；一些沒有能進(jìn)入知名外企的年輕人拿到了騰訊，阿里的offer，他們心懷忐忑的進(jìn)入這些看上去很草根很年輕的創(chuàng)業(yè)公司，其中優(yōu)秀或自以為優(yōu)秀的人又不斷找到更好的機(jī)會離開，而十幾年后，回頭去看，回報最高的是誰，你真的認(rèn)為這些巨頭的元老們比其他去外企的人優(yōu)秀很多么？（當(dāng)然，實(shí)話說，隨著巨頭的快速成長，這些人里的相當(dāng)部分的成長速度確實(shí)比去外企的人快很多。但并不是所有回報超常規(guī)的人都符合這一條。）
當(dāng)然不排除有部分年輕人判斷力強(qiáng)，對新興企業(yè)新興技術(shù)有特殊的執(zhí)著和愛好，從而為自己贏得了一個正確的起跑方向，但是大部分人其實(shí)只是隨波逐流，然而卻不經(jīng)意間受上天眷顧，進(jìn)入了一個正確的平臺，實(shí)現(xiàn)了人生爆發(fā)。
視角2，從人員的價值發(fā)揮看
同樣素質(zhì)的一個技術(shù)人員，其代碼，放在巨頭的平臺上，其價值，遠(yuǎn)大于在一個小平臺上。因?yàn)橛脩袅坎煌�，同樣的技術(shù)體現(xiàn)，商業(yè)價值差幾百倍甚至上千倍。
同樣一個銷售，在巨頭公司做業(yè)務(wù)，和在一個小公司做業(yè)務(wù)，其成交機(jī)會和成交額度不可同日而語。
視角3，從時機(jī)和趨勢來看
實(shí)際上我一直不太喜歡過份神話創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)然不否認(rèn)成功的創(chuàng)業(yè)者其基本素質(zhì)都非常優(yōu)秀，但我們用這樣的方式思考，比如李彥宏，馬化騰，他們有多優(yōu)秀呢？我認(rèn)為可以算百里挑一，如果你說千里挑一我覺得勉強(qiáng)也可以，（對此我是存疑的）。但和他們一樣優(yōu)秀的人，按照千里挑一算，中國也要有100多萬，可是這些人在哪里？他們可能分別是大學(xué)教授，資深技術(shù)專家，企業(yè)高管，或者研究院院長，等等，甚至可能只是一名小公司的老板或者基層的經(jīng)理懷才不遇。這并不是貶低幾位大佬，實(shí)際上我所熟悉的很多成功創(chuàng)業(yè)者都會承認(rèn)，其成功有一定的運(yùn)氣成分，而且他們也真不是一上來就清楚自己要做什么，未來是什么，從百度到騰訊到阿里到網(wǎng)易到你所知道的幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭，第一步走對的，方向正確的，幾乎沒有。那么今天，如果你讓馬化騰帶領(lǐng)所有騰訊核心團(tuán)隊(duì)離開騰訊，重新開始創(chuàng)業(yè)，我相信他們還能做成一個成功的公司，但是你認(rèn)為他們復(fù)制一個騰訊這樣規(guī)模的巨頭的幾率是多少？我相信就算最樂觀的投資人，也不敢相信還有復(fù)制成功的機(jī)會。為什么呢？當(dāng)時的時機(jī)，市場的成長性，在那個時刻你擁有了優(yōu)勢，市場成長的紅利被你拿到了，而現(xiàn)在，這個紅利已經(jīng)不存在了。 同樣一個人才，一項(xiàng)技能，在不同的市場趨勢期間，價值完全不同。
我以前講過，如果是20年前，一個程序員，會一點(diǎn)數(shù)據(jù)庫的東西，去給企業(yè)寫財(cái)務(wù)系統(tǒng)，寫管理系統(tǒng)，一個月賺一萬其實(shí)很輕松，真的不夸張，我見過這樣的案例，而那時普通人平均工資都不過1000。但是現(xiàn)在隨便一個工程師都可以寫這樣的東西，然而免費(fèi)開源的滿大街都是，可能擁有同樣技能的人還沒20年前賺的多，而整個社會的生活成本可漲了10倍不止。 在技術(shù)稀缺的時候，其價值和技術(shù)過剩的時候，差異是巨大的。
下面說我今天要表達(dá)的觀點(diǎn)
很多職場上的人，一些拿了高薪的人，擁有很高地位的人，覺得自己了不起，可是他可能不知道，他現(xiàn)在體現(xiàn)出來的收益價值，很可能相當(dāng)比例的成分來自于平臺的紅利；他所獲得的信用（參見 從校園到職場 - 信用與操守伴你一生 ），很可能相當(dāng)比例來自于平臺的信用。 不否認(rèn)他對平臺也可能是做了卓越貢獻(xiàn)的。（實(shí)話實(shí)說，每個巨頭，真正為巨頭成長和發(fā)展做出關(guān)鍵貢獻(xiàn)的，只是極少數(shù)的人，大部分人的可替代性很強(qiáng)，只是跟對了路） 但大部分人都會高估自己的能力和貢獻(xiàn)，而低估團(tuán)隊(duì)其他人的能力和貢獻(xiàn)。（我相信我自己也不能免俗）
那么我是不是要抨擊這種平臺紅利，鼓勵按勞所得的公平分配呢？才不會！
行業(yè)紅利，趨勢紅利，平臺紅利，其實(shí)有好的一面，鼓勵人才向新興的產(chǎn)業(yè)移動，也鼓勵人才向發(fā)展迅速的區(qū)域移動，美國硅谷火的時候，全球精英都去硅谷找機(jī)會，而今中國互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)，很多人才留在國內(nèi)也獲得了大發(fā)展，一個優(yōu)秀的人才，進(jìn)入了正確的行業(yè)，正確的企業(yè)，享受這種行業(yè)紅利，平臺紅利，是一件企業(yè)和個人雙贏的事情，對行業(yè)發(fā)展也有幫助。那種非要說新興產(chǎn)業(yè)都是泡沫，說薪酬結(jié)構(gòu)不合理，是典型的紅眼病，不是我的風(fēng)格。
但是我希望每個人都認(rèn)清自己的位置，不要真的把行業(yè)紅利和平臺紅利當(dāng)做自己的價值和才能，不要真的認(rèn)為趨勢紅利是完全依靠個人努力帶來的，不要真的把平臺的信用當(dāng)做自己的信用，不要真的以為自己的價值只是來自于勤奮努力而把其他領(lǐng)域的人都看成是碌碌無為或愚笨不堪。
誠實(shí)的說，巨頭公司的員工平均素質(zhì)和能力的確超過很多新興的小公司和創(chuàng)業(yè)公司，因?yàn)楫吘拐腥说拈T檻在那里，而且薪酬待遇有優(yōu)勢，平臺本身對一些新人的成長也有幫助，所以這個前提我承認(rèn)；但是我必須說，在這些年，我在巨頭也干過，在小公司創(chuàng)業(yè)公司也干過，我的體會是，巨頭公司里還是有一批把自己顯著高估的爛人（為數(shù)并不少）。而小公司也存在一些因?yàn)槠脚_限制顯著低估的人才（為數(shù)并不多，但是真的有）。 在人才價值評定這個環(huán)節(jié)上，信息不對稱依然特別巨大，而且短期看不到有任何有效解決的途徑。
我支持每個有才華的年輕人去追尋趨勢紅利，行業(yè)紅利和平臺紅利，但是我希望的是在這個過程中保持清醒的頭腦，以前我講過一句話，啥叫平常心呢？就是別太高估自己，也別太低估自己。
